PRODUKTIVITAS

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com
KERJA

By Tony Honkley, S.E., M.M.

Pengertian
Produktivitas
Menurut George J. Washin yang
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

diterjemahkan oleh Slame Saksno dalam buku

Administrasi Kepegawaian, “Produktivias
mengandung dua
konsep utama, yaitu efisiensi dan
efektivitas.Efisiensi mengukur tingkat
sumber daya, baik manusia, keuangan,
maupun alam yang dibutuhkan untuk
memenuhi tingkat pelayanan yang
dikehendaki, efektivitas mengukur hasil mutu
pelayanan yang dicapai”.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi
Produktivitas Kerja
Menurut M. Sinungan, tujuh faktor yang mempengaruhi d. Produksi
produktivitas, yaitu sebagai berikut: kualitas, ruang produksi, struktur campuran,
spesialisasi produksi.
a. Manusia
kuantitas, tingkat keahlian, latar belakang kebudayaan e. Lingkaran organisasi (internal)
dan pendidikan, kemampuan sikap, minat, struktur
organisasi dan perencanaan, sistem manajemen,
pekerjaan, keahlian, dan umur (kadang-kadang jenis
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！
kondisi kerja, sistem intensif, kebijakan personalia,
kelamin) dari angkatan kerja ibaotu.com

gaya kepemimpinan.
b. Modal
modal tetap (mesin, gedung, alat-alat), teknologi R
f. Lingkungan negara-negara (eksternal)
dan D (research and development), bahan baku.
c. Metode/proses: tata ruang tugas, penanganan kondisi ekonomi dan perdagangan, struktur sosial dan
bahan baku penolong dan mesin, perencanaan dan politik.
pengawasan produksi.

c. Metode/proses g. Lingkungan internasional (regional)

tata ruang tugas, penanganan bahan baku penolong kondisi perdagangan dunia, masalah-masalah perdagangan
dan mesin, perencanaan dan pengawasan produksi. internasional, bantuan internasional, standar tenaga kerja dan
teknik internasional.
Indikator Produktivitas Untuk mengukur produktivitas kerja, diperlukan suatu
indikator sebagai berikut:

01 03
02
Kemampuan Meningkatkan hasil yang dicapai Semangat kerja
Mempunyai kemampuan untuk Ini merupakan usaha untuk lebih baik
melaksanakan tugas. Kemampuan dari hari kemarin. Indikator ini
Berusaha untuk meningkatkan hasil
seorang karyawan sangat dapatdilihat dari etos kerja dan hasil
yang dicapai. Hasil merupakan salah
bergantung pada keterampilan yang
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

satu yang dapat dirasakan baik oleh

ibaotu.com
yang dicapai dalam satu hari
dimiliki serta profesionalisme mereka kemudian dibandingkan dengan hari
yang mengerjakan maupun yang
dalam bekerja. sebelumnya.
menikmati hasil pekerjaan tersebut.

04 05 06

Pengembangan diri Mutu Efisiensi

Senantiasa mengembangkan diri
untuk meningkatkan kemampuan Mutu merupakan hasil pekerjaan yang Perbandingan antara hasil yang
kerja. Pengembangan diri dapat dapat menunjukkan kualitas kerja dicapai dengan keseluruhan sumber
dilakukan dengan melihat tantangan seorang pegawai. daya yang digunakan.
dan harapan dengan apa yang akan
dihadapi, sebab semakin kuat
tantangannya pengembangan diri
mutlak dilakukan
Langkah-Langkah Pencapaian
Produktivitas
Menurut T. Hani Handoko, langkah-langkah untuk
mencapai produktivitas adalah:

Mengembangkan Menetapkan tujuan peningkatan

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

ukuran produktivitas di produktivitas dalam konteks ukuran

seluruh tingkat yang ditetapkan. Tujuan-tujuan yang
organisasi. hendaknya realitas dan mempunyai
batasan waktu.

Mengembangkan Mengimplementasikan rencana.

rencana untuk
mencapai tujuan.

Mengukur hasil-hasil
 Perusahaan dapat menilai efisiensi konversi sumber
Manfaat Pengukuran dayanya untuk meningkatkan produktivitas melalui efisien
Produktivitas penggunaan sumber daya yang tersedia.

Perencanaan sumber daya menjadi lebih efektif dan efisien, baik

dalam perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang

Tujuan ekonomis dan nonekonomis perusahaan dapat

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

diorganisasikan kembali dengan cara memberi prioritas tertulis

yang dipandang dari sudut produktivitas.

Strategi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan dapat

ditetapkan berdasarkan tingkat kesenjangan produk (production
gap) yang ada, di antaranya tingkat produktivitas yang
Menurut Gaspersz, manfaat
direncanakan dan tingkat produktivitas yang diukur (productivity
pengukuran produktivitas bagi
actual)
perusahaan adalah sebagai berikut.

Pengukuran produktivitas perusahaan akan menjadi informasi

yang bermanfaat dalam membandingkan tingkat produktivitas,
di antaranya organisasi pula untuk informasi produktivitas
perusahaan pada skala nasional ataupun global.
Manfaat Pengukuran Produktivitas

Nilai-nilai produktivitas yang dihasilkan dari pengukuran dapat

menjadi informasi yang berguna untuk merencanakan tingkat
keuntungan perusahaan.

Pengukuran produktivitas menciptakan perkembangan produksi yang

terus menenerus.
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

Pengukuran produktivitas terus-menerus memberikan informasi yang

bermanfaat untuk menentukan dan mengevaluasi kecenderungan
perkembangan produktivitas untuk perusahaan dari waktu ke waktu.

Pengukuran produktivitas memberikan informasi yang bermanfaat

dalam mengevaluasi perkembangan dan efektivitas dari perbaikan
terus menerus yang dilakukan di suatu perusahaan.

Pengukuran produktivitas memberikan motivasi kepada orang-orang

secara terus-menerus melakukan perbaikan dan meningkatkan
kepuasan kerja.
PART 02
DISIPLIN
KERJA
Pengertian Disiplin

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

35% 60%
Disiplin merupakan suatu Disiplin merupakan suatu sikap atau
keadaan tertentu dimana perilaku seorang karyawan dalam
orang-orang yang tergabung suatu organisasi/instansi untuk
dalam organisasi tunduk pada selalu taat, menghargai, dan
peraturan-peraturan yang ada menghormati segala peraturan dan
dengan rasa senang hati. norma yang telah ditentukan oleh
institusi, agar tujuan
organisasi/instansi tersebut dapat
tercapai
Aspek Disiplin dan pengukuran disiplin kerja

Disiplin terbagi pada tiga aspek (Soegeng Prijodarminto):

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

Sikap mental (mental attitude)
merupakan sikap taat dan tertib sebagai
hasil atau pengembangan dari latihan,
pengendalian pikiran pikiran dan
pengendalian watak.
Sikap kelakuan yang Pemahaman yang baik mengenai sistem
secara wajar perilaku, norma, kriteria, dan standar
menunjukkan yang sedemikian rupa sehingga
kesanggupan hati, pemahaman tersebut menumbuhkan
untuk mentaati segala pengertian yang mendalam atau
hal secara cermat dan kesadaran bahwa ketaatan akan aturan,
tertib. norma, kriteria dan standar tadi
merupakan syarat mutlak untuk
mencapai keberhasilan (sukses)
 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja
A. Besar kecilnya pemberian kompensasi
Besar kecilnya kompensasi dapat mempengaruhi
tegaknya disiplin. Para karyawan akan mematuhi
segala peraturan yang berlaku, bila ia merasa
mendapat jaminan balas jasa yang setimpal dengan
jerih payahnya yang telah dikontribusikan bagi
perusahaan.
b. Ada tidaknya keteladanan pimpinan
dalam perusahaan
Keteladanan pimpinan sangat penting sekali,
karena ddalam lingkungan perusahaan semua
karyawan akan selalu memerhatikan bagaimana
pimpinan dapat menegakkan disiplin dirinya dan
bagaimana ia dapat mengendalikan dirinya dari
ucapan, perbuatan dan sikap yang dapat
merugikan aturan disiplin yang sudah ditetapkan.
c. Ada tidaknya aturan pasti yang dapat
dijadikan pegangan
Pembinaan disiplin tidak akan dapat terlaksana dalam
perusahaan bila tidak ada aturan tertulis yang pasti untuk
dapat dijadikan pegangan bersama. Disiplin tidak mungkin
ditegakkan bila praturan yang dibuat hanya berdasrkan
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！ instruksi lisan yang dapat berubah-ubah sesuai dengan
ibaotu.com
kondisi dan situasi.
d. Keberanian pimpinan dalam mengambil
tindakan
Bila ada seorang karyawan yang melanggar disiplin, maka
perlu ada keberanian pimpinan untuk mengambil tindakan
yang sesuai dengan tingkat pelanggaran yang dibuatnya.
Dengan adanya tindakan terhadap pelanggar disiplin,
sesuai dengan sanksi yang ada, maka semua karyawan
akan merasa terlindungi, dan dalam hatinya berjanji tidak
akan berbuat hal yang serupa.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

E. Ada tidaknya pengawasan pimpinan F. Ada tidaknya perhatian kepada karyawan

Dalam setiap kegiatan yang dilakukan oleh Karyawan adalah manusia yang mempunyai
perusahaan perlu ada pengawasan yang perbedaan karakter antara yang satu dengan
akan mengarahkan para karyawan agar yang lain. Seorang karyawan tidak hanya puas
dapat melaksanakan pekerjaan dengan dengan penerimaan kompensasi yang tinggi,
tepat dan sesuai dengan yang telah pekerjaan yang menantang, tetapi juga mereka
ditetapkan. Dengan adanya pengawasan masih membutuhkan perhatian yang besar dari
seperti demikian, maka sedikit banyak pimpinannya sendiri. Keluhan dan kesulitan
karyawan akan terbiasa melaksanakan mereka ingin di dengar dan dicarikan jalan
disiplin kerja. keluarnya.
 Tiga Indikator Disiplin Kerja
Indikator Disiplin Kerja

A. Disiplin waktu, diartikan sebagai sikap dan tingkah laku

yang menunjukkan ketaatan terhadap jam kerja yang meliputi
kehadiran dan kepatuhan pegawai pada jam kerja serta
pegawai dapat melaksanakan tugas dengan tepat waktu dan
benar.
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

B. Disiplin peraturan. Peraturan dan tata tertib yang tertulis dan

tidak tertulis di buat agar tujuan organisasi dapat dicapai dengan baik.
Untuk itu dibutuhkan sikap setia dari pegawai terhadap komitmen
yang telah ditetapkan tersebut. Kesetiaan di sini berarti taat dan
patuh dalam melaksanakan perintah dari atasan dan peraturan, tata
tertib yang telah di tetapkan.

C. Disiplin tanggung jawab, Salah satu wujud tanggung jawab

pegawai adalah penggunaan dan pemeliharaan peralatan yang
sebaik-baiknya sehingga dapat menunjang kegiatan produksi
berjalan dengan lancar, serta adanya kesanggupan dalam
menghadapi pekerjaan yang menjadi tanggung jawab sebagai
seorang pegawai.
Macam-macam Disiplin Kerja

Disiplin kerja itu ada bermacam-macam. Diantaranya sebagai berikut:

Title addition Title addition

感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com

Pendisplinan preventif, Pendisiplinan korektif,

tindakan yang mendorong jika terdapat karyawan yang nyata-
karyawan untuk taat kepada nyata telah melakukan pelanggaran
berbagai ketentuan yang atas ketentuan-ketentuan
berlaku dalam memenuhi organisasi yang berlaku atau gagal
standar yang telah ditetapkan. memenuhi standar yang telah
ditetapkan.
感谢您下载包图网平台上提供的 PPT 作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

ibaotu.com
Terima
Kasih

Cemberut dan tersenyum, keduanya adalah ekspresi.

Mengapa tidak memilih tersenyum saja? ~ Master
Cheng Yen