Konsep dan

Peran
Organisasi
Berbasis Nilai
Pertemuan 1 MK Perancangan
Organisasi Berbasis Nilai

1 September 2022
 • Organisasi berbasis nilai: Organisasi yang menetapkan dan
mengaplikasikan nilai-nilai dalam praktek kepemimpinan
dan pengelolaan organisasi.
• Penekanan pada nilai dalam organisasi berbasis nilai

Organisasi menjadi sarana untuk mendorong komunikasi yang

semakin berkualitas, menguatkan proses pengambilan
Berbasis Nilai keputusan, dan aksi yang telah disepakati dalam
organisasi.
(Viinamaki, 2012)
• Organisasi berbasis nilai dipercaya menjadi sarana yang
membantu elemen organisasi untuk mencapai tujuan
yang menguntungkan organisasi, elemen internal
organisasi, serta berbagai pemangku kepentingan
(stakeholders) lainnya, termasuk masyarakat.
Ekonomi Kelembagaan dan Sistem
Organisasi
Institusi Institusi dalam Konteks
Organisasi

Social
Nilai-nilai kemasyarakatan
Embededness Tradisi/Budaya

Undang-Undang, Peraturan
Institutional Institusi Kinerja
Pemerintah, Peraturan
Environment ORGANISAS Organisasi:
Daerah
I Berbagai Aspek
Nilai-Visi-Misi Organisasi Keberhasilan
Governance Rencana strategis
Rencana usaha
Monitoring

Resource Prosedur Operational

Allocation Standar
 Organisasi
Berbasis Nilai
Pelestarian Kolektivitas
Budaya ORGANISASI
Pemberdayaan
Kesehatan Komunitas
Lingkungan
STAKEHOLDERS LAIN

Aktivitas,
Tata
Misi-Visi Produk,
Nilai- Kelola
Organisasi Strategi
Organisasi
nilai Organisasi

Kesejahteraan pemegang
saham
Kesempurnaan
Pelayanan
Kesejahteraan
Pegawai
Kemampuan
Bersaing
 Bahasan Perkuliahan
• Pengantar Kuliah (1)
• Mengeksplorasi Nilai-nilai Pribadi (2)
• Mempelajari Nilai-nilai dalam Masyarakat: Dominan vs Alternatif (3)
• Budaya Berkelanjutan (Sustainable Culture): (4)
• Membangun Nilai dalam Tim (5)
• Menghubungkan Nilai Pribadi dan Organisasi (6)
• Mengeksplorasi Situasi dalam organisasi (7)
• UTS: Observasi Lapangan (Analisis Nilai dan Situasi dalam Organisasi) (8)
• Menetapkan Misi dan Visi Organisasi yang Berkelanjutan + Presentasi (9-10)
• Model Kepemimpinan dalam Organisasi (11)
• Menyusun Strategi Pengembangan Organisasi Berkelanjutan + Presentasi (12-13)
• UAS: Menyusun Artikel Media Terkait Pengembangan Organisasi Berkelanjutan (14)
 Metode Penilaian
• UTS: 35%
• UAS: 35%
• Kajian Kasus: 10%
• Presentasi: 15%
• Presensi: 5% (Minimal Kehadiran: 11 kali)