KEPEMIMPINAN

MP.1 KONSEP KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL
A. Pengertian Kepemimpinan Transformasional
Pimpin artinya mengarahkan,
membina,mengatur,menuntun,mempengaruhi
Transformasional artinya mengubah sesuatu
menjadi bentuk lain.
Pemimpin Transformasional Adalah pemimpin
yang memiliki wawasan jauh kedepan dan
senantiasa berupaya untuk memperbaiki dan
mengembangkan organisasi bukan hanya saat ini
namun sampai masa yang akan datang.
B. Pentingnya kepemimpinan transformasional
1. Secara siknifikan meningkatkan kinerja organisasi.
2. Peningkatan motivasi pegawai akan berdampak
kinerja organisasi
3. Secara positif dihubungkan dengan orientasi
pemasaran jangka panjang dan kepuasan pelanggan
4. Membangkitkan komitmen yang lebih tinggi setara
anggotanya terhadap organisasi
5. Meningkatkan kepuasan pekerja melalui pekerjaan
dan pemimpin
6. Mengurangi stress para pekerja dan meningkatkan
kesejahteraan
C. Prinsip – prinsip kepemimpinan
1. Simplikasi
2. Motivasi
3. Fasilitasi
4. Inovasi
5. Mobilitas
6. Open mind
7. Memiliki tekat yang kuat
D. Ciri Kepemimpinan
1. Karisma
2. Stimulasi intelektual
3. Perhatian yang di individualisasi = memberi
dukungan
E. Implikasi kepemimpinan trasformasional
1. Idealized influence ( or charismatic influence)
2. Inspirational motivation
3. Intellectual stimulation
4. Individualized consideration
MP. 2 KEPEMIMPINAN DALAM
PEMBUATAN KEPUTUSAN
A. Pengertian Pengambilan keputusan
Sebagai pemilihan alternatif perilaku dari dua
alternatif atau lebih (tindakan pimpinan untuk
menyelesaikan masalah melalui pemilihan satu
diantara alternatif yang dimungkinkan).
B. Tujuan
1. Tunggal : Satu masalah
2. Ganda : Lebih dari satu masalah
C. Unsur dan dasar
1. Tujuan
2. Identifikasi alternatif keputusan untuk
memecahkan masalah
3. Perhitungan faktor-faktor yang tidak
diketahui sebelumnya
4. Sarana untuk evaluasi
D. Dasar pengambilan keputusan
1. Intuisi (perasaan)
2. Rasional
3. Berdasarkan fakta
4. Berdarkan pengalaman
5. Berdasarkan wewenang
MP.3 KEPEMIMPINAN DALAM
PENGELOLAAN KONFLIK
A. Pencegahan konflik
1. Disiplin
2. Pertimbangan pengalaman dalam tahapan
kehidupan
3. Komunikasi
4. Mendengarkan secara aktif
B. Mengelola konflik
1. Usakan memperoleh semua fakta
2. Usakan memperoleh info
3. Selesaikan permasalahan secepat mungkin
Gaya menghadapi konflik
1. Kolaborasi
2. Kompromi
3. Akomodasi
4. Penghindaran
5. Kompetisi
MP.4 MEMBANGUN KAPASITAS
KEPEMIMPINAN HOLISTIK TRANSFORMATIF
5 langkah yang harus dimiliki seorang kepemimpinan
holistik
1. Kemampuan 1 : penginderaan (sensing) =
memahami perspektif orang lain
2. Kemampuan 2 : Menciptakan (creating) =
membangun solusi
3. Kemapuan 3 : mengimplentasikan
(implementing) = memobilisasi sumber daya
4. Kemampuan 4 : membangun hubungan
(conecting) = membangun kepercayaan
5. Kemampuan 5 : advokasi (advocating) = melobi
kelompok
Terima kasih