9TH GRADE

MANAJEMEN SUMBER
DAYA MANUSIA
Grammar
AHMAD SADDAM
E32121325
AGB-6
CONTENTS OF THIS TEMPLATE

Rekrutmen adalah proses mencari dan menyeleksi calon karyawan untuk mengisi posisi atau jabatan tertentu.

Kunci utama menciptakan Sumber Daya Manusia (SDM) yang profesional terletak pada proses rekrutmen, seleksi,
training, dan development calon karyawan. Tidaklah mudah mencari karyawan yang berkualitas. Proses rekrutmen ini
penting dalam menentukan baik tidaknya pelamar yang melamar pekerjaan pada suatu perusahaan.
Pengertian Rekrutmen Menurut Para Ahli
Berikut ini adalah beberapa pengertian rekrutmen menurut para ahli, antara lain:

1. Mardianto (2014)
Rekrutmen adalah proses untuk mendapatkan calon tenaga kerja yang memiliki kemampuan sesuai dengan kualifikasi
dan kebutuhan suatu organisasi atau perusahaan.

2. Rivai (2004)
Rekrutmen adalah proses untuk mendapatkan sejumlah Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas untuk
menduduki suatu jabatan atau pekerjaan dalam suatu perusahan.
 . Pengertian Seleksi dan Penempatan

Seleksi adalah usaha pertama yang dilakukan

perusahaan untuk memperoleh karyawan yang
kualifikasi dan kompeten yang akan menjabat serta
mengerjakan semua pekerjaan pada perusahaan. Dan
menurut Sedarmayanti seleksi adalah kegiatan
menentukan dan memilih tenaga kerja yang memenuhi
kriteria yang telah ditetapkan. Seleksi bertujuan
memutuskan masalah apakah seorang pelamar diterima
bekerja atau tidak.

Sedangkan penempatan adalah suatu rekomendasi atau

keputusan untuk mendistribusikan para calon pada
pekerjaan yang berbeda-beda berdasarkan suatu dugaan
tentang kemungkinan-kemungkinan dari calon untuk
berhasil pada setiap pekerjaan yang berbeda
 Proses Seleksi

Terdapat empat komponen dalam suatu proses seleksi tersebut :

Kuantitas (jumlah) tenaga kerja yang dibutuhkan,

Standard kualifikasi tenaga kerja yang dibutuhkan,
Kualifikasi dari sejumlah calon tenaga kerja,
Kualifikasi yang menjadi dasar dalam seleksi: 1) keahlian, 2)
pengalaman, 3) umur, 4) jenis kelamin, 5) pendidikan, 6)
keadaan fisik, 7) tampang, 8) bakat, 9) tempramen, dan
10) karakter, 11) Kerja sama, 12) Kejujuran, 13)
kedisplinan dan 14) inisiatif dan kreatif
 -Pengembangan Sumber Daya Manusia

– Pelatihan dan pengembangan SDM (sumber daya manusia) dalam

sebuah organisasi perusahaan adalah upaya untuk meningkatkan
kualitas kehidupan kerja karyawan sehingga menghasilkan produk
dan layanan dengan kualitas setinggi mungkin sesuai target yang
telah direncanakan
● Pengembangan Sumber Daya Manusia – Pelatihan atau training merujuk pada cara
memperoleh pengetahuan dan keahlian-keahlian sebagai hasil dari pembelajaran
mengenai kejuruan atau keahlian-keahlian praktis dan pengetahuan yang
berhubungan dengan kompetensi-kompetensi spesifik yang berguna. Pelatihan
(training) adalah sebuah konsep manajemen sumber daya manusia yang sempit
yang melibatkan aktivitas-aktivitas pemberian instruksi-instruksi khusus yang
direncanakan (seperti misalnya pelatihan terhadap-prosedur operasi prosedur
pelatihan yang spesifik) atau pelatihan keahlian (seperti misalnya pelatihan yang
berhubungan dengan tugas, program-program pengenalan pekerjaan) . Chris
Rowley, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Rajawali Pers, 2012, hal. 436.