Kelompok 2

Kompensasi (lanjutan)
Ibnu Mulyono 212113894
Tri Eni Yuli Astanti 202113800
Sulistyaningsih 211113751
 Sistem Pembayaran Kompensasi :
1. Sistem Waktu

Sistem • Besarnya kompensasi (gaji, upah) ditetapkan

berdasarkan standar waktu, seperti : jam, hari,
Kompensasi minggu, atau bulan
• Administrasi pengupahannya relatif mudah,
dapat diterapkan pada karyawan tetap, maupun
kepada pekerja harian
• Sistem ini ditetapkan jika prestasi kerja sulit
diukur per unitnya, da bagi karyawan tetap
kompensasinya dibayar atas sistem waktu secara
periodik setiap bulannya
 Sistem Pembayaran Kompensasi :

1. Sistem Waktu

Sistem • Besarnya kompensasi hanya didasarkan kepada

Kompensasi lamanya bekerja, bukan dikaitkan kepada prestasi
kerjanya

• Kelebihan sistem ini adalah administrasi

pengupahan tergolong mudah dan besarnya
kompensasi yang akan dibayarkan selalu tetap.

• Kelemahan sistem ini adalah pekerja yang malas

pun kompensasinya tetap dibayar sesuai
perjanjian.
 Sistem Pembayaran Kompensasi :

2. Sistem Hasil

Sistem • Kebaikan sistem ini adalah memberikan

Kompensasi kesempatan kepada karyawan yang bekerja
sungguh-sungguh serta berprestasi baik akan
memperoleh balas jasa yang lebih besar.

• Kelemahan sistem ini adalah apabila kualitas

barang yang dihasilkan kurang baik, karyawan
yang kurang mampu akan mendpatkan balas jasa
yang kecil sehingga kurang manusiawi.
 Sistem Pembayaran Kompensasi :

2. Sistem Hasil

Sistem • Kompensasi atau upah ditetapkan atas kesatuan unit

yang dihasilkan pekerja, seperti per potong, meter,
Kompensasi liter, dan kilogram.

• Kompensasi yang dibayar selalu didasarkan kepada

banyaknya hasil yang dikerjakan, bukan kepada
lamanya waktu mengerjakan.

• Tidak dapat ditetapkan pada karyawan tetap dan jenis

pekerjaan yang tidak mempunyai standar fisik seperti
administrasi.
 Sistem Pembayaran Kompensasi :

3. Sistem Borongan

Sistem • Suatu cara pengupahan yang penetapan besar jasanya

didasarkan atas volume pekerjaan dan lama
Kompensasi mengerjakannya.

• Penetapan besarnya balas jasa berdasarkan sistem ini

cukup rumit, lama mengerjakannya, serta berapa
banyak alat yang diperlukan untuk menyelesaikannya.

• Dalam sistem borongan memerlukan kalkulasi yang

tepat untuk memperoleh balas jasa yang wajar
Kebijaksanaan Kompensasi

Patton menyarankan bahwa dalam menetapkan kebijakan kompensasi perlu

memperhatikan beberapa kriteria Cost effective
Adequate
1 Kompensasi harus memenuhi unsur
4 Besaran kompensasi yang dibayarkan
kepada tenaga kerja tidak boleh terlalu
kepantasan tinggi, sehingga melebihi kemampuan
keuangan perusahaan
Equitable
2 Kompensasi harus memenuhi unsur 5 Secure
Kompensasi harus dapat menjadikan
keadilan tenaga kerja merasa aman dalam
memenuhi kebutuhan hidupnya

3 Balanced
Sebagaimana dijelaskan diatas, kompensasi
dapat terdiri dari beberapa unsur seperti
gaji pokok, insentif, bonus dan lain-lain
Kebijaksanaan Kompensasi

Patton menyarankan bahwa dalam menetapkan kebijakan kompensasi perlu

memperhatikan beberapa kriteria

Acceptable to the employee

Incentif providing
6 Dalam sistim kompensasi perlu terdapat 7 Diluar kriteria-kriteria yang telah disebutkan
diatas, tenaga kerja perlu memahami dan
komponen insentif yang dapat dijadikan alat
juga memaklumi mengapa perusahaan
untuk mendorong motivasi dan
menetapkan kebijakan kompensasi yang
meningkatkan produktivitas tenaga kerja
demikian
 Waktu Pembayaran
Waktu Pembayaran Kompensasi
Kompensasi harus dibayar tepat waktu, jangan
sampai terjadi penundaan agar kepercayaan
karyawan terhadap perusahaan semakin besar
sehingga kesenangan dan konsentrasi kerja akan
lebih baik.
• Waktu pembayaran kompensasi
yang tepat akan memberikan
dampak positif bagi karyawan
dan perusahaan yang
bersangkutan
• Kebijaksanaan kompensasi harus
diprogram dengan baik dan
diinformasikan secara jelas
kepada karyawan supaya
bermanfaat.
Sumber :

http://tugaspariwisata.blogspot.com/2010/06/kompensasi.html
Sumber : https://www.binapotensiaindonesia.com/post/detail/20
http://tugaspariwisata.blogspot.com/2010/06/kompensasi.html
Thank You