PENGARUH HUMAN RELATION DAN

LINGKUNGAN KERJA
TERHADAP ETOS KERJA PEGAWAI
 
(Studi pada Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga
slidesmania.com

Kabupaten Ciamis)
 Oleh:
HERLIN DWI KURNIAWATI
NIM. 3402170381
slidesmania.com
 BAB I
A. Masalah
1. Etos kerja pegawai di Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis masih kurang maksimal, hal itu
disebabkan karena Human relation dan kondisi fisik lingkungan kerja dalam Dinas tersebut masih kurang terlaksana
dengan baik.
2. Human relation dalam Dinas tersebut masih belum baik, diantaranya komunikasi kurang lancar antara atasan dan
bawahan, maupun sesama bawahan. Kemudian kondisi fisik lingkungan kerja di Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Ciamis
B. Identifikasi
3. Masih ada pegawai BPKSDM yang bekerja tidak mengutamakan kerja cerdas. Hal ini mengindikasikan bahwa etos kerja
masih kurang.
4. Masih terlihat adanya kesenjangan antara pegawai dengan kliennnya hal ini menunjukkan bahwa human relasion masih
belum optimal.
5. Masih ada pegawai BPKSDM yang belum mampu bekerja ikhlas . Hal ini mengindikasikan bahwa etos kerja masih
kurang
6. Masih ada sebagian pegawai yang belum mampu menjalin hubungan yang baik dengan masyarakat Hal ini
mengindikasikan bahwa human relasion masih belum optimal.
7. Warna yang sesuai. Hal ini mengindikasikan bahwa lingkungan kerja masih belum optimal.
slidesmania.com

8. Lingkungan kerja pada BPKSDM, kurang di dukung oleh dekorasi yang sesuai. Hal ini mengindikasikan bahwa
lingkungan kerja masih belum optimal
 C. Rumusan Masalah
1. Bagaimana pengaruh human relation terhadap etos kerja pegawai Dinas Kebudayaan
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis?
2. Bagaimana pengaruh kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja pegawai Dinas
Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis?
3. Bagaimana pengaruh human relation dan kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja
pegawai Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis?
D. Tujuan Penelitian
Untuk mengetahui dan mendekripsikan:
4. Pengaruh human relation terhadap etos kerja pegawai Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan
Olahraga Kabupaten Ciamis.
5. Pengaruh kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja pegawai Dinas Kebudayaan
Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis.
6. Pengaruh human relation dan kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja pegawai Dinas
Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis
slidesmania.com
 Manfaat Penelitian
1. Manfaat Teoritis
Hasil penelitian ini diharapkan dapat b. Bagi instansi
berguna sebagai salah satu temuan yang dapat Dapat dijadikan sebagai bahan masukan
menunjang baik untuk pengembangan ilmu dan pertimbangan dalam meningkatkan etos
pengetahuan Manajemen Sumber Daya kerja melalui human relation dan kondisi
Manusia terutama tentang human relation dan lingkungan kerja.
kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja c. Bagi peneliti lain
pegawai. Dapat membantu dalam menghadapi
2. Manfaat Praktis permasalahan yang ada kaitannya dengan
Hasil penelitian ini diharapkan fokus penelitian ini
memberikan manfaat sebagai berikut :
.
a. Bagi penulis
Dapat menambah wawasan terutama
dalam meningkatkan etos kerja pegawai
slidesmania.com

melalui human relation dan kondisi

lingkungan kerja..
 BAB II
GRAND TEORI
Terry (2010:16) menjelaskan bahwa: “Manajemen merupakan suatu proses khas yang terdiri
atas tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian untuk
menentukan serta mencapai tujuan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber
daya lainnya”. Hasibuan (2012:1) adalah: “Manajemen adalah Ilmu dan seni mengatur proses
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya secara efektif dan efisien
untuk mencapai suatu tujuan tertentu”
MIDDLE TEORI
Dessler (2011:5) bahwa:
Manajemen sumber daya manusia sebagai kebijakan dan praktik menentukan aspek manusia
atau sumber daya manusia dalam posisi manajemen, termasuk merekrut, menyaring, melatih,
memberi penghargaan dan penilaian.
Menurut Umar (2008:128) bahwa
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, dalam
penggerakan dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian,
pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dengan maksud untuk pencapaian tujuan
slidesmania.com

organisasi perusahaan secara terpadu .

 APLIED TEORI
1. Human relation (variabel X1)
Human relation secara sederhana dapat didefinisikan sebagai hubungan manusiawi. Maksudnya adalah dapat
diartikan sebagai sifat, watak, pendapat, dan tingkah laku dari manusia sebagai anggota masyarakat yang
berlangsung diantara dua orang atau lebih yang terlibat dalam hubungan komunikatif yang sifatnya dialogis untuk
mencapai kepuasan hati diantara pihak-pihak yang terlibat (Hasibuan, 2016:65)

2. Kondisi lingkungan kerja (variabel X2)

Lingkungan kerja adalah keseluruhan alat perkakas dan bahan yang dihadapi, lingkungan sekitarnya di mana
seseorang bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun sebagai
kelompok. (Sedarmayati, 2011:21).

3. Etos kerja
Etos kerja adalah totalitas kepribadian, serta cara mengekspresikan, memandang, meyakini dan cara memberikan
makna adanya sesuatu yang mendorong dirinya untuk bertindak dan bekerja secara optimal (Tasmara, 2012:66).
slidesmania.com
 Kerangka pemikiran
● Kerangka pemikiran merupakan dasar pokok penelitian. Menurut Sekaran dalam
Sugiyono (2013:128) bahwa, “kerangka pemikiran merupakan model konseptual tentang
bagaimana teori berhubungan dengan berbagai faktor yang telah di definisikan sebagai
masalah yang penting”.
slidesmania.com
 HIPOTESIS
Hipotesis adalah jawaban sementara terhadap masalah yang bersifat praduga
karena masih harus dibuktikan kebenarannya (Surakhmad, 2010:99). Hipotesis
ilmiah mencoba mengutarakan jawaban sementara terhadap masalah yang akan
diteliti Berdasarkan uraian pada kerangka pemikiran dan paradigma penelitian,
maka penulis mengambil hipotesis sebagai berikut:
1. Terdapat pengaruh human relation terhadap etos kerja pegawai
2. Terdapat pengaruh kondisi lingkungan kerja terhadap etos kerja pegawai
3. Terdapat pengaruh human relation dan kondisi lingkungan kerja terhadap
etos kerja pegawai
slidesmania.com
 BAB III

Metode Penelitian Definisi dan Operasionalisasi Variabel

Metode yang digunakan dalam penelitian Human relation (X1) dan kondisi lingkungan kerja (X2) etos kerja
ini adalah metode sensus. pegawai (Y).
Definisi dan Operasionalisasi Variabel

Populasi Penelitian
NO JABATAN JUMLAH Sampel Penelitian
1. PNS 24
Sampel dalam penelitian ini sebanyak 43 orang
2. NON PNS 19
pegawai Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan
JUMLAH 43
Olahraga Kabupaten Ciamis.
slidesmania.com
 Sumber dan Teknik Pengumpulan

1. Teknik Studi Pustaka

2. Teknik Studi Lapangan
a. Observasi
b. wawancara
c. kuesioner
slidesmania.com
 ANALISIS DATA
1. Analisis Koefisien Korelasi sederhana
2. Analisis Koefesien Determinasi
3. Uji t
4. Uji f
TEMPAT PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan pada Dinas Kebudayaan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Ciamis yang beralamat
di Jalan RAA Kusumasubrata Nomor 9 Kertasari, Kecamatan Ciamis, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat. 46211 .
JADWAL PENELITIAN
Alokasi waktu penelitian yang direncanakan oleh penulis yang diawali dengan penyusunan proposal hingga
pelaksanaan sidang skripsi dan penggandaan skripsinya, dimulai pada bulan Maret sampai dengan bulan Oktober
2021
slidesmania.com
 Thank you!
Do you have any questions?

hello@mail.com
555-111-222
mydomain.com
slidesmania.com