PELUANG

PASAR
BY EDWARD RIDWANSYAH
 Konsep Peluang Pasar
Pengertian peluang pasar:
 Menurut Kotler (2008) adalah suatu bidang kebutuhan pembeli dimana
perusahaan dapat beroperasi secara menguntungkan.
 Sedangkan menurut Pearch dan Robinson (2005), peluang merupakan situasi
utama yang menguntungkan dalam lingkungan suatu perusahaan, salah satunya
adalah tren usaha.
 Kartajaya (2002) memberikan pengertian segmentasi adalah tentang pemetaan
(mapping) suatu pasar menjadi beberapa kategori dengan mengumpulkan
perilaku yang serupa dari pelanggan ke dalam sebuah segmen
 PROSPEK
AGRIBISNIS TERNAK
PRODUK TANAMAN PANGAN MERUPAKAN SUMBER UTAMA KARBOHIDRAT,
SEDANGKAN PRODUK PETERNAKAN MERUPAKAN SUMBER UTAMA PROTEIN.
PERMINTAAN TERHADAP PRODUK TANAMAN PANGAN BERSIFAT INFERIOR ATAU
NORMAL, YAITU MENURUN ATAU MENINGKAT LAMBAT BILA PENDAPATAN
KONSUMEN MENINGKAT, SEDANGKAN PERMINTAAN TERHADAP PRODUK-PRODUK
PETERNAKAN BERSIFAT NORMAL ATAU "MEWAH", YAITU MENINGKAT CEPAT ATAU
BAHKAN LEBIH CEPAT DARI LAJU PENINGKATAN PENDAPATAN KONSUMEN.
DENGAN KATA LAIN, SEMAKIN TINGGI PENDAPATAN, MAKA SEMAKIN RENDAH
KONSUMSI PRODUK PERTANIAN, NAMUN KONSUMSI PRODUK PETERNAKAN
JUSTRU LEBIH TINGGI.
 ANALISA PELUANG PASAR
 merupakan proses riset terhadap faktor-faktor lingkungan eksternal
yang mempengaruhi kegiatan usaha perusahaan tersebut.
Lingkungan eksternal merupakan kekuatan yang tidak dapat
dikendalikan, sehingga perusahaan harus menyesuaikan diri.
Lingkungan eksternal ini juga menghasilkan ancaman dan peluang.
 Perusahaan harus berhati-hati dalam menganalisa lingkungannya
sehingga dapat menghindari ancaman dan mengambil manfaat dari
peluang
 TUJUAN ANALISA PASAR
1. Mengenal lingkungan pasar,
2. Mengenal tipe-tipe pasar,
3. Mengetahui karakteristik pasar
4. Menentukan keputusan yang tepat,
5. Menghadapi para pesaing,
6. Melaksanakan kebijakan dalam pemasaran,
7. Membuat program dalam bidang
pemasaran, dan
8. Mengenal ciri-ciri pasar.
 ADAPUN PERMASALAHAN DI DALAM
RUANG LINGKUP ANALISA PASAR
ANTARA LAIN, YAITU:
a) Barang dan jasa yang ada di pasaran
b) Barang-barang dan jasa yang diproduksi oleh
perusahaan, berdasarkan analisa pasar yaitu:
• jenis dan sifat barang,
• kuantitas dan kualitas barang,
• warna dan ukuran barang,
• desain dan model barang,
• merek dan harga barang,
• barang-barang industri dan konsumsi.
 DELAPAN JENIS ANALISA
UNTUK MENGIDENTIFIKASI
PELUANG
1. Segmentasi konsumen
PASAR
• Untuk memahami permintaan, Anda harus mengidentifikasi
segmen konsumen yang memiliki karakteristik yang sama.
Karakteristik ini dapat berupa variabel “keras” seperti usia, jenis
kelamin, tempat tinggal, tingkat pendidikan, pekerjaan dan
tingkat pendapatan atau
• variabel “lunak” seperti gaya hidup, sikap, nilai dan motivasi
pembelian.
2. Analisa situasi pembelian
Situasi pembelian juga harus diperiksa untuk mengungkap
peluang ekspansi. Pertanyaan untuk ditanyakan saat
meninjau analisa pembelian adalah:
•Kapan orang membeli produk atau layanan kita?
•Apakah mereka membutuhkannya?
•Di mana orang melakukan pembelian?
•Bagaimana cara mereka membayar?
3. Analisa persaingan langsung
Mengetahui pemain yang ada di pasar tempat
berkompetisi atau akan bersaing adalah penting saat
mengevaluasi peluang.
Pertanyaan yang relevan dalam hal ini adalah:
- Apa produk dan merek industri kita yang tumbuh lebih
signifikan dan mengapa?
- Apa proposisi nilai mereka?
- Keunggulan kompetitif apa yang kita miliki atas
4. Analisa persaingan tidak langsung
Persaingan tidak langsung berarti dua atau lebih bisnis
menargetkan kebutuhan klien yang sama di pasar yang sama
tetapi menawarkan produk dan layanan yang berbeda. Contoh
seorang ibu rumah tangga akan memilih protein hewani untuk
menu keluarga, di pasar ada beberapa penjual protein hewani
yaitu ikan, ayam, telur. Para penjual tersebut tetap melakukan
persaingan secara tidak langsung menyediakan protein
hewani walau dengan produk yang berbeda.
5. Analisa produk dan layanan pelengkap
Perusahaan harus memantau kinerja produk
perusahaan lain, yang melengkapi produk
mereka sendiri. Misalnya, perusahaan
pengemasan harus memantau penjualan
produk yang berpotensi dikemas.
6. Analisa industri lainnya
Dalam beberapa kasus, tujuan perusahaan bukanlah
untuk terus beroperasi dalam sektor industri tetapi untuk
memperluas model bisnis atau filosofi tertentu.
Perusahaan yang bergerak pada bidang budi daya ayam
pedaging dapat memperluas model bisnis nya dengan
memproduksi produk olahan daging ayam seperti
nugget, sosis, bakso daging ayam, dan berbagai produk
olahan lainnya.
7. Analisa pasar luar negeri
Ketika sebuah perusahaan beroperasi di pasar yang matang atau
jenuh, menjelajahi negara lain dapat menghasilkan peluang
tambahan. Memiliki informasi tentang ukuran pasar dan pesaing
di negara lain akan membantu memperkirakan potensi bisnis.
Sebagai contoh:
- Produk pertenakan apa yang umum dikonsumsi oleh konsumen
setempat?
- Berapa pangsa pasar private label di industri tertentu?
8. Analisa lingkungan
Peluang pasar juga dapat diidentifikasi dengan
menganalisa perubahan lingkungan dengan
perkembangan teknologi dan ilmiah yang
menghasilkan peluang bisnis baru. Misalnya,
pertumbuhan internet dan smartphone yang
memungkinkan meluasnya bisnis produk
peternakan.
 PENGERTIAN DAN CIRI-CIRI
PELUANG USAHA:
1. Menurut Arif F. Hadiparanata
Peluang usaha merupakan sebuah resiko yang harus diambil dan
dihadapi untuk mengelola dan mengatur segala urusan yang ada
hubungannya dengan finansial.
2. Menurut Thomas W. Zimmerer
Peluang usaha merupakan sebuah terapan yang terdiri dari kreativitas
dan inovasi untuk memecahkan masalah dan melihat kesempatan yang
dihadapi setiap hari.
3. Menurut Robbin and Coulter
Peluang usaha merupakan sebuah proses yang melibatkan invidu
atau kelompok yang menggunakan usaha dan sarana tertentu
untuk menciptakan suatu nilai tumbuh guna memenuhi sebuah
kebutuhan tanpa memperhatkan sumber daya yang digunakan.
4. Menurut KBBI
Peluang usaha terdiri dua kata yaitu “peluang” dan “usaha”,
peluang yang dalam bahasa Inggris disebut dengan Opportunity
memiliki arti sesuai dengan KBBI ialah kesempatan.
5. Menurut Dr. D.J. Schwartz
Cara memanfaatkan peluang usaha menurutnya ialah:
- Percaya dan yakin bahwa usaha dapat dilaksanakan. Hapuskan
kata mustahil, tak mungkin, tak bisa atau tak perlu dicoba dari
khasanah pikiran dan khasanah bicara.
- Jangan hadir lingkungan yang statis yang akan melumpuhkan
pikiran wiarusahawan. Lihatlah peluang-peluang usaha untuk
menjadi besar, tradisi lain yang kurang menunjang peluang-
peluang usaha ialah etos kerja yang rendah dan terlalu santai
- Setiap hari bertanyalah kepada diri sendiri, “bagaimana
saya dapat melakukan usaha lebih baik?”.
- Bertanya dan dengarkanlah, dengan bertanya dan
mendengarkan maka wirausahawan akan mendapatkan
bahan baku untuk mengambil keputusan yang tepat.
- Perluas pikiran anda, bersemangatlah, bergaullah
dengan orang-orang yang dapat membuah anda
mendapat gagasan-gagasan peluang usaha.
 CIRI-CIRI PELUANG
USAHA
• Peluang itu orisinil dan tidak meniru.
• Peluang itu harus dapat mengantisipasi perubahan,
persaingan, dan kebutuhan pasar dimasa yang akan
datang.
• Benar-benar sesuai dengan keinginan agar peluang
bisa bertahan lama.
• Tingkat visibilitas (kelayakkan usaha) benar-
benar teruji untuk dilakukan riset dan trial.
• Bersifat ide kreatif dan inovatif bukan tiruan
dari orang lain.
• Ada keyakinan untuk mewujudkannya.
• Ada rasa senang dalam menjalankannya.
 SUMBER-SUMBER
PELUANG USAHA
a) Cita-Cita f) Peristiwa yang digemari
b) Tekanan atau munculnya tokoh
c) Kecenderungan Pasar g) Wawasan
d) Inovasi Baru h) Bahan bacaan
e) Komplemen dari i) Ide yang muncul tiba-
Produk yang ada tiba
 FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN
DAN KEGAGALAN PELUANG USAHA

a) Faktor Manusia d) Faktor Keuangan

b) Faktor Organisasi e) Faktor Pemasaran
c) Faktor Perencanaan f) Faktor Fasilitas
Pemerintah
ANALISA PELUANG USAHA DENGAN
• Strength : adalah kekuatan apa yang akan mendukung
usaha kita untuk mencapai sasaran.
• Weakness : adalah kelemahan apa yang membatasi
atau menghambat usaha kita.
• Opportunity : adalah peluang usaha apa saja yang
menguntungkan dan sesuai dengan kemampuan
• Threat : adalah ancaman apa saja yang terjadi saat
kita menjalankan usaha.
 PELUANG USAHA DI
BIDANG PETERNAKAN
• PELUANG SANGAT TERBUKA KARENA KEBUTUHAN AKAN
PROTEIN HEWANI AKAN MENINGKAT SEIRING DENGAN
PERTAMBAHAN PENDUDUK DAN KESADARAN AKAN
PENTINGNYA KONSUMSI PROTEIN
• BERBISNIS TERNAK SENDIRI MENDUKUNG BANYAK HAL
DARI SEGI KEBERMANFAATAN SEPERTI MENYEDIAKAN
PELUANG KERJA, MENYEDIAKAN BAHAN PANGAN, SERTA
MENDORONG KEMAJUAN PEREKONOMIAN BANGSA
 BEBERAPA PELUANG USAHA DI
BIDANG PETERNAKAN
• PELUANG USAHA BUDIDAYA TERNAK
(RUMINANSIA DAN NON RUMINANSIA)
• PELUANG USAHA JASA PEMASAR TERNAK
(DISTRIBUTOR)
• PELUANG USAHA PRODUK OLAHAN HASIL TERNAK
 APA ITU PETERNAKAN?
• PETERNAKAN MERUPAKAN SALAH SATU CABANG ILMU PERTANIAN
YANG FOKUS PADA HEWAN TERNAK DAN PEMANFAATANNYA
UNTUK MANUSIA. KETIKA MASUK DUNIA PETERNAKAN INI, KAMU
AKAN DIBERIKAN PENGETAHUAN TENTANG PENGOLAHAN DAGING,
SUSU, TELUR, DAN PRODUK LAINNYA YANG BERASAL DARI HEWAN
TERNAK.
• MATERI PELAJARAN DI DUNIA PETERNAKAN INI BERKAITAN
DENGAN PEMBUATAN KANDANG UNTUK TERNAK, NUTRISI
TERNAK, BAHAN PAKAN DAN PEMBERIAN RANSUM, DAN
TEKNOLOGI PAKAN MODERN., CARA MERAWAT TERNAK, MENJAGA
KESEHATANNYA, CARA MENGGUNAKAN BERBAGAI PERALATAN
PETERNAKAN, SERTA CARA PANEN.
PETERNAKAN MEMPUNYAI PERANAN YANG
PENTING DALAM PEMBANGUNAN SETIDAK-
TIDAKNYA DALAM 4 HAL STRATEGIS YAITU:
• PETERNAKAN UNTUK MENYEDIAKAN PANGAN TERUTAMA
UNTUK MEMENUHI KEBUTUHAN RAKYAT AKAN PROTEIN HEWANI
• PETERNAKAN UNTUK SUMBER PENDAPATAN DAN KESEMPATAN
KERJA,
• PETERNAKAN UNTUK USAHA PERTANIAN YANG BERKELANJUTAN
DAN PERBAIKAN LINGKUNGAN HIDUP, DAN
• PETERNAKAN UNTUK PENGENTASAN MASYARAKAT DARI
KEMISKINAN.
 PELUANG KERJA JURUSAN PETERNAKAN
• BEKERJA DI PERUSAHAAN PAKAN TERNAK
• BEKERJA DI PERUSAHAAN OBAT UNTUK HEWAN
• BEKERJA DI INDUSTRI PENGOLAHAN LIMBAH
• BEKERJA DI INSTANSI PEMERINTAH
• ANIMAL FISIOTHERAPHYS (FISIOTERAPI HEWAN)
• INSTANSI PENDIDIKAN
• WIRAUSAHA
• BEKERJA SEBAGAI SEORANG PENELITI
• BEKERJA SEBAGAI PETERNAKAN DAN PENGEMBANGBIAKAN
HEWAN
JADI.................................
TERTARIK KAN MENJADI
SEORANG AGRIPRENEUR DI
BIDANG PETERNAKAN???