Lingkungan

dan Budaya
Organisasi
Pengantar Manajemen
Introduction
1 Fahrozi : 7223520017
2
Gita Sonia Marpaung : 7221220002
3
Novika Sarmauli Panggabean : 7223220029
4
Tabitha Aritonang : 7223220001
5
Yessi Octavia : 7223220037
 1
Lingkungan Organisasi
Lingkungan Organisasi merupakan kekuatan-kekuatan ekonomi,
budaya, dan budaya politik yang mempengaruhi kehidupan
organisasi
 2

Macam-Macam Lingkungan
Organisasi
 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

Lingkungan Internal Organisasi

 Pemilik Organisasi (Owner)

 Tim Manajemen (Board Of Managers Or

Director)

 Para Anggota/Para Pekerja (Employees)

 Lingkungan Fisik Organisasi (Physical Work

Environment)
 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

Lingkungan Eksternal Organisasi

Lingkungan Yang Terkait
Langsung (MIKRO)
 Pelanggan (Customer)
 Pesaing (Competitor)
 Pemasok (Supplier)
 Partner Strategis (Strategic
Partner)
Lingkungan Yang Tidak Terkait
Langsung (MAKRO)
 Para Pembuat Peraturan
(Regulators)
 Pemerintah (Government)
 Masyarakat (Society)
 Lingkungan Internasional
 3

Lingkungan Internasional dan

Kegiatan Bisnis
 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

“
Lingkungan Internasional merupakan lingkungan yang
lebih luas dari sebuah negara yang pada praktiknya akan
mempengaruhi kegiatan perusahaan, terutama jika
perusahaan melakukan bisnis internasional kegiatan
tersebut bisa menjadi landasan untuk suatu perusahaan
dan bisa menjadi peluang bagi suatu perusahaan.

― Lingkungan Internasional
 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

Bentuk Kegiatan Bisnis Internasional

 Kegiatan Ekspor-  Lisensi
Impor

 Partner Strategic  Investasi Langsung

(International Strategic (Direct Investment)
Alliance)
 4

Budaya Organisasi
Budaya Organisasi bisa diartikan sebagai karakteristik ataupun pedoman
yang diterapkan oleh setiap anggota organisasi ataupun kelompok dalam
usia tertentu
 5

Fungsi Budaya Organisasi

 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

Fungsi Budaya Organisasi

 Meningkatkan rasa  Meningkatkan kualitas  Mendorong seluruh
kepemilikan dan suatu organisasi melalui anggota untuk bisa
loyalitas terhadap nilai-nilai dan norma- meningkatkan performa
seluruh anggota norma yang ada dalam kerja, baik itu dalam
dalam suatu budaya organisasi jangka pendek ataupun
organisasi tersebut jangka panjang
 Digunakan sebagai  Dijadikan sebagai  Dijadikan sebagai alat
alat untuk mekanisme dalam untuk menentukan arah
mengorganisasikan mengontrol sikap atau hal mana saja yang
atau mengatur setiap perilaku setiap anggota bisa dilakukan dan tidak
anggota dalam suatu di dalam maupun di luar bisa untuk dilakukan
organisasi organisasi tersebut
 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

Fungsi Utama Budaya Organisasi Menurut Robbins

 Budaya organisasi  Budaya organisasi
berfungsi sebagai merupakan perekat sosial
pembeda yang jelas yang membantu
terhadap satu organisasi mempersatukan
dengan organisasi yang  Budaya organisasi organisasi dengan
lain membawa suatu rasa membentuk sikap serta
 Budaya organisasi identitas bagi anggota- perilaku
Budayakaryawan
organisasi
mempermudah timbulnya anggota organisasi berfungsi sebagai
komitmen pada sesuatu mekanisme pembuat
yang lebih luas dari pada makna dan kendali yang
kepentingan individual membentuk sikap serta
seseorang perilaku karyawan
 6

Ciri-Ciri Budaya Organisasi

 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9
0

Ciri-Ciri Budaya Organisasi

 Inovasi dan keberanian mengambil resiko
 Perhatian terhadap detail
 Orientasi hasil
 Orientasi orang
 Orientasi tim
 Keagresifan
 Kemantapan
Ringkasan Materi
 Setiap organisasi tidak terkecuali organisasi bisnis akan berhadapan dengan
lingkungan dimana setiap kegiatan dijalankan

 Lingkungan organisasi dapat berupa lingkungan internal maupun eksternal

mikro dan eksternal makro

 Lingkungan internal terdiri dari para pekerja, tim manajemen, linkungan kerja
fisik, dan termasuk para pemilik perusahaan

 Lingkungan eksternal mikro terdiri dari para pelanggan, para pesaing, para
pemasok, dan partner strategis

 Lingkungan eksternal makro terdiri dari regulator, pemerintah, masyarakat

umum, hingga lingkungan internasional yang dihadapi oleh perusahaan
Ringkasan Materi
 Perusahaan yang berhadapan dengan lingkungan internasional perlu memahami
beberapa isu seputar lingkungan internasional, mulai dari pilihan untuk berbisnis
secara internasional hingga berbagai faktor yang mempengaruhi kegiatan bisnis
internasional seperti control dalam perdagangan internasional komunitas ekonomi
internasional, hingga perbedaan budaya antar negara

 Budaya organisasi pada dasarnya merupakan nilai dan norma yang diyakini oleh
sebuah organisasi dalam mencapai tujuannya. Karena budaya organisasi dapat
menentukan pencapaian tujuan organisasi, maka manajemen perlu memahami
dengan benar budaya organisasi yang dianut oleh para anggotanya dan bagaimana
diarahkan guna pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien
 Thank
you

Do you have any questions?