Anda di halaman 1dari 17

MEMULAI USAHA BARU

OLEH
DR. SAHARUDDIN KASENG, SE,MSi
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS TADULAKO PALU
2023
MEMULAI USAHA
PERUMUSAN USAHA HARUS JELAS DAN
PERUMUSAN FOKUS PADA AIM, VISI,MISI, DAN TUJUAN
USAHA YANG AKAN DIGELUTI (JIKA TDK JELAS
SAMA HALNYA BERLAYAR TANPA HALUAN)

DISINI DITUNTUT BAGAIMANA MENCIPTAKAN


SUMBER IDE BARU (KREASI BARU) ATAU MENGEM
GAGASAN BANGKAN YANG SUDAH ADA (INOVASI)
SESUAI DENGAN KEAHLIANNYA DAN CITA2
SEBELUMNYA.

UNTUK MEMULAI MEMBANGUN USAHA DAN


POSISI ARAH PENGEMBANGANNYA ANDA HARUS
MEMULIA USAHA MAMPU MENGANALISA DAN MEMILIH AREA
USAHA AGAR MENJADI BESAR DAN SUKSES
Bila organisasi ingin berkembang dan
maju maka semua anggota organisasi
harus memiliki kemampuan 3N (Ki Hajar
Dewantoro):
 Niteni, kemampuan untuk menemukan hal-hal yang paling
penting dan mengutamakan hal paling penting tersebut.

 Niroke, Kemampuan menemukan hal yang terbaik untuk


ditiru (banchmarking)

 Nambahi, kemampuan untuk selalu melakukan


pembaharuan agar organisasi tidak berada dibelakang, tetapi
menjadi organisasi yang unggul didepan.

3
Pengembangan Wirausaha

Sumber peluang potensial digali dengan


cara:
1. Menciptakan produk/jasa baru dan berbeda, dan
memberi nilai tambah bagi pembeli/ konsumen. Oleh
karena itu wirausaha harus mengetahui betul perilaku
konsumen di pasar antara lain :
 Permintaan terhadap barang/jasa yang dihasilkan.
 Waktu penyerahan/permintaan barang/jasa
 Segmentasi pasar dari produk/jasa yang dihasilkan

4
Lanjutan cara menggali peluang
usaha:

2. Menggali pintu peluang dengan cara:


a. Mengamati potensi-potensi yang dimiliki pesaing.
(kemungkinan pesaing mengembangkan produk baru,
dukungan keuangan dan keunggulan2 pesaing dipasar).
b. Mengamati kemampuan pesaing mepertahankan posisi
pasar dapat dievaluasi dengan mengamati kelemahan2
dan resiko pesaing dalam menginvestasi modal barunya,
3. Analisis produk dan proses produksi secara mendalam.
Ini penting untuk menjamin apakah jumlah dan kualitas
produk yang dihasilkan memadai atau tidak.

5
Beberapa Pertanyaan Penting Untuk
Mengetahui Kekuatan, Kelemahan
dan Peluang Pesaing.
 Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan
pesaing dalam pengembangan produk meliputi :

1. Bagaimana kemampuan teknik yang dimiliki pesaing


dalam pengembangan produk jika dibandingkan
kemampuan kemampuan teknik yang kita miliki.
2. Bagaimana track record pesaing untuk mencapai sukses
dalam pengembangan produk.

6
 Untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan
pesaing tentang kapabilitas dan sumber-sumber
yang dimiliki meliputi :
1. Sejauh mana kemampuan dan kesediaan
pesaing untuk melaukan investasi dalam
pengembangan produk baru/awal.
2. Keunggulan pasar apa yang dimiliki oleh
pesaing.

7
 Untuk menentukan apakah pintu peluang ada
atau tidak :
1. Sejauh mana kecepatan perusahaan membawa
produk kepasar dapat mendahului pesaing.
2. Apakah kapabilitas dan sumber-sumber yang
dimiliki cukup untuk membawa produk kepasar
yang sedang dikuasai pesaing
3. Apakah perusahaan memiliki kekuatan yang
cukup untuk menguasai serangan pesaing.

8
Setelah Mengamati Lingkungan dan menilai diri
sendiri cobalah anda simpulkan bidang usaha
yang ingin anda tekuni. Tuliskan pada tempat
dibawah ini:
1. Bidang usaha yang ingin saya tekuni adalah :

2. Keterampilan dan kemampuan yang telah saya miliki untuk


menjalankan usaha dibidang tersebut :

3. Keterampilan dan kemampuan perlu saya tingkatkan untuk


menjalankan kegiatan usaha dibidang tersebut:

4. Kursus atau pendidikan yang ingin saya ikuti untuk


meningkatkan keterampilan dan kemampuan saya adalah :

9
Cobalah Tuliskan sumber daya Yang Anda
Miliki di Perusahaan Anda:

1. Saya memiliki tempat usaha seluas:

2. Peralatan yang saya miliki dalam menjalankan


kegiatan usaha saya adalah :

Mesin-mesin yang saya pergunakan terdiri dari :

1. Karyawan yang bekerja pada perusahaan saya


adalah:

10
PENGEMBANGAN USAHA

 SUMBER GAGASAN AWAL DIPEROLEH MELALUI 6


SUMBER :
1. PENDIDIKAN
2. PENGALAMAN
3. LINGKUNGAN KELUARGA USAHA
4. OBSERVASI PERJALANAN
5. HOBI
6. MEMBELI SISTEM YANG SUDAH JADI (WARALABA)
PENDIDIKAN

 Latar belakang pendidikan merupakan


suatu cara yang terbaik untuk
mendapatkan suatu gagasan memulai
usaha.
 Tujuan pendidikan (formal dan informal
adalah membangun jiwa kreasi atau
mengadakan perubahan-perubahan
(inovasi) atas suatu hal yang lama.
PENGALAMAN

 Pengalaman pekerjaan dimana anda


bekerja, mungkin dapat dijadikan sebagai
sumber gagasan awal untuk memulai
suatu usaha.
 Mungkin pengalaman tersebut perlu
dikombinasikan dengan sumber daya lain
agar mempunyai suatu perbedaan
dengan yang lain
LINGKUNGAN KELUARGA

 Jika anda mempunyai keluarga yang


berwirausaha baik itu orang tua, paman,
teman dsb. Pada umumnya mereka
bersedia menceritakan pengalaman
mereka dengan cukup detail.
 Dari pengalaman mereka tersebut dapat
kita mencari gagasan dan mungkin
dikombinasikan dengan kemampuan kita
sendiri
OBSERVASI PERJALANAN
 Merupakan suatu perjalanan anda sehari-
hari, atau suatu perjalanan keluar daerah dan
kemudian menjumpai suatu gagasan baik itu
berupa memindahkan sesuatu ketempat lain
atau mengeksposkan, dimana produk
tersebut belum dikenal di pasar dan
sebagainya.
HOBI

 Suatu perasaan alamiah dan merupakan


wilayah lain dari pekerjaan.
 Jika hoby tersebut dapat dilihat sebagai suatu
peluang, maka hobi tersebut dijadikan suatu
gagasan awal untuk memulai usaha.
 Misalnya anda hoby memasak, maka anda
dapat membuka katering. dsb
MEMBELI SISTEM YANG SUDAH
ADA

 Membangun usaha dengan sistem


waralaba bukan merupakan gagasan
awal, tetapi anda membeli gagasan
orang lain yang telah terbentuk (sistem
sudah jadi).
 Konsekwensi dengan sistem waralaba
adalah resiko terbesar ada pada pembeli
sistem.

Anda mungkin juga menyukai