SISTEM INFORMASI

PT.PETAMINA

kelompok 7:
-Jericksen
-Carlos
-Lia Novita Sari
-Hardianus Frendy
-Eva Arianti
-Elius
-Oktavianus Emanuel.N
Visi dan Misi Pertamina

Visi:

Menjadi perusahaan energi nasional kelas dunia

2
Visi dan Misi Pertamina

Misi:

Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan

secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang
kuat.

3
Tata Nilai Pertamina
Tata nilai yang dianut oleh setiap pekerja Pertamina untuk mewujudkan Visi dan
Misi
Pertamina

4
Struktur Organisasi PT Pertamina (Persero)

Acting Director
Investment
Planning & Risk
Management

5
 Portofolio Bisnis Pertamina:
Perusahaan Minyak Dan Gas Bumi Terintegrasi

6
Pertamina Dalam Angka (Semester I 2011)

Usaha Hulu Usaha Hilir

• 13 Wilyah Kerja Pertamina berada di 3 • 6 Unit Pengolahan
Pegawai
wilayah regional • Kapasitas Total: 1031 MBSD
14.591 orang
• 7 Unit Bisnis Hulu • Total Produksi : 312 mmbbl
24 Federasi SP
• 3 Anak Perusahaan Utama di bidang Hulu:
– PT Pertamina EP: 29 TAC, 9 KSO Pemasaran
Afiliasi Produksi, 6 KSO Operasi • 7 Region Pemasaran BBM Retail
Anak Usaha 18 Unit – Pertamina Hulu Energi: 9 JOB, 15 • 113 Terminal BBM
Usaha Patungan 13 Unit • 15 Stasiun Pengisian LPG
IP/PPI
– PT Pertamina EP Cepu (PEP • 4667 SPBU
Cepu) • 56 DPPU
• 7 wilayah kerja internasional
• 97 Ports Installation
• 3 LOBP (Lubricant Oil Blending Plants)
• Total oil & gas production
• 167 Tanker
– Oil: 189 MBOPD • 18 Tanker LPG
– Gas: 1,459 MMSCFD
Geothermal/Panasbumi: Volume Penjualan (dalam 000 KL)
• 8 Area panasbumi (own operation), – BBM Bersubsidi:
• 5 Area panasbumi (operasi bersama),
– Premium : 22.919,1
• 2 area panasbumi Joint Venture
– Minyak Tanah: 2.349,3

Produksi Panasbumi : – Solar: 12,946.7

• Uap: 7,85 juta ton – BBM Non Subsidi
• Listrik: 1.035 GWh – Premium: ~0,2
• Total panjang pipa gas: 1,589 km – Minyak Tanah: ~0,45
– Solar Industri: ~0,16
• 33 Rig pengeboran on shore (PDSI) – Solar untuk Transportasi: ~13,0

– IFO: ~3,5
– LPG (PSO) : ~2,7 ribu metrik Ton
– LPG (Non-PSO): ~1,06
mil Ton

7
Memahami Bisnis Pertamina

Hulu Anak Perusahaan/Joint Venture dalam bisnis

• Produsen Minyak Mentah dan Gas Bumi (Dalam/Luar Pertamina (terkait core bisnis & non core bisnis):
Negeri)
• Pemasok Energi/Listrik (Panasbumi) Core bisnis :

PT Pertamina EP, PT Pertamina Hulu Energi,

Hilir PT Pertamina Gas, PT. Pertamina EP Cepu,
• Pengolah Minyak/Refinery PT Pertamina Drilling Service, PT Pertamina
• Bisnis BBM (Minyak Tanah, Solar/Diesel/MFO, dll) untuk Geothermal Energi, PT Elnusa, Tbk., PT
Marine & Industry Usayana, PT Patra Niaga, Petral, PT Pertamina
• Bisnis BBK (PertaminaDex, Pertamax/PertamaxPlus, Retail, PT Nusantara Regas, PT Pertamina
BioPertamax) untuk retail Tongkang, PT Badak NGL, PT Arun NGL
• Bisnis Aviasi
• Bisnis Pelumas
Non core :
• Bisnis LPG
• Bisnis Petrokimia
PT. Patra Jasa, PT Pelita Air Service, PT Pertamina
Bina Medika (RSPP), PT Tugu Pratama
• Pengemban Public Service Obligation (PSO):
Indonesia, PT Pertamina Dana Ventura, PT
BBM Bersubsidi: Minyak Tanah, Premium, Solar Pertamina Training & Consulting.
• Pelaksana Konversi Minyak Tanah ke LPG

Perkapalan/
Hulu Pengolahan Depot Transportasi SPBU
Pipa

8
 Pertamina EP – Aset Penting

 Langsa KSO UBEP TAC Own operation

 Telaga Said Darat
 Salamander Energy
 Putra Kencana

KSO Pacific Oil & Gas

Malaysia Patina
Rantau
Bunyu  Intermega Sabaku
Pangkalan Susu  Intermega Salawati
 IBN Holdico
Jambi Tarakan & Sanga2  Petrindo Persada
 Elnusa Tristar Ramba Kamundan Maju
 Babat Kukui Singapore
 Senami Jambi Sangatta
 Insani Lirik Sumatra Geo Sungai Lilin Matindok Sorong
Mitrasani
 Akar Golindo Central Indrillco
 BWP Meruap Limau Sumatra DOH Sulawesi
Prabumulih Kalimantan
Air Serdang
Abab, Dewa, Raja Pendopo
Tanjung Area Wiriagar Irian Jaya
Benakat Barat Cepu
Sukowati
Geraldo
Kendal
Formasi Sumatera
Java Indelberg

Jatibarang
 Pertalahan Arnebatara Natuna Subang
 Retco Prima Energy Tambun
Poleng
 Pilona Petro Lontar  Medco EP Sembakung
 Radiant Ramok Senabing  Sukatani  EMP Semberah/ Semco
 Indojaya Sukaraja  Pelangi Haurgeulis
 Indama Putra Kayapratama  Rainbow Emerald
 Binatek Reka Kruh  Jatirarangon
 Bangadua Petroleum

6 Area Region Sumatera, 4 Area Region Jawa, 3 Area Region KTI, 7 Business Unit EP (UBEP) : UBEP Limau, UBEP Tanjung,
UBEP Jambi, UBEP Lirik, UBEP Sanga-sanga, UBEP Ramba & UBEP Adera. 23 TAC Produksi Komersial, 2 TAC Non Komersial, 6
TAC non production, 9 KSO production, 6 KSO exploration.

Melengkapi 13 wilayah kerja operasi yang membentang 3 region dan 7 UBP-EPs, Pertamina juga memiliki 29
TACs, sebesar 46 blok produksi, 160 lapangan produksi dan 140,000km2 area kerja.
 PT Pertamina Hulu Energi – Wilayah Kerja Domestik

PHE GEBANG

PHE
SIMENGGARIS
PHE KAMBUNA
PHE KAKAP
(10%) PHE TENGAH(1)
PHE CPP/ BOB
BSP PHE METANA PHE
PHE PHE MAKKASAR STRAIT SALAWATI
MFK TANJUNG II (100%)

PHE SOUTH JAMBI

PHE DONGGALA
MALUKU
PHE JABUNG
KALIMANTAN

PHE
PHE TOMORI
CORRIDOR SULAWESI
PHE WEST PAPUA
PHE JAMBI
MADURA
MERANG
PHE KARAMA

PHE TANJUNG ENIM

JAWA INDONESIA
PHE METANA SANGATTA I PHE SALAWATI BASIN
PHE MUARA ENIM
PHE METANA SANGATA II
PHE MUARA ENIM I PHE OSES

PHE PHE TUBAN EAST JAVA

PHE OGAN KOMERING PASIRIAMAN PHE SEMAI II

RANDUGUNTING

PHE ONWJ (2)

RAJA JOB IP/PPI
PT Pertamina Hulu Energi – Wilayah Kerja Internasional

Proses Eksplorasi Proses Pengembangan Proses Produksi

Block 3
Block 17-3 WD, Iraq
Sabratah Offshore
Libya

Block 10 & 11.2

Vietnam

Block 123-3
IRAQ
Sirte Onshore
LIBYA
Libya
QATAR
SUDAN VIETNAM
Block SK-305
Malaysia
MALAYSIA

Block 3
Block 13 Offshore,
Red Sea Qatar
Offshore
Block VIC/L 26,
, Sudan
27 & 28
Australia

AUSTRALIA
PT Pertamina Gas – Aset
Transportasi gas Pertamina berpusat di tiga wilayah penting: Kalimantan, Jawa and Sumatera

GAS TRANSMISSION
SYSTEM ACEH
Total pipe length: 21.5 km
Total capacity: 260 mmfcfd
Banda Aceh

Arun
GAS TRANSMISSION SYSTEM
Medan
EAST KALIMANTAN
GAS TRANSMISSION
SYSTEM NORTH SUMATRA Dumai
Manado
Batam Soasiu
Pekanbaru Gorontalo
Pontianak Bontang
Sorong
Padang Samarinda Palu Luwuk Manokwari
Jambi Tanggoh
Pangkal Pinang Palangkaraya Balikapan
Prabu Mulih Palembang Mamuju Jayapura
Ambon
Bengkulu Kendari
Pagardewa
Sengkang
Bandar Lampung Makassar
Cirebon
GAS TRANSMISSION Banten Semarang
SYSTEM SOUTH SUMATRA Bandung Surabaya

Yogyakarta Mataram
GAS TRANSMISSION
SYSTEM WEST JAVA Denpasar

Kupang
GAS TRANSMISSION SYSTEM EAST JAVA
Total pipe length: 369.7 km
Total capacity: 140 mmscfd

Existing PT Pertamina Gas Pipeline LPG Plant managed by PT Pertamina Gas

Existing Gas Pipeline Existing LNG Plant

Near Future PT Pertamina Gas Pipline

Near Future Gas Pipeline

Pertamina current transporting pipe 42.000 km - inch

The gas division is also involved in the gas trading business

Wilayah Operasional PT. Pertamina Gothermal Energy
(Total Area : 2.350 Ha)

13
 Operasional PT. Pertamina Geothermal Energy di 15 Region di Indonesia
Total Install Capacity : 1.174 MW

THAILAND
N
PHILIPPINES

CAMBODIA 500 Km

Sibayak Lahendong
Sibayak 2 MW 60 MW
12 MW BRUNEI
Medan
MALAYSIA Kotamobagu
Sarulla
1,565 MWe
SINGAPORE Manado

KALIMANTAN
Hululais 9,562 MWe

SULAWESI MALUKU
Lumut
Balai IRIAN
JAYA
PAPUA
Tanjung Karang
2,850 MWe NEW GUINEA
Ulubelu Bandung
Semarang
350 MWe
JAVA BALI

Kamojan TIMOR
5,331 MWe
Patuha NUSATENGGARA

Salak
375 MW Keterangan:
Darajat Kamojang Karaha Wy, Windu Dieng Own Operations
260 MW 60 MW
Bedugul
200 MW Bodas 227 MW
Joint Operating Contract
Joint Venture 14
Bisnis Hilir: Refinery Unit dan Kilang Petrokimia

RU II – Dumai
Sungai Pakning RU V –
Balikpapan RU VII –
Kasim/Sorong

RU III - Plaju

RU VI -
Balongan
RU IV – Cilacap
REFINERY

Bunyu
RU II RU III RU IV RU V RU VI RU VII Methanol
170 MBSD 118 MBSD 348 MBSD 250 MBSD 125 MBSD 10 MBSD Plant
NCI = Nelson Complexity Index*)
LPG
PETROCHEMICALS LPG

10,600 tpa
Green Coke PTA Paraxylene
375,000 tpa 225,000 tpa 270,000 tpa

Polypropylene
45,200 tpa
Lube Base Oil v.3 (1 Oct 2010) – fua
428,000 tpa
 Bisnis Hilir: LPG Kilang dan wilayah kerja
LPG Distribution Facilities
LPG Depo : 15
SPPBE/SPBE 3 kg : 312
Region I (SumUt, NAD, Riau, Kep. Riau dan SPPBE/SPBE/SPPEK 12&50 kg : 72
Sumbar) LPG 3 kg agents : 2393
LPG 12 & 50 kg agents : 608
Pkl. Susu Floating storage : 220,000 MT
Natuna Tanker VLGC (@44,000 MT) :5
MEULABOH Medan P. NATUNA
TARAKAN
Tanker semi-ref. (@10,000 MT) : 6
Tanker pressurized (@1,800 MT): 8
SIBOLGA
Skid tank : 938
G. SITOLI P. BATAM
TOLI - TOLI
D
S IAK Bontang Tj. Santan
BONTANG GORONTALO

Padang umai TjP..

SINTANG MOUTONG

PONTIANAK SAMARINDA
DONGGALA SUBUNG
JAMBI
SUAMbBUan BALIKPAPAN Balikpapan POSO
MANOKWARI
PARIGI
Jabung
LUWUK
CILIK RIWUT
SAMPIT
KOLONDALE
BULA
PALOPO BANGGAI
BENGKULU P. PISANG NAMLEA
PKL.BUN
KENDARI MASOHI
Palembang BANJARMASIN PARE - PARE
FAK - FAK

Plaju KOTA BARU

KOLEKA
RAHA
Region VI (Sulawesi, Kalimantan excl
Region II (Sumsel, PANJANG
BAU -BAU West Kalimantan, Maluku, Papua)
UJ. PANDANG
Lampung, Bengkulu,
Jambi, Babel) Ujung Pandang TUAL

PLUMPANG

SEMARANG CAMPLONG MERAUKE

SURABAYA

Surabaya MENENG
BADUNG
REO
MAUMERE
KALABAHI
SAUMLAKI
AMPENAN L. TUKA
BIMA ENDE DILI

TT. Manggis WAINGAPU

ATAPUPU

Region III (DKI, western of Java &

KUPANG

Pontianak) Region IV (Central of Java & DIY) Region V (East Java, Bali & Nusa
Tenggara)
Bisnis Hilir: Kilang & Proyek LNG

LNG Plant
LNG Plant
Lokasi : Lhokseumawe, Aceh Lokasi : Bontang, Kalimantan Timur
Kapasitas : 12.3 MTPA (design) – 6 trains Kapasitas : 22.5 MTPA (design) – 8 trains

LNG Receiving Terminal LNG Plant

Lokasi : Teluk Jakarta Lokasi : Central Sulawesi

Kapasitas : 3 MTPA Plan LNG Receiving Terminal Kapasitas : 2 MTPA LNG Plant untuk kontrak
13.5 tahun
Lokasi : Tengah/Timur Jawa
Kapasitas : 3 MTPA
Pemilik Proyek : Pertamina
Bisnis Hilir - Mendistribusikan dan Memasarkan BBM & Non BBM
Wilayah Pemasaran BBM Retail

N
SOUTH CHINA SEA PACIFIC OCEAN

BBM Retail Region I

S
U
M
A

KALIMANTAN
TE

BBM Retail Region VI

R

BBM Retail Region VII

A

SULAWESI

BBM Retail Region II IRIAN

JAYA

JAWA SEA

BBM Retail Region IV

BBM Retail Region III BANDA SEA
BBM Retail Region V

Fasilitas
 7 region pemasaran Retail BBM  113 Terminal BBM
 4 region pemasaran Industri dan Marine  4.4667 SPBU
 4 region pemasaran Aviasi  56 DPPU/Depot Aviasi
 3 LOBP (Lubricant Oil Blending
 6 region pemasaran Gas Domestik Plants) 18
 167 Kapal Tanker
 Bisnis Hilir: Jalur Distribusi BBM Dalam Negeri Melalui Transportasi
Laut

SABANG

KRUENG RAYA

LHOK SEUMAWE

UP. I - PKL. BRANDAN P. NATUNA

MEULABOH
TARAKAN TAHUNA
LAB. DELI

SIBOLGA
BITUNG

G. SITOLI UP. II - DUMAI P. BATAM TOBELO

TOLI - TOLI
SIAK
TERNATE
BONTANG GORONTALO
SINTANG MOUTONG
P. SAMBU

TT. TLK. PONTIANAK SAMARINDA

DONGGALA SUBUNG PABUHA BIAK
KABUNG SORONG
JAMBI BALIKPAPAN POSO
MANOKWARI
PARIGI LUWUK TT.
CILIK RIWUT SANANA SERUI
SAMPIT WAY AME
KOLONDALE
BULA
PALOPO JAYAPURA
BENGKULU BANGGAI NAMLEA
UP. III - PLAJU PKL.BUN P. PISANG NABIRE
KENDARI
PARE - PARE MASOHI
BANJARMASIN FAK - FAK

KOLEKA

KOTA BARU RAHA

PANJANG

TLK. SEMANGKA UJ. PANDANG

BAU -BAU

UP.VI DOBO
TUAL
PLUMPANG BALONGAN

SEMARANG CAMPLONG

SURABAYA
KALBUT
TT. MENENG MERAUKE
UP. IV BADUNG MAUMERE
TG. GEREM/MERAK KALABAHI
CILACAP REO SAUMLAKI
IMPORT AMPENAN
BIMA ENDE
L. TUKA
DILI

TT. TLK ATAPUPU

MANGGIS WAINGAPU

KUPANG

KETERANGAN IMPORT

: UNIT PENGOLAHAN : TRANSIT TERMINAL

/KILANG : TERMINAL BACK
LOADING
: DEPOT-
: JALUR
DEPOT BBM
DISTRIBUSI BBM 19
Bisnis Hilir: Pengembangan Pemasaran Pelumas dan Avtur ke Luar Negeri

Pelumas Bahan Bakar Aviasi

(AVTUR)

Singapore
Belgia

Kuala Lumpur
Pakistan
Taiwan
UAE Bangkok
Myanmar
Qatar Singapore
Hongkong
Australia

Dubai
Tantangan Menuju World Class National Oil Company (NOC)

21
Perubahan Hukum dan Regulasi
Sebelum UU No. 22/2001
• PERTAMINA mempunyai status khusus
sebagai regulator migas berdasarkan
undang-undang
• PERTAMINA memonopoli pengelolaan
industri migas Indonesia
Operator – Sektor hilir; sebagai operator
tunggal
– Sektor hulu; melakukan kontrak dengan
berbagai perusahaan lain melalui
kontrak bagi hasil (Production Sharing)
Pengelola
• PERTAMINA berperan sebagai pengelola
(custodian)
sumber daya alam – mengambil nilai
sumber daya
ekonomis (rents) dari sumber migas
alam sebagai representasi dari pemerintah
Setelah UU No. 22/2001
• Kebijakan umum untuk industri: Ditjen
Migas
• Pengaturan dan pengawasan berbagai
entitas bisnis dilakukan oleh badan-badan
pelaksana
– Hulu: BP Migas
– Hilir : BPH Migas
• PERTAMINA hanya pemain biasa
– Sektor hilir kini terbuka bagi operator
manapun yang memperoleh lisensi dari
pemerintah
– Sektor hulu kini terbuka bagi berbagai
operator yang memperoleh kontrak
dengan pemerintah
• Peran sebagai pengelola sumber daya
kini
dialihkan ke badan-badan pelaksana
22
Saat Ini Kita Hidup di Lingkungan yang Baru,
Akibat Perubahan Hukum dan Regulasi

UU No. 22/2001
– Pesaing baru di bisnis ritel
dan distribusi migas untuk
industri
– Badan regulator baru yang
independen

Perubahan subsidi dan Tekanan untuk kinerja

fee distribusi yang baik
– Perubahan penghitungan fee – Keuntungan sebagai tolok
dari cost-plus menjadi MOPs
+ x margin
Dunia Baru ukur utama, bukan volume
– Tuntutan pemerintah untuk
– Pemotongan subsidi telah PERTAMINA dividen yang lebih besar
mengurangi halangan masuk
(barriers to entry) di
sektor hilir

Perlunya bisnis yang

transparan dan bersih
– Tekad pemerintah untuk
memastikan transparansi
dan profesionalisme dalam
sektor bisnis

23
Tantangan Berat Pertamina
Sebelum Transformasi (Tahun 2006) Kemana kami
menuju dari sini

Pergeseran konteks eksternal…

4
Perubahan UU dan peraturan
meningkatkan fokus kepada kinerja riil

5
? ! “” Stakeholders yang kompleks dan
mempunyai beragam ekspektasi

Berbagai kelemahan internal…

Kondisi awal kami… 6

Kewajiban sebagai Badan Usaha Milik
1 Negara
Kecil dalam skala
internasional 7
Pola pikir lama yang tidak terbiasa pada
2 kompetisi dan kapabilitas SDM yang kurang
memadai
Laba tidak sebesar yang 8
dimungkinkan
Kurangnya investasi di infrastruktur dan
3 sistem
Tidak mempunyai posisi kuat 9
di sektor hulu
Masalah kebocoran

24
Bergerak Menuju World Class National Oil Company (NOC)

25
Kerangka Kerja Transformasi
Kebijakan PT Pertamina (Persero) untuk menggulirkan program transformasi
yang dimulai sejak Juli 2006.

Tema Fundamental

Posisi pertama di antara pemain Pola pikir dan Kepemimpinan Manajemen

papan atas di sektor hilir perilaku yang dalam Stakeholders,
bebas korupsi lingkungan hubungan
dan fokus yang baru publik &
pada
Membangun perusahaan E&P pelanggan regulasi
yang terkemuka

Portfolio pengolahan (refining)

Tema Bisnis

yang canggih
Mengamankan posisi LNG
Mengembangakan pilihan-
pilihan untuk pertumbuhan
energi alternatif di masa depan
• Clean: bersih
• Confident: percaya diri
• Competitive: berdaya saing
• Customer-focused: fokus pada pelanggan
• Commersial: komersial
• Capable: berkemampuan

Profesionalisasi Pusat Korporat

26
Peta Jalan 15 Tahun Mendatang
5 thn pertama
5 tahun pertama: Membangun
landasan kuat di Dalam Negeri
• Perusahaan Terkemuka di
Indonesia
• Keunggulan Operasional
• Role model untuk reformasi
Indonesia
2008
Aspirasi di 5 tahun pertama
Ukuran
• Produser minyak dan gas
terbesar di Indonesia
• Kemampuan pengolahan
yang berdaya saing
• Tetap sebagai penguasa
pasar domestik di sektor
retail
5 thn ketiga
5 tahun ketiga: World class NOC
• Setara dengan NOC terkemuka
5 thn kedua dunia
• Eksis di kawasan global
5 tahun kedua: Memimpin di • 15 besar perusahaan minyak
regional Asia Tenggara dunia
• Terbesar di kawasan Asia
Tenggara
• Penetrasi di kawasan
global
• Peningkatan kemampuan
2013 2018 2023
Efisiensi Profesionalisme Reputasi
• Termasuk dalam “Top 25%” (Top • Budaya kerja berdasarkan • Menjadi perusahaan pilihan
Quartile) dari segi efisiensi di kinerja terbaik bagi konsumen, mitra
seluruh kegiatan usaha (Hulu • Pengembangan pimpinan kerja, dan pencari kerja
sampai Hilir) berkualitas
• Terkemuka dalam standar dan • Berkemampuan setara
implementasi Health,Safety, perusahan minyak
and Environment (HSE) di seluruh internasional
kegiatan operasi
Perkembangan Transformasi Pertamina

28
Hasil Proses Transformasi Pada Tahun 2010
Beberapa Contoh Penting

• Peningkatan produksi minyak mentah dari 129,2 MBOPD (Tahun 2006), 143,2 MBOPD
A (Tahun 2007) menjadi 148,5 MBPOD (Tahun 2008).
• Peningkatan produksi gas 947,3 MMSCFD (Tahun 2006), 1.142,24 MMSCFD (Tahun
Hulu 2007) menjadi 1.165,61 MMSCFD (Tahun 2008).
• Akuisisi 25% Participating Interest Medco di Blok Tuban (penambahan produksi 1.700
BOPD).
• Persiapan on stream Blok Cepu di tahun 2009.
• Terselesaikannya proses audit dan sertifikasi 10 lapangan migas Pertamina secara tepat
waktu

B • Peningkatan kehandalan operasi kilang dari 94,5% (Tahun 2007) menjadi 95,4% (Tahun
2008), sehingga produksi BBM (diluar minyak bakar) meningkat dari 216,59 MMBBL
Pengolahan (Tahun 2007) menjadi 224,68 MMBBL (Tahun 2008).
• Optimasi dan efisiensi produksi menghasilkan nilai tambah sebesar USD 161.2 juta
sampai dengan Desember 2008.

• Perbaikan signifikan mutu layanan kepada masyarakat melalui lebih dari 1.377 SPBU
Pasti Pas dari dari target semula 1.000 SPBU, dari keseluruhan jumlah 4.300 SPBU.
C
• Realisasi biaya pemasaran dan distribusi (termasuk biaya administrasi dan umum)
adalah Rp. 6,29 triliun (restatement un-audited Tahun 2007) menjadi Rp.6,04 triliun pada
tahun 2008 atau turun 4% dari jumlah yang dipasarkan dan didistribusikan sejumlah
Pemasaran dan 72,84 juta KL (Tahun 2007) menjadi 72,79 juta KL (Tahun 2008).

Niaga • Telah dilaksanakan juga upaya penghematan melalui program BTP Achieving Lowest
Cost Possible (ALCP): penekanan losses, relaksasi spec premium dan solar, dan lain-lain.
• Penurunan signifikan jumlah depot kritis dari total 418 hari (Tahun 2007) menjadi 272 hari
(Tahun 2008). Jumlah depot kritis pada tiga bulan terakhir tahun 2008 = 0.
• Distribusi paket perdana konversi minyak tanah ke LPG ke lebih dari ~19 juta warga
(3,98 juta tabung tahun 2007 dan 15 juta tabung tahun 2008), dan penghematan subsidi
pemerintah sebesar ~Rp. 5,25 triliun dalam program konversi LPG
• Pembangunan Infrastruktur LPG untuk mendukung Program Konversi LPG, yaitu Filling
Station, Storage, Floating Storage dan Skid Tank

29
Terima Kasih

30