Anda di halaman 1dari 8

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITAS JAMBI FAKULTAS PERTANIAN


JURUSAN AGRIBISNIS

Bahan Kuliah
MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA

Oleh

Prof. Dr. Ir. Suandi, M.Si


Dosen Tetap pada Jurusan Agribisnis
Fakultas Pertanian Universitas Jambi
Korespondensi: suandi_pertanian@unja.ac.id

Materi
Pembangunan Agribisnis dan MSDM
Tujuan Pembangunan Agribisnis

• Memacu peningkatan ekspor,

• Meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan


petani,

• Menjamin pemanfaatan sumberdaya alam secara


berkelanjutan,

• Memacu pengembangan usaha skala mikro, kecil,


dan menengah, serta

• Meningkatkan kesejahteraan rakyat di perdesaan


untuk memperluas stabilitas sosial politik.
Pengertian dan Ruang Lingkup MSDM

Manajemen Sumberdaya Manusia dapat


ditinjau dari segi makro dan mikro.

Segi makro:
Manajemen Sumberdaya Manusia dapat
diartikan sebagai implementasi dari
perencanaan, pengorganisasian serta
pengarahan dan pengendalian terhadap
kegiatan-kegiatan ketenagakerjaan dalam
organisasi untuk mencapai tujuan.
Kegiatan-kegiatan ketenagakerjaan:

•Pengelolaan Angkatan Kerja (termasuk perencanaan


penyebaran baik dari segi jenis maupun geografis);
•Pengelolaan Pengembangan/Pembinaan Sumberdaya
Manusia (meliputi lembaga-lembaga Pendidikan dan
Latihan);
•Pengelolaan Kependudukan (termasuk Program
Keluarga Berencana);
•Ekonomi Tenaga Kerja (Ekonomi Sumberdaya
Manusia);
•Pengaturan masalah-masalah perburuhan/
Ketenagakerjaan.
Segi Mikro, MSDM:
Istilah Manajemen Sumberdaya Manusia banyak
mempunyai persamaan arti dengan Manajemen
Personalia,

Manajemen Sumberdaya Manusia cenderung untuk


lebih mengungkapkan bahwa karyawan tidak hanya
dianggap sebagai bawahan semata namun juga dilihat
sumberdayanya.

Manajemen Sumberdaya Manusia lebih berorientasi


pada cost of Human Resources, yaitu pengorbanan yang
timbul karena adanya pengikatan dan penggunaan
sumber-sumber daya tersebut.
Manajemen Sumberdaya Manusia mempelajari
segala kebijaksanaan dan tindakan serta
perlakuan dari pihak manajemen terhadap para
karyawan, baik secara perorangan maupun
secara kelompok.

Manajemen Sumberdaya Manusia adalah


perencanaan, pengorganisasian, pengarahan
dan pengendalian atas kegiatan yang berkaitan
dengan pelaksanaan kepegawaian agar
tercapainya tujuan individu, perusahaan,
pemerintah dan masyarakat.
Tujuan Manajemen Sumberdaya Manusia

•Mendapatkan karyawan yang cukup sesuai dengan kebutuhan


organisasi, baik dalam arti jumlah dan mutu pada saat diperlukan,

•Membina dan mendayagunakan karyawan menuju tercapainya tujuan


organisasi,

•Membina dan mengembangkan kemampuan karyawan secara


maksimal, baik perseorangan maupun kelompok karyawan secara
keseluruhan,

•Menciptakan suasana dan hubungan kerja yang harmonis di antara


seluruh karyawan dalam organisasi kerja,

•Meningkatkan kesejahteraan jasmani dan rohani seluruh karyawan.

Anda mungkin juga menyukai