Powerpoint perencanaan

manajemen keperawatan
NAMA : FANDI WEE KIRRI
KELAS. : C T II
NIM : PO5303212210350
Pengertian

Perencanaan merupakan suatu kerangka yang menggambarkan tindakan keperawatan yang

Dilakukan terhadap klien sesuai dengan kebutuhannya berdasarkan diagnosis keperawatan
Sehingga mencegah, menurunkan, atau mengurangi masalah-masalah klien. Perencanaan Adalah
hal yang harus dilakukan secara sistematis agar mengetahui masalah utama apa yang Harus
diberikan agar mengatasi masalah secara beruntun dari masalah yang utama hingga unit
Terkecilnya. Tujuan yaitu untuk mengetahui gambaran konsep dasar asuhan keperawatan Dalam
perencanaan kebutuhan pasien.
Proses keperawatan merupakan cara yang sistematis yang dilakukan oleh oleh perawat Bersama
klien dalam menentukan kebutuhan asuhan keperawatan dengan melakukan Pengkajian,
melakukan diagnosis, merencanakan tindakan yang akan dilakukan, melaksanakan Tindakan serta
mengevaluasi hasil asuhan yang telah diberikan dengan berfokus pada klien, Berorientasi pada
tujuan pada setiap tahap saling terjadi ketergantungan dan saling Berhubungan.
Lanjutan.....

Keperawatan, yaitu tahap perencanaan. Perencanaan meliputi pengembangan strategi desain

Untuk mencegah, mengurangi, mengoreksi masalah-masalah yang telah diidentifikasikan
pada Diagnosis keperawatan. Tahap ini dimulai setelah menentukan diagnosis keperawatan
dan Menyimpulkan rencana dokumentasi. Secara sederhana, rencana keperawatan dapat
diartikan Sebagai suatu dokumen tulisan tangan dalam menyelesaikan masalah, tujuan, dan
intervensi Keperawatan. Sebagai mana disebutkan sebelumnya, rencana keperawatan
merupakan metode Komunikasi tentang asuhan keperawatan kepada klien. Setiap klien
memerlukan asuhan Keperawatan perlu suatu perencanaan yang baik.
Perencanaan keperawatan adalah penyusunan rencana tindakan keperawatan yang akan
Dilaksanakan untuk menanggulangi masalah sesuai dengan diagnosa keperawatan yang telah
Ditentukan dengan tujuan terpenuhinya kebutuhan pasien. (Pusdiklat, D.III keperawatan.
Misi dan visi

Menurut Nursalam (2007) misi manajemen keperawatan adalah sebagai berikut :

1. Menyediakan asuhan keperawatan yang sangat efektif dan efisien dalam membantu
kesehatan pasien yang optimal setelah pulang dari rumah sakit.
2. Membantu untuk mengembangkan dan mendorong suasana yang kondusif bagi pasien dan
staf keperawatan atau non keperawatan
3. Mengajarkan, mengarahkan, dan membantu dalam suatu kegiatan profesional keperawatan
4. Turut serta dan bekerja sama dengan semua anggota suatu tim kesehatan yang ada di rumah
sakit atau tempat kerja.
Visi

Visi Manajemen Keperawatan

kerangka konsep dan acuan dalam suatu pelaksanaan asuhan keperawatan.
Mengevaluasi asuhan keperawatan yang telah di berikan.
Menerapkan suatu srtategi dalam meningkatkan kualitas dan pelayanan yang efisien kepada semua konsemen.
Meningkatkan suatu hubungan yang baik dengan semua tim kesehatan menilai kualitas pelayanan yang di berikan berdasarkan standar kriteria yang ada.
Mengintegrasikan berbagai disiplin ilmu dalam menilai dan memberikan sebuah intervensi keperawatan kepada pasien.
Meningkatkan pendidikan berkelanjutan (formal maupun nonformal) bagi perawat dalam suatu usaha meningkatkan kinerjanya.
Berpartisipasi secara aktif dalam upaya perubahan model asuhan keperawatan dan peningkatkan suatu kualitas pelayanan.
Menciptakan suatu lingkungan kerja yang kondusif dan melibatkan staf dalam setiap pengambilan keputusan yang menyangkut tentang asuhan keperawatan.
Memberikan suatu penghargaan kepada staf yang dianggap berprestasi.
Konsisten untuk selalu meningkatkan hasil produksi atau pelayanan yang terbaik.
 Meningkatkan pandangan masyarakat yang positif tentang suatu profesi keperawatan
Rencana kerja pelayanan

Rencana Kerja Dalam Manajemen Keperawatan Perencanaan dalam manajemen keperawatan

berdasarkan jangka waktunya dibagi Menjadi 3 jenis, yaitu perencanaan jangka pendek,
jangka menengah dan jangka panjang.
Perencanaan jangka pendek atau yang disebut sebagai perencanaan operasional adalah
Perencanaan yang dibuat untuk kegiatan dengan kurun waktu satu jam sampai dengan Satu
tahun. Perencanaan jangka menengah adalah perencanaan yang dibuat untuk Kegiatan dengan
kurun waktu antara satu tahun sampai lima tahun (Marquis & Huston, 1998), sedangkan
perencanaan jangka panjang atau sering disebut perencanaan strategis Adalah perencanaan
yang dibuat untuk kegiatan tiga sampai 20 tahun (Swanburg, 1999).
Lanjutan......

Dalam perencanaan di ruang perawatan biasanya yang digunakan adalah perencanaan Jangka
pendek yaitu rencana harian, bulanan dan rencana tahunan. Marilah kita Perhatikan satu per
satu jenis perencanaan tersebut seperti dalam uraian berikut ini:
 Rencana Harian adalah rencana yang berisikegiatanmasing-masingperawat yang
Dibuatsetiapharisesuaiperannya. Rencanadibuatolehkepalaruang, ketuatim/perawat Primer
danperawatpelaksana. Rencana Bulanan adalah rencana yang berisi kegiatan Dalam satu
bulan. Rencana ini harus disinkronkan dengan rencana harian. Rencana ini Biasanya
dibuat oleh kepala ruang dan ketua tim/perawat primer. Rencana Tahunan Adalah rencana
yang dibuat setiap tahun sekali, yang dibuat berdasarkan hasil evaluasi Kegiatan tahun
sebelumnya, rencana ini biasanya dibuat oleh kepala ruang.
Perencanaan kebutuhan tenaga

 Pada pembahasan dalam topik ini, perencanaan keperawatan yang juga penting adalah
Perencanaan SDM khususnya SDM Keperawatan. Dalam topik ini Anda diajak untuk Berlatih
bersama untuk melakukan perencanaan SDM Keperawatan yakni kegiatan Merencanakan tenaga
kerja agar sesuai dengan kebutuhan organisasi serta efektif efisien Dalam membantu terwujudnya
tujuan (Hasibuan, 2005). Sejalan dengan berkembangnya zaman, pelayanan kesehatan pun
mengalami Perkembangan dalam upaya menghadapi era globalisasi yang menuntut
persaingan yang Cukup tinggi diantara rumah sakit baik rumah sakit swasta maupun pemerintah.
Pada kondisi Persaingan yang tinggi, pelanggan memiliki informasi yang memadai dan mampu
untuk Memilih diantara beberapa alternatif pelayanan yang ada. Oleh karena itu untuk
memenangkan Persaingan dalam mendapatkan pelanggan, rumah sakit harus dapat memberikan
pelayanan Kesehatan yang berkualitas yang dapat memberikan kepuasan pada klien. Salah satu
bagian yang berperan penting dalam meningkatkan kualitas pelayanan Kesehatan yaitu
pelayanan keperawatan.
Lanjutan......

Pelayanan keperawatan merupakan bagian integral Dari pelayanan kesehatan yang mempunyai
kontribusi yang besar terhadap pelayanan Kesehatan, selain itu keperawatan merupakan armada
terbesar dalam pelayanan kesehatan di Suatu rumah sakit sehingga pelayanan keperawatan
mempunyai posisi yang sangat penting dan Strategis dalam meningkatkan kualitas pelayanan
kesehatan di rumah sakit. Dan salah faktor Utama untuk meningkatkan kualitas pelayanan
keperawatan adalah tenaga keperawatan yang Efektif dan efisien sebagai sumber daya manusia.
Efektifitas dan efisiensi ketenagaan dalam keperawatan sangat ditunjang oleh Pemberian asuhan
keperawatan yang tepat dan kompetensi perawat yang memadai. Oleh itu, perlu kiranya dilakukan
perencanaan yang strategis dan sistematis dalam Memenuhi kebutuhan tenaga keperawatan. Dan
perencanaan yang baik mempertimbangkan : Klasifikasi klien berdasarkan tingkat ketergantungan,
metode pemberian asuhan keperawatan, Jumlah dan kategori tenaga keperawatan serta perhitungan
jumlah tenaga keperawatan. Untuk Itu diperlukan kontribusi dari manager keperawatan dalam
menganalisis dan merencanakan Kebutuhan tenaga keperawatan di suatu unit rumah sakit.
SEKIAN DAN TERIMA KASIH🎓