TIM DOSEN

DASAR-DASAR MANAJEMEN
 Kuliah Ke-1

DASAR DASAR MANAJEMEN

PENDAHULUAN
PENGERTIAN DAN KONSEP DASAR MANAJEMEN
 Pendahuluan
Pengertian dan Konsep Dasar Manajemen

Manajemen  to manage =mengatur/mengelola

Pengaturan/pengelolaan melalui proses &
berdasarkan urutan fungsi-fungsi manajemen

 Proses mewujudkan tujuan yang diinginkan

• Manajemen erat kaitannya dengan konsep organisasi
• Organisasi : sekelompok orang yg bekerjasama dalam
struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai
serangkaian tujuan tertentu (Griffin, 2002)
• Berbagai organisasi mempunyai tujuan yang berbeda-
beda, tergantung pada jenis organisasinya
• Jenis organisasi: sosial, politik, bisnis
 Jenis Organisasi

1 2 3

SOSIAL POLITIK BISNIS

• Organisasi memiliki berbagai sumberdaya (manusia, alam, dana, dan

informasi)
• Manajemen diperlukan ketika terdapat sekumpulan orang (yg pada umumnya
memiliki karakteristik perbedaan) dan sejumlah sumber daya yang harus
dikelola agar tujuan sebuah organisasi dapat tercapai
 Follet (1997) manajemen adalah seni dalam
menyelesaikan sesuatu melalui orang lain
 Kegiatan yg biasa dilakukan oleh organisasi antara lain
kegiatan produksi, pemasaran, pengelolaan SDM,
pengelolaan keuangan. Kegiatan tsb dilakukan untuk
mencapai tujuan
 Mengapa penyelesaian sesuatu harus dengan orang lain:
 karena organisasi adalah kumpulan orang
 karena yang harus diselesaikan banyak maka tdk bisa
dilakukan sendiri
Bagaimana cara menyelesaikannya?
1 Perencanaan

2 Pengorganisasian

3 Pelaksanaan

4 Pengendalian

5 Pengawasan
Pertanyaan dalam manajemen
01 Apa yang diatur (WHAT)?
02 Kenapa harus diatur (WHY)?
03 Siapa yang diatur (WHO)?

04 Bagaimana mengaturnya (HOW)?

05 Dimana harus diatur (WHERE)?

06 Kapan harus dilaksanakan (WHEN)?

 What Why

Yang diatur adalah

semua unsur Agar 6M lebih
manajemen yang terdiri berdayaguna,
dari 6M (men, money, berhasilguna, terintegrasi,
methods, materials, terkoordinasi, dalam
machines, and market) mencapai tujuan yang
optimal
 Who
Yang mengatur adalah pimpinan
dengan wewenang kepemimpinannya
shg
How
6M & semua proses manj
terarahtujuan yg diinginkan
Melalui proses sesuai dg urutan fungsi-fungsi manajemen

What
Dalam suatu organisasi/perusahaan (wadah/tempat) 
Manajemen/organisasi bukan suatu tujuan tapi hanya suatu alat
 Definisi Manajemen
Manajemen dapat diartikan
a). seni, karena manajemen
dipraktekkan berdasarkan
ketrampilan;
b). ilmu, karena manajemen memiliki
kerangka dasar; dan
c). profesi, karena manajemen
mencakup keanggotaan dari mereka
yang memiliki pengetahuan khusus,
diakui dan diatur oleh kode etik.
 Malayu S P Hasibuan GR Teryy
Manajemen adalah
ilmu dan seni mengatur Manajemen adalah suatu
proses pemanfaatan proses yang khas yang terdiri
sumber daya manusia dari tindakan-tindakan
dan sumber-sumber perencanaan,
lainnya secara efektif dan pengorganisasian, pengarahan,
efisien untuk mencapain dan pengendalian yang
suatu tujuan tertentu dilakukan untuk menentukan
serta mencapai sasaran-
sasaran yang telah ditentukan
melaui pemanfaatan SDM dan
sumber-sumber lainnya
 Manajemen diperlukan agar tujuan dapat dicapai secara efektif
dan efisien
 Peter F. Drucker:
 Efektif : “mengerjakan pekerjaan yang benar” ( doing the right
things)
 Efisien: “mengerjakan pekerjaan dengan benar” (doing things
right)
 Agar manajemen yg dilakukan mengarah pada kegiatan yang
efektif dan efisien maka perlu dijelaskan dengan berdasarkan
fungsi-fungsinya.
 suatu tujuan
Harold Koontztertentu melalui
dan Cyril O’Donnel
kegiatan orang lain.
 Manajer mengadakan koordinasi
sejumlah aktivitas (perencanaan,
pengorganisasian, penempatan,
Kesimpulan  Manajemen
pengarahan, pengendalian)
1. mempunyai tujuan yg ingin dicapai
2. merupakan perpaduan ilmu dan seni
3. merupakan proses yg sistematis, terkoordns, kooperatif, terintegrasi dalam memanfaatkan 6M
4. baru dapat diterapka minimal ada 2 orang/>
5. harus berdasarkan pembagian kerja, tugas dan tgg jwb
6. terdiri dari beberapa fungsi (POAC)
7. hanya merupakan alat untuk mencapai tujuan