Anda di halaman 1dari 10

SMART PLANING

OLEH : RAHMAD, S.AP,.MA


APA ITU METODE SMART?

Specific (Spesifik)

Measurable (Terukur)

Achievable (Dapat Dicapai)

Relevant (Relevan)

Time Limit (Batas Waktu)


Specific (Spesifik)
Agar pencapaian target kerja tercapai, maka diperlukan
rancangan target yang jelas dan spesifik, dengan begitu
pencapaian target kerja akan lebih fokus pada sasaran yang
sudah direncanakan.
Rancanagan tersebut mempertimbangkan 5 W

What : Apa yang ingin Kita capai?

Why : Kenapa tujuan itu penting untuk kita capai?

Who : Siapa saja yang terlibat dalam pencapaian tersebut?

Where : Dimana tempat kamu mecapainya?

When : Kapan Tujuan itu tercapai?


Specific (Spesifik)
TARGET PENCAPAIAN

TARGET TARGET
TARGET TARGET
PENCAPAIAN PENCAPAIAN
PENCAPAIAN PENCAPAIAN
SETIAP SETIAP
PERPRODI PER MINGGU
TEAM BULAN
TARGET PEMASARAN
SEKOLAH MITRA

KPP KEDINASAN

RUMAH SAKIT KECAMATAN

PUSKESMAS KELURAHAN
Measurable (Terukur)

Menentukan tujuan yang terukur membuatnya lebih nyata


dan mudah di Raih.

Tetapkan beberapa target jangka pendek sebagai bagian dari


target jangka panjang agar proses pencapaiannya tidak terasa
berat.

Kita juga bisa menggunakannya sebagai acuan dalam


mengevaluasi kemajuan.
Achievable (Dapat Dicapai)
Dalam penetapan target, Kita harus berada di titik tengah antara
bermimpi tinggi dan berpikir realistis.

Target yang sekiranya bisa kita raih dalam jangka waktu tertentu
akan membuat kita tetap fokus dan termotivasi.

Pikirkan apa saja yang Kita butuhkan untuk menggapainya dengan


mempertimbangan Waktu, Usaha, dan Biaya yang tersedia.

Serta lakukan analisis kelebihan dan kekurangan kita saat ini, lalu
temukan cara untuk menjaga kekuatannya dan memperbaiki
kelemahannya.
Relevant (Relevan)
Relevansi berarti berfokus pada Target Kita secara
keseluruhan dengan keterlibatan semua team
pendukung.
Setiap tujuan yang kita buat harus selaras dengan
nilai-nilai dan Target jangka panjang Instansi. Tanya
pada diri sendiri, apakah target tersebut benar-benar
penting dan bisa kita raih?
Evaluasi kegiatan dalam pencapaian harus terus
menerus dilakukan, agar memunculkan Inovasi dan
Strategi yang relevan dalam pencapaian target.
Time Limit (Batas Waktu)

Kita akan menunda-nunda hal penting dan


menelantarkan pekerjaan karena tidak ada tenggak
waktu yang harus dikejar.
Penting bagi kita untuk menentukan deadline yang
realistis.
Pertimbangkan seberapa lamakah kita untuk dapat
mencapai Target? Dan buatkan Time tabel pencapaian
target sebagai panduan kita dalam melakukan
kegiatan pencapaian.
TERIMAKASIH
DAN
SUKSES UNTUK KITA SEMUA

Anda mungkin juga menyukai