1

Kompetensi Utama : Mampu mengaplikasikan ilmu manajemen di

masyarakat sesuai dengan standar profesi dan
tuntutan budaya masyarakat.

Kompetensi Penunjang : Mempunyai kemampuan di bidang analytic skill

dan Komunikasi dalam memantau dan
mengidentifikasi masalah kesehatan.

Kompetensi Lainnya : Kemampuan mengembangkan diri berdasarkan

wawasan budaya.

2
Organisasi (Konseptual):
1. Organization : Kata benda
2. Organizing (Pengorganisasian) : Kata kerja
Pengertian Organisasi
Kata “Organisasi” memiliki 2 pengertian umum :
Lembaga/kelompok fungsional
Mis: organisasi perusahaan, RS, perwakilan pemerintah, perkumpulan olahraga
Proses pengorganisasian
Sbg suatu cara yang mana kegiatan organisasi dialokasikan dan ditugaskan di antara para
anggotanya agar tujuan organisasi dapat tercapai dgn efisien

3
1. Organisasi dipandang sebagai wadah atau alat (tool):
a. Alat pencapaian tujuan
b. Wadah dari sekelompok orang
c. Wadah atau tempat administrasi atau manajemen dilaksanakan

2. Organisasi dipandang sebagi jaringan dari hubunga kerja

yang bersifat formal
3. Organisasi dipandang sebagai saluran hirarki kedudukan atau
jabatan

Arni Rizqiani Rusydi 4

 Organisasi itu selalu bergerak sesuai dengan sistem yang ditentukan.

 Memandang organisasi itu dari segi isinya, yaitu sekelompok orang

yang melakukan kerjasama untuk mencapai tujuan bersama.

Arni Rizqiani Rusydi 5

Organization is a group people working together in a structured and coordinated fashion to
achieve a set of goals (Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerjasama dalam struktur
dan koordinasi organisasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu.) (Griffin, 2002)

Organisasi sebagai sekumpulan orang atau kelompok yang memiliki tujuan tertentu dan
berupaya untuk mewujudkan tujuannya tersebut melalui kerjasama. (Trisnawati E & Saefullah
K, 2005)

Organisasi adalah suatu sistem, mempunyai struktur dan perencanaan yang dilakukan dengan
penuh kesadaran, di dalamnya orang-orang bekerja dan berhubungan satu sama lain dengan
suatu cara yang terkoordinasi, kooperatif, dan dorongan-dorongan guna mencapai tujuan-
tujuan yang telah ditetapkan. (Beach, 1980; Champoux, 2003).

Arni Rizqiani Rusydi 6

 Organisasi suatu perkumpulan atau perhimpunan yang terdiri dari dua orang atau lebih punya komitmen bersama
dan ikatan formal mencapai tujuan organisasi, dan di dalam perhimpunannya terdapat hubungan antar anggota dan
kelompok dan antara pemimpin dan anggota yang dipimpin atau bawahan (Beach and Reinhartz, 2004; Bush and
Middlewood, 2005).

James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama.

Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan
oleh dua orang atau lebih.

Stephen P.Robbins, menyatakan bahwa organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar,
dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk
mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

‘‘

Arni Rizqiani Rusydi 7

Manusia merupakan makhluk sosial.
Manusia memiliki kemampuan terbatas, baik fisik, daya pikir, waktu,
tempat, pendidikan dan faktor lainnya.
Manusia hidup berkelompok karena kesadarannya akan kepentingan
bersama.

Arni Rizqiani Rusydi 8

1. Man (orang-orang)
2. Kerjasama
3. Tujuan bersama

Arni Rizqiani Rusydi 9

  Human Resources
 Natural Resources
 Financial Resources
 Informational Resources

Arni Rizqiani Rusydi 10

Manajemen berasal dari bahasa Perancis : Seni
melaksanakan dan mengatur.

Manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan

melalui orang lain (Mary Parker Follet)

Arni Rizqiani Rusydi 11

Pengertian Manajemen

Manajemen berhubungan dengan pencapaian suatu tujuan

yang dilakukan melalui dan dengan orang lain (ditulis oleh h.
koontz and o’donnel dalam ‘principle management, 1968)

Manajemen adalah pemanfaatan sumber daya yang tersedia

atau yang potensial di dalam pencapaian tujuan (ditulis oleh dr.
r. makharita, expert pbb, 1980).

Arni Rizqiani Rusydi 12

Pengertian Manajemen

Manajemen adalah proses yang terdiri atas perencanaan,

pengorganisasian, penggerakan, pelaksanaan dan
pengawasan, dengan memanfaatkan ilmu dan seni, untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan (ditulis oleh George R.
Terry dalam principle of management’, 1960)

Manajemen sebagai sebuah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan
sumber daya untuk mencapai sasaran (goals) secara efektif
dan efesien (Ricky W. Griffin)

Arni Rizqiani Rusydi 13

Mengapa manajemen dibutuhkan?
 Manajemen dibutuhkan oleh semua organisasi, karena tanpa manajemen semua
usaha akan sia-sia dan pencapaian tujuan akan lebih sulit.

 Tiga alasan utama diperlukannya manajemen:

 Untuk mencapai tujuan
 Untuk menjaga keseimbangan diantara tujuan-tujuan yang saling bertentangan
 Untuk mencapai efisiensi dan efektivitas

Arni Rizqiani Rusydi 14

Tujuan Penerapan Ilmu Manajemen

1. Kepuasan stakeholder

2. Tercapainya tujuan secara efektif dan efisien

3. Kualitas dan Kuantitas

15
Arni Rizqiani Rusydi
 Efektif adalah mengerjakan pekerjaan yang benar (Peter F. Drucker)

 Efektivitas adalah kemampuan utk memilih tujuan yg tepat atau peralatan yg

tepat utk pencapaian tujuan yg telah ditetapkan

 Seorang manajer efektif dpt memilih pekerjaan yg hrs dilakukan atau metoda
(cara) yg tepat untuk mencapai tujuan

Arni Rizqiani Rusydi 16

 Efisien adalah mengerjakan pekerjaan dengan benar (Peter F.Drucker)

 Seorang manajer efisien adalah seorg yg mencapai keluaran (output) yg lebih

tinggi dibanding masukan (input) yg digunakan

Arni Rizqiani Rusydi 17

 TOP
MANAGEMENT

MIDDLE
MANAGEMENT

SUPERVISORY MANAGEMENT

FRONT LINE WORKER

18
 Keahlian konseptual (Konceptual skills)
 Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi dengan masyarakat
(Human relations skills)
 Keahlian dalam pengambilan keputusan (Decision making skills)
 Keahlian dalam mengelola waktu (Time management skills)
 Keahlian teknis (Technical skills)

Arni Rizqiani Rusydi 19

Pemikiran Tentang Administrasi dan Manajemen

 Administrasi dikonsepkan berbeda dengan manajemen

(dalton e. mc farland; ordway tead)

 Administrasi adalah manajemen, manajemen adalah

administrasi (william h newman; m. e. dimock)

 Administrasi adalah ilmu yang terdiri atas ilmu organisasi

dan manajemen (dalton e. mc farland; ordway tead)

20
Arni Rizqiani Rusydi
Pemikiran Tentang Administrasi dan Manajemen

 Administrasi adalah proses pengaturan untuk mencapai

tujuan.(Notoatmojo S, 2003)

 Manajemen adalah proses pengaturan kegiatan ilmiah.

(Notoatmojo S, 2003)

Arni Rizqiani Rusydi 21

 Manajer adalah individu yang bertanggung jawab secara
langsung untuk memastikan kegiatan dalam sebuah
organisasi dijalankan bersama para anggota organisasi.

 Manajer adalah individu yang mencapai tujuan melalui orang

lain (Stephen P.Robbins)

Arni Rizqiani Rusydi 22

Tugas Manajer

 Manajer bekerja dengan dan melalui orang lain

 Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan yang saling
bertentangan dan menetapkan prioritas
 Manajer bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan
 Manajer harus berpikir secara analitis dan konsepsional
Tugas Manajer

 Manajer harus bertindak sebagai mediator (menjembatani dan

menyelesaikan perbedaan)
 Manajer bertindak sebagai politisi (juru kampanye program,
melakukan negosiasi)
 Manajer adalah seorang diplomat (mewakili kepentingan
organisasi)
 Manajer harus mengambil keputusan (terutama pada keadaan
sulit dan tingkat tertentu
PEMIKIRAN TENTANG MANAJER DAN PEMIMPIN

 Penyusunan rencana: Manajer melakukan perencanaan dan penganggaran,

sedangkan pemimpin menentukan arah kegiatan.

 Membangun relasi antarmanusia: Manajer melakukan pengorganisasian dan

penempatan SDM, sedangkan pemimpin mengkomunikasikan visi kepada orang-
orang.

 Implementasi rencana: Manajer melakukan pengawasan dan pemecahan

masalah, sedangkan pemimpin memotivasi dan memberikan inspirasi.

 Hasil yang diperoleh: Manajer-Sesuatu yang telah diperkirakan atau ditargetkan

sebelumnya, sedangkan Pemimpin-Suatu perubahan yang akan mendukung
pencapaian misi.

Arni Rizqiani Rusydi 25

MIND
SET
Hal yang berbeda antara organisasi dan manajemen adalah organisasi
sebagai alat atau wadah sekelompok orang dalam mencapai tujuan
tertentu, sedangkan manajemen lebih mengarah kepada pengaturan atau
pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut, adapun persamaan dari
organisasi dan manajemen ialah sama-sama memiliki sasaran dan tujuan
tertentu yang ingin dicapai.

27
Arni Rizqiani Rusydi
 Muninjiwa A. Gde, 2004. Manajemen Kesehatan. Penerbit Buku Kedokteran
EGC. Jakarta.

 Pujaatmaka H, Molan B. 2002. Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi,

Aplikasi, oleh Stephen P. Robbins, Jilid 2, Pearson Education Asia. Jakarta.

 Trisnawati E, Saefullah K. 2005. Pengantar Ilmu Manajemen, Edisi Pertama.

Kencana. Jakarta.

28
Arni Rizqiani Rusydi
 Buatlah 5 pertanyaan esai disertai jawaban berdasarkan
materi/pokok bahasan yang telah dijelaskan pada hari ini.
Dikumpul sebelum materi perkuliahan dimulai, pada
pertemuan berikutnya.

Arni Rizqiani Rusydi 29