Entrepreneurship Section

PENUGASAN
AFL 3 M10
TABEL PELUANG KONTRIBUSI SDG PADA BMC
Isi ini dengan value chain anda, cari yang punya kaitan impact Entrepreneurship Section

dengan satu atau beberapa GOALS, beri tanda dan penjelasan

singkat
BLOK BMC ANDA Value Customer Customer Channels Key Activities Key Key Partners Revenue Cost Structure
SDG LIST Proposition Segment Relationship Resources Stream

GOAL 1: No Poverty Model: Model Model: Awareness Model: Phisical: jika Model: Streams Model:
pertanian market: membuat channel: • Produksi mempunyai menghasilka model: saya menjual
yang saya targe t promosi saya sadar pertanian. tempat n produk menjual dengan
akan buat market saya semenarik karna banyak strategi pertanian dengan sesuai
adalah adalah para mungkin sekali •Menggunaka adalah yang sehat sistem kualitas
pertanian penjual Penjelasan pesaiing di n media keuntungan dan pesan Penjelasan
modern yang dipasar singkat: online shop sosial berkualitas Penjelasan singkat:
dimana bahkan saya Evaluation Human: singkat: saya tidak
semua jenis sampai mendekat channel: Penjelasan customer Motivation: saya akan
tumbuhan perusahaan. dengan saya singkat: sekarang •Memastikan membuat menjual
musiman customer membuat Menghasilka sudah skala sistem dengan
bisa ditanam dengan cara karena n produk banyak yang pemasaran pesan krna harga mahal
kapanpun. promosi di kebutuhan pertanian tidak suka yang saya saya tetapi saya
Penjelasan sisoal media manusia yang dengan antri tuju engan medahlakn menjual
Penjelasan singkat profil untuk bahan berkualitas yang terlalu rinci custamer dengan
singkat: segmen yang pangan. yang dimana lama jadi yang kualitas
Saya ditarget: Purchasing pemasaranny online shop Penjelasan menginginka yang ada.
membuat Yang saya channel: a juga adalah singkat: n barang Saya yakin
pertanian targetkan saya melalui solusi Menghasilka saya kuaitas yang
modern adalah menargetkan media social. Intellectual n produk baik dapat
karena untuk penjual dan para penjual Property: pertanian Pricing membuat
menanam perusahaan. dipasar dan untuk atau hasil models: pelanggan
segala jenis perusahaan. minimnya panen yang menjual tertarik
tumbuhan Delivery tempat bias berkualitas degan
sehingga channel: diganti dan juga sesuai
kelangkaan saya juga dengan sehat. kualitas
bahan bias membuat penanaman yang ada
teratasi. sistem antar hidroponik Penjelasan
barangnya tetapi hanya singkat:
After sales bias saya sangat
channel: dilakukan mengutamak
saya akan oleh an kualitas,
memaksimak tanaman kualitas
an dalam tertentu saja. yang baik
perawatan Financial: : adalah
agar hasil saya harga yang
produksi menjual pas
yang dengan
CONTOH ISIAN TABEL PELUANG KONTRIBUSI SDG PADA
BMC Entrepreneurship Section

BLOK BMC ANDA Value Customer Customer Channels Key Key Resources Key Revenue Cost
SDG LIST Proposition Segment Relationship Activities Partners Stream Structure
GOAL 1: No Poverty
Model: Model Model: Awareness Model: Phisical: jika mempunyai tempat strategi Model: Streams Model:
pertanian market: membuat channel: • Produksi adalah keuntungan mengha model: menjual
yang saya targe t promosi saya sadar pertanian. silkan saya dengan
akan buat market semenarik karna banyak Human: customer sekarang sudah banyak produk menjual sesuai
adalah saya mungkin sekali •Mengguna yang tidak suka dengan antri yang terlalu pertania dengan kualitas
pertanian adalah Penjelasan pesaiing di kan media lama jadi online shop adalah solusi n yang sistem Penjelasa
modern para singkat: online shop sosial Intellectual Property: untuk minimnya tempat sehat pesan n singkat:
yang penjual saya Evaluation bias diganti dengan penanaman hidroponik dan Penjelasa saya tidak
dimana dipasar mendekat channel: Penjelasan tetapi hanya bias dilakukan oleh tanaman berkualit n singkat: akan
semua jenis bahkan dengan saya singkat: tertentu saja. as saya menjual
tumbuhan sampai customer membuat Menghasilk Financial: : saya menjual dengan harga membuat dengan
musiman perusahaa dengan cara karena an produk sesuai kualitas Motivati sistem harga
bisa n. promosi di kebutuhan pertanian on: pesan mahal
ditanam sisoal media manusia yang •Memast krna saya tetapi
kapanpun. untuk bahan berkualitas ikan medahlak saya
pangan. yang skala n menjual
Penjelasan Penjelasan Purchasing dimana pemasar custamer dengan
singkat: singkat channel: pemasaran an yang yang kualitas
Saya profil saya nya juga saya mengingin yang ada.
membuat segmen menargetkan melalui tuju kan Saya
pertanian yang para penjual media engan barang yakin
modern ditarget: dipasar dan social. rinci saya kuaitas
karena Yang saya perusahaan. yang baik
untuk targetkan Delivery Penjelas Pricing dapat
menanam adalah channel: an models: membuat
segala jenis penjual dan saya juga singkat: menjual pelanggan
tumbuhan perusahaa membuat Mengha degan tertarik
sehingga n. sistem antar silkan sesuai
kelangkaan barangnya produk kualitas
bahan bias After sales pertania yang ada
teratasi. channel: n atau Penjelasa
saya akan hasil n singkat:
memaksimak panen saya
an dalam yang sangat
perawatan berkualit menguta
agar hasil as dan makan
produksi juga kualitas,
yang sehat. kualitas
didapatkan yang baik
berkualitas. adalah
harga
TABEL PELUANG KONTRIBUSI SDG PADA VALUE CHAIN
isi ini dengan value chain anda, cari yang punya kaitan impact dengan Entrepreneurship Section

satu atau beberapa GOALS, beri tanda dan penjelasan singkat

VALUE CHAIN LIST Suplier Suplier Aktivitas Aktivitas Product and

SDG LIST mesin bangunan produksi distribusi live

GOAL 1: No Poverty

GOAL 2: Zero Hunger

GOAL 3: Good Health and Well-being

GOAL 4: Quality Education

GOAL 5: Gender Equality

GOAL 6: Clean Water and Sanitation

GOAL 7: Affordable and Clean Energy

GOAL 8: Decent Work and Economic Growth

GOAL 9: Industry, Innovation and Infrastructure

GOAL 10: Reduced Inequality

GOAL 11: Sustainable Cities and Communities

GOAL 12: Responsible Consumption and Productio Menggunaka Model yang Sistem Desain
n n mesin yang tidak banyak distribusi menghindari
hemat energi membuang yang efesien elemen yang
bahan dan sehingga tidak bisa
energi tidak didaur ulang
merusak alam
tanah dan
tumbuhan.

GOAL 13: Climate Action

GOAL 14: Life Below Water

GOAL 15: Life on Land Membuat

tempat
produksi dan
 Contoh pengisian Tabel Analisis Prioritas SDG
Entrepreneurship Section

BMC blocks dan Type SDG Gunakan dimensi impact untuk menyusun indicator, menentukan prioritas type impact dan menentukan level impact PILIH IMPACT LEVEL
VALUE CHAIN yang (beri short explanation hanya pada yang anda pilih )
yang ada dipilih
kontribusi/
WHAT: WHO: HOW MUCH: HOW LONG: HOW DEEP: RISK (kesiapan Act to avoid harm Benefit Stakeholder Contribute to
impact ke SDG
bisnis) Solutions

Key Goals 3- adil dan transparan dalam Karyawan dan Diisi dengan jumlah Selama masih bekerja Tidak ada anak yang Salah perhitungan Menghindari gender Pemberdayaan -----
penggajian, serta aktif keluarga karyawan dan sebagai karyawan putus sekolah dari bisa membuat dana unfairness dalam perempuan karena
resources 4-5-8 memberikan peningkatan keluarga keluarga inti untuk mengelola SDM secara aktif
(human) skill pada SDM dan Serta komposisi karyawan pengembangan menyediakan
Human: keluarganya gender-ras-golongan- Tidak ada karyawan usaha terpakai pendidikan dan mata
desainer, Menghindari gender agama digaji dibawah UMR pencaharian
penjahit,admin unfairness dalam Keseimbangan
mayoritas mengelola SDM kenaikan skill dan
upah
perempuan

Key Resources Goal 12 Pengolahan limbah sejak Penduduk sekitar Jumlah Selama operasional Berapa persen bahan Biaya tambahan yang Menhindari bahan ------ -----
(Bahan Baku) dari penghematan bahan, Yang terhindari pendudukyang (sudah berapa lama) baku, air dan energi dikeluarkan untuk yang mencemari
dan serta pengolahan air sisa dampak negatif terhindari dampak yang dihemat penanganan limbah lingkungan dan
industry sebelum dibuang (cek dari BPS) dan pembelian
key activities ke lingkungan Berapa persen material yang hijau menghindari
Physical: bahan tingkat polusi yang harus terhitung pemborosan
baku dikurangi dengan cermat dan pemakaian bahan
diimbangi dengan
(sustainable) efesiensi desain Menghindari
Production terkait penggunaan proses produksi
bahan dan
pemrosesan tidak ramah
lingkungan

KETERANGAN DIMENSI IMPACT

WHAT: Penjelasan Impact (deskripsi target hasil dan level pentingnya impact ini)
WHO: Siapa yang terdampakseperti apa profilnya, dimana mereka?
HOW LONG: Durasi (lamanya stakeholder mengalami hasil impact)
HOW MUCH: Skala (jumlah yang terdampak)
HOW DEEP: Kedalaman (level perubahan sosial/ lingkungan yang dialami stakeholder)
RISK: Apa dan seberapa besar resiko yang ditanggung perusahaan saat melakukan Tindakan untuk menghasilkan impact ini