DASAR

KEWIRAUSAHAAN
Oleh:
 Tujuan Instruksional Umum
1. Peserta Pelatihan memahami konsep
dasar Kewirausahaan
2. Peserta Pelatihan mampu menggali
peluang kewirausahaan yang berbasis
lokal
3. Peserta Pelatihan memiliki dasar
kemampuan membimbing masyarakat
untuk menjadi wirausaha baru
 Nasehat ORTU

• Baik-baiklah sekolah nak, biar

kelak dapat menjadi pegawai
 Jadi Pegawai……
±240 juta orang

XXX

2–3%
PENGERTIAN

berdiri di atas
kekuatan sendiri

seorang yang
mampu
memulai dan atau
menjalankan usaha
 RUANG LINGKUP
• Wira usaha adalah pelaku usaha
yang bertujuan untuk meningkatkan
kesejahteraan hidupnya dan manusia
sekitarnya
 Wirausaha
• Mampu menciptakan kesempatan berkarya
– Bagi diri sendiri
– Bagi orang lain
• Mampu menciptakan nilai tambah
• Mampu menyediakan kebutuhan orang lain
• Berkontribusi bagi pendapatan wilayah dan
nasional
 Keuntungan dan Kelemahan
• Keuntungan • Kelemahan

– Terbuka peluang mencapai – Pendapatan tidak pasti

tujuan yang dikehendaki
– Kerja keras dan
– Peluang untuk
mendemonstransikan Menial
kemampuan sendiri – Kualitas kehidupan
– Peluang pendapatan besar rendah hingga berhasil
– Peluang membantu orang mencapai tujuan
lain – Tanggung jawab
– Terbuka kesempatan
sangat besar
menjadi BOS
Sikap untuk Menjadi Wirausaha
inisiatif
kreativitas
Disiplin
berfikir positip
berpikir bebas
jujur
konsumen
percaya diri
berani
ulet
bekerja keras tekun
Keberhasilan wirausaha

Mental Kewirausahaan
Birokrasi
Jejaring
Legal
Anggaran
Akses Pasar
Fasilitas
Budaya rutinitas
Tujuh Langkah Menjadi Wirausaha

• Mengenal diri Sendiri

• Mengenali Lingkungan
• Mengembangkan Kreativitas
• Merencanakan Usaha
• Menguji Kelayakan Usaha
• Melaksanakan Rencana Tindakan
• Mengantisipasi Perkembangan
 MARI KITA Who
MEMPERKENALKA am
N DIRI
I?
• Untuk membantu anda mengenali diri
anda sendiri dengan menggali
sebanyak mungkin
keterangan/informasi mengenai anda
sendiri.
• Kekuatan dan Kelemahan
• Anda ingin menjadi orang yang
bagaimana ?
• Orientasi Pengembangan diri
• Kearah mana anda ingin menuju ?
 Tekad Bulat
berwirausaha

Sikap terhadap Resiko Berpikir Positif

Berani Memimpin dan Mandiri Belajar dari Pengalaman

Pemasok Pelanggan

P P
e e
n s
d a
u
k i
u
n n
g g
 CLINK..

Pilihan
Nilai
Tambah

Tantangan
Peluang/Resiko

Informasi: Produk,
Pasar, Pesaing, dll Narasumber
Merencanakan Usaha

inisiatif
ide

Tidak Sama
insiatif
 ANALISIS FINANSIAL

• Analisis Kelayakan SWOT

• Analisis Kelayakan, Analisis
Finansial
 Analisis Kelayakan
Internal Kekuatan (S) :
1. Tingginya produksi
Kelemahan (W) :
1. Manajemen belum
2. Infrastruktur yang berorientasi pasar
memadai: transportasi dan 2. Production oriented
Eksternal 3.
komunikasi
Kelembagaan
3.
4.
Produk generik
Elastisitas demand rendah

Peluang (O) : Strategi (S) – (O) : Strategi (W) – (O) :

1. Permintaan produk tinggi 1. Mengefektifkan sistem 1. Membentuk sistem
2. Perhatian pemerintah stok daerah (S1, S2, O1, informasi pasar (W1, W2,
O2) W3, O1, O2)
3. Kesadaran masyarakat 2. Introduksi teknologi
terhadap kualitas 2. Introduksi teknologi
diferensiasi produk (W3,
4. Membidik segmen pasar pengolahan (S3, O3, O4) W4, O1, O2, O3, O4)
yang elastis terhadap
harga

Ancaman (T): Strategi (S) – (T) : Strategi (W) – (T) :

1. Produk pangan impor 1. Meningkatkan 1. bibit unggul (W1, W3, T1)
2. Belum terbentuknya produktifitas produksi 2. Meningkatkan akses
pusat-pusat informasi domestik (S1, T1) pasar (W3, T2)
pasar produk pertanian 2. Konservasi sumberdaya 3. Kredit Perbankan (T3)
3. Daya dukung Modal lahan dan air (S3, T3) 4. Pengolahan produk
3. Membentuk sistem primer (W4)
informasi pasar (S2, T2)
Analisis Kelayakan, Analisis
Finansial

– Pemasaran
– Kelayakan Teknis Teknologi
– Kelayakan Bahan Baku
– Profitabilitas   (NPV, IRR,
BEP)
 Siap Menjadi Wirausaha Baru

Are you ready to become an entrepreneur?

KOTAK PINTAR KEWIRAUSAHAAN
 TERIMA KASIH
SEMOGA BERMANFAAT.