Anda di halaman 1dari 8

OM

SWASTYASTU
NAMA ANGGOTA KELOMPOK 8

01
I Putu Eckta Mahesa Putra
02
I Gede Erlangga Purnaditya
03
Adnyana I Gusti Ayu Diana Dana Putri
Konsep Biaya Relevan
Menurut Mulyadi (2001) biaya relevan adalah biaya masa yang akan datang yang
diperkirakan akan berbeda atau terpengaruh oleh suatu pengambilan keputusan
pemilihan diantara berbagai macam alternatif. Oleh karena itu, biaya tersebut adalah
relevan dengan analisis yang dilakukan dalam pengambilan keputusan tersebut.
Contoh biaya relevan adalah biaya tenaga kerja langsung, karena biaya tenaga
kerjalangsung merupakan biaya masa depan dan biaya ini berbeda pada setiap
alternatif (jika alternatif “membuat” yang digunakan maka akan timbul biaya tenaga
kerjalangsung,tetapi jika alternatif “tidak membuat/membeli” yang digunakan maka ti
dak akan muncul biaya tenaga kerja langsung).
Beberapa Konsep Biaya Relevan
1. Biaya Diferensial (Differntial Cost)
2. Biaya Treceabel (Treceable Cost)
3. Biaya Kesempatan (Opportunity Cost)
4. Biaya Incremental (Incremental Cost)
Keputusan Taktis
Keputusan taktis didefinisikan sebagai keputusan
yang bersifat jangka pendek, tetapi berpengaruh
terhadap sasaran strategis perusahaan secara
keseluruhan. Model keputusanadalah serangkaian
prosedur yang jika diikuti akan mengarah pada suatu
keputusan. Tujuan keseluruhan dari pengambilan
keputusan strategis adalah memilih strategi alternatif
sehingga keunggulan bersaing jangka panjang dapat
tercapai
Model Pengambilan Keputusan Taktis
Adapun enam langkah proses pengambilan keputusan, antara lain:
a. Kenali dan definisikan masalah.
b. Identifikasi setiap alternatif sebagai solusi yang layak atas masalah
tersebut; eliminasialtertnatif yang secara nyata tdak layak.
c. Identifikasi biaya dan manfaat yang berkaitan dengan setiap alternatif
yang layak.Klasifikasikan biaya dan manfaat sebagai relevan atau tidak
relevan, serta eliminasi biaya dan manfaat yang tidak relevan dari
pertimbangan.
d. Hitung total biaya dan manfaat yang relevan dari setiap alternatif.
e. Niali faktor-faktor kuantitatif.
f. Pilih alternatif yang menawarkan manfaat terbesar secara keseluruhan.
SESI DISKUSI
OM SHANTI SHANTI SHANTI OM

Anda mungkin juga menyukai