PERENCANAAN USAHA

KERAJINAN untuk
PASAR LOKAL
Anik Ari Istiqomah, S.Pd
 PASAR LOKAL dan POTENSINYA
Pasar
Tempat bertemunya penjual dan pembeli
untuk bertransaksi jual beli barang maupun Pendekatan Potensi pasar
jasa
 Pendekatan permintaan
Pasar lokal
Dengan cara mencari tahu
Pasar yang membeli dan menjual produk kebutuhan dari pasar sasaran.
dalam satukota tempat produk itu dihasilkan
 Pendekatan penawaran
Segmentasi pasar
Dengan melihat kemampuan
PENGERTIAN a. Geografis (tempat) wirausahawan membuat produk
b. Demografis (usia, gender, bangsa, etnis, inovatif
pekerjaan dan tingkat ekonomi. kedua pendekatan digunakan
c. Psikografis (karakter kelas sosial, gaya untuk mengenali potensi pasar
hidup dan kepribadian.

2
 PERENCANAAN USAHA
a. Ide usaha
b. Peluang usaha
c. Analisis peluang usaha dengan analisis SWOT
d. Sumber daya usaha
e. Administrasi usaha

3
 1. IDE USAHA
Konsep, pikiran dan pengetahuan, sebuah
mental, pandangan, keyakinan, atau rencana
dari kegiatan-kegiatan usaha .
 “
Sumber ide usaha : kebutuhan dan
permintaan pasar, keterampilan dan
pengalaman pribadi,survey, hoby/minat,
pameran, waralaba/franchise, brain
storming, media massa dll

5
 ◦ Kesempatan yang dimiliki seseorang
PELUANG untuk mencapai tujuan (keuntungan,
USAHA uang, kekayaan) dengan cara
melakukan usaha yang memanfaatkan
berbagai sumber daya yang dimiliki

6
Ciri-ciri dan karakteristik peluang usaha
a. Kompetitif
b. SDM dan skill terjangkau
c. Permintaan yang nyata
d. Mencapai tujuan
e. Return of invesment

7
  Kondisi industri dan
pasar  Persaingan

Faktor-faktor  Lamanya masa peluang  Modal, teknologi, dan

produk. sumber daya
identifikasi
peluang usaha  Tujuan dan kompetensi  Kondisi lingkungan
yang dimiliki (politik, ekonomi,
dan penilan pengusaha hukum dan kebijakan
pemerintah)
 Pengelola tim.

8
 STRENGTH

Kelebihan yang kita

memiliki terkait

ANALISIS sumberdaya,
keterampilan atau
WEAKNESS

SWOT unggulan,-keunggulanKeterbatasan atau OPORTUNITY

lain kekurangan dalam
Kajian terhadap sumber daya,
Situasi penting yang
menguntungkan THREAT
lingkungan internal keterampilan dan
dalam lingkungan
dan eksternal kapabilitas yang dapat
perusahaan
Situasi penting yang
menghambat kinerja tidak menguntungkan
perusahaan .
pelaku usaha perusahaahn

9
SUMBER DAYA USAHA
1. Man
2. Money
3. Material
4. Machine
5. Method
6. Market

10
 SURAT MENYURAT

PERIZINAN USAHA
PENCATATAN TRANSAKSI
BARANG DAN JASA

ASI
STR
I NI ADMINISTRASI
M
AD HA
USAHA

USA PENCATATAN TRANSAKSI

KEUANGAN

PAJAK

11
TERIMA KASIH

12