ORGANISASI

I. Kompetensi Dasar.
II. 3.2 Menjelaskan Organisasi di Apotek.
III. 4.2 Merancang Organisasi sederhana di apotek.
IV. Tujuan pembelajaran.
V. 1. Mejelaskan pengertian organisasi.
VI. 2. Menjelaskan unsur, sasaran dan tujuan organisasi.
VII. 3. Menjelaskan fungsi organisasi.
VIII.4. Menjelaskan keuntungan organisasi.
IX. 5. Menjelaskan prinsip organisasi.
X. 6. Menjelaskan bentuk-bentuk organisasi.
XI. 7. Menjelaskan bentuk organisasi apotek.
 1. Pengertian Organisasi

Penyatuan, pengelompokkan, pengaturan

orang-orang untuk dapat digerakkan sebagai
PENGORGANISASIAN suatu kesatuan sesuai dengan rencana yang
telah dirumuskan menuju tercapainya tujuan
yang telah ditetapkan.

Suatu sistem kerja sama antara sekelompok

orang dengan yang lainnya secara teratur
mengenai hubungan tugas, wewenang dan ORGANISASI
tanggung jawab dalam rangka mencapai
tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
2. Unsur-Unsur Organisasi

 Sekelompok orang (2 orang/lebih)

 Kerja sama
 Visi dan misi
 Tujuan
 Peralatan (Equipment)
 Lingkungan (Environment)
 Sumber daya alam
3. Sasaran dan Tujuan

a) Sasaran
 Diperolehnya suatu organisasi yang efektif untuk melaksanakan
proses manajemen
b) Tujuan
 Terselenggaranya proses manajemen untuk memperoleh hasil
secara efektif dan efisien
4. Fungsi Organisasi

 Mengatur kerja dan kerja sama secara efektif

 Mencegah dan mengurangi keterlambatan rencana kerja
 Mencengah dan mengurangi kesimpangsiuran kerja
 Mencegah dan mengurangi masalah
 Membuat pedoman atau prosedur kerja
5. Keuntungan Organisasi

 Setiap anggota organisasi mengetahui tugas – tugas yang harus

dilaksanakan
 Hubungan – hubungan kerja akan jelas terlihat
 Dapat dicapai koordinasi yang efektif antara satuan - satuan
organisasi
 Dapat dimanfaatkan tenaga kerja dan fasilitas kerja secara efektif
dan efisien
6. Prinsip-prinsip Organisasi

 Adanya tujuan yang jelas

 Pembagian kerja dan delegasi kekuasaan
 Pelimpahan wewenang dan tanggung jawab
 Hierarki
 Kesatuan perintah /komando
 Batas kemampuan mengawas
 Pertanggung jawaban
 7. Bentuk-Bentuk Organisasi

a) ORGANISASI LINI/GARIS/LURUS

A A : PEMIMPIN
B dan C : MENERIMA
PERINTAH DARI A DAN
B C PERTANGGUNGJAWAB
AN KEPADA A
D dan E : MENERIMA
PERINTAH DARI B DAN
PERTANGGUNGJAWAB
D E F G AN KEPADA B, begitu
pula F dan G kepada C
 b) ORGANISASI LINI DAN STAFF

P
A : PEMIMPIN

B C B dan C : MENERIMA
PERINTAH DARI A DAN
PERTANGGUNGJAWAB
AN KEPADA A, D-E
kepada B dan F-G kepada
C

D E F G P : TENAGA STAFF
YANG MEMBERI
NASEHAT KEPADA A
c) ORGANISASI FUNGSIONAL

A A : PEMIMPIN
B dan C : MENERIMA
PERINTAH DARI A DAN
B C PERTANGGUNGJAWAB
AN KEPADA A
D - E – F – G : DAPAT
DIPERINTAH B-C
SESUAI BIDANG
KEAHLIANNYA DAN
D E F G MEMBERI
PERTANGGUNGJAWAB
ANNYA PADA B-C
d. Organisasi Panitia

A A : KETUA PANITIA
A–B – C– D:
PIMPINAN DALAM
KOLEGIAL

Bb D C
8. Struktur Organisasi Apotek