Pengertian dan Pentingnya Manajemen - Manajemen berasal dari kata to

manage yg artinya mengatur. Pengaturan dilakukan melalui proses dan diatur

berdasarkan urutan dari fungsi-fungsi manajemen.

Istilah manajemen mengandung juga tiga pengertian ,yaitu pertama, manajemen

sebagai suatu proses, kedua, manajemen sebagai kolektivitas orang-orang yg
melakukan aktivitas,dan ketiga, manajemen sebagai suatu seni(art) dan sebagai
suatu ilmu.

Dalam Encylopedia of the Social Science dikatakan bahwa manajemen adalah

suatu proses dimana pelaksanaan suatu tujuan tertentu diselenggarakan dan
diawasi. Selanjutnya Haiman mengatakan bahwa manajemen adalah fungsi
untuk mencapai sesuatu melalui kegiatan orang lain dan mengawasi usaha-
usaha individu untuk mencapai tujuan bersama.

Menurut pengertian yg kedua,manajemen adalah kolektivitas orang-orang yg

melakukan aktivitas manajemen.jadi dengan kata lain,segenap orang-orang yg
melakukan aktivitas manajemen dalam suatu badan tertentu disebut manajemen.
dalam arti singular disebut manajer. Manajer adalah pejabat yg
bertanggungjawab atas terselenggaranya aktivitas-aktivitas manjemen agar
tujuan unit yg dipimpinnya tercapai dengan menggunakan bantuan orang lain.

Manajemen sebagai seni berfungsi untuk mencapai tujuan yg nyata

mendatangkan hasil atau manfaat, sedangkan manajemen sebagai ilmu
berfungsi menerangkan fenomena-fenomena, kejadian, jadi memberikan
penjelasan-penjelasan. Unsur keilmuan merupakan kumpulan pengetahuan
tertentu, seperti dinyatakan oleh peraturan atau statmen umum, dan
dipertahankan oleh berbagai tingkat ujian dan penyelidikan. Unsur seni ialah
pemakaian pengetahuan tersebut pada suatu situasi tertentu. Dalam kehidupan
nyata sehari-hari, manajemen benar-benar melakukan kedua fungsi tersebut,
yaitu selain fungsi ilmu juga sebagai seni.

Manajemen diartikan mengatur maka timbul beberapa pertanyaan :

a. Apa yang diatur ? what

Yang diatur adalah semua unsure manajemen yang terdiri dari men, money,
methods, materials, machines and market, disingkat dengan 6M dan semua
aktifitas yang ditimbulkannya dalam proses manajemen.

b. Kenapa harus diatur ?

Agar 6M lebih berdaya guna, berhasil guna, terintegrasi dan terkoordinasi dalam
mencapai tujuan yang optimal.

c. Siapa yang mengatur ?

Yang mengatur adalah pemimpin dengan wewenang kepemimpinannya melalui
instruksi, sehingga 6M dan semua proses manajemen tertuju serta terarah
kepada tujuan yang diinginkan.

d. Bagaimana mengaturnya ?
Mengaturnya yaitu melalui proses dari urutan fungsi manajemen (perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian = planning, organizing,
directing and controlling/ POAC).

e. Di mana harus diatur ?

Dalam suatu organisasi atau perusahaan, karena organisasi merupakan alat dan
wadah untuk mengatur 6M dan semua aktivitas proses manajemen dalam
mencapai tujuannya.
PENGERTIAN MANAJEMEN MENURUT PARA AHLI

Drs, Malayu S.P. Hasibuan

Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber sumber lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai
suatu tujuan tertentu.

G.R. Terry
Management is a distinct process consisting of planning, organizing, actuating
and controlling performed to determine and accomplish stated objectives by the
use of human being and other resources.
Artinya:
Manajemen adalah suatu prose yang khas yang terdiri dari tindakan
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian yang dilakukan
untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui
pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.

Harold Koontz and Cyril ODonnel

Management is getting things done through people. In bringing about this
coordinating of group activity, the manager, as a manager plans, organizes,
staffs, direct and control the activities other people.
Artinya:
Manajemen adalah usaha mencapai suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang
lain. Dengan demikian manajer mengadakan koordinasi atas sejumlah aktivitas
orang lain yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penempatan,
pengarahan, dan pengendalian.
Menyimak definisi diatas dapat diambil kesimpulan :

1. Manajemen mempunyai tujuan yang ingin dicapai.

2. Manajemen merupakan perpaduan antara ilmu dengan seni.
3. Manajemen merupakan proses yang sistematis, terkoordinasi,
koperatif, dan terintegrasi dalam memanfaatkan unsur unsurnya (6M).
4. Manajemen baru dapat diterapkan jika ada dua orang atau lebih
melakukan kerjasama dalam suatu organisasi.
5. Manajemen harus didasarkan pada pembagian kerja, tugas dan
tanggungjawab.
6. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi (POSD dan C).
7. Manajemen hanya merupakan alat untuk mencapai.

PENTINGNYA MANAJEMEN

1. Pada dasarnya manajemen itu penting karena :

2. Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga
diperlukan pembagian kerja, tugas dan tanggungjawab dalam
penyelesaiannya.
3. Perusahaan akan dapat berhasil baik jika manajemen diterapkan
dengan baik.
4. Manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan
dengan memanfaatkan 6M dalam proses manajemen tersebut.
5. Manajemen mengakibatkan pencapaian tujuan secara teratur.
6. Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan
Manajemen selalu terdapat dan sangat penting untuk mengatur semua kegiatan
dalam rumah tangga, sekolah, koperasi, yayasan-yayasan, pemerintahan dan
lain sebagainya.

Dasar (persyaratan) supaya manajemen dapat diterapkan ?

Manajemen pada dasarnya baru dapat diterapkan, jika :

Ada tujuan bersama dan kepentingan yang sama yang akan dicapai.
Ada kerjasama diantara sekelompok orang dalam ikatan formal dan ikatan
tata tertib yang baik.
Ada pembagian kerja, tugas dan tanggung jawab yang teratur.
Ada Hubungan formal dan ikatan kerja yang tertib.
Ada sekelompok orang dan pekerjaan yang akan dikerjakan.
Ada organisasi untuk melakukan kerjasama.
Ada wewenang (authority) dan responsibility dari setiap individu anggota.
Ada koordinasi,integrasi dan sinkronisasi (KIS) dari setiap proses
manajemen tersebut
Ada pemimpin/pengatur dan bawahan yang akan diatur.
Ada relationship in organization dan human organization.