RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

BLUD PUSKESMAS WOHA

TAHUN 2021-2026
GAMBARAN UMUM BLUD
PKM WOHA

Luas wilayah : Puskesmas Woha adalah

16,12 km2.
Wilayah kerja : 15 desa (pustu 4 bh,
Polindes : 13 bh)
Jumlah Penduduk : 51.913 jiwa (Laki :
26.489 jiwa, Pr : 25.424
Bab 1. PENDAHULUAN

• Rencana Strategis Puskesmas Woha Kabupaten Bima Tahun 2021-

2026 merupakan penjabaran Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten
Bima Tahun 2021-2026 yang merupakan penjabaran dokumen
perencanaan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Bima 2021-2026 dari visi, misi dan program
Kepala Daerah, yang dalam proses penyusunannya berpedoman
kepada RPJP Daerah dengan memperhatikan RPJMD.
 SPM Bidang Kesehatan
(Undang-undang Nomor 23 1) Upaya kesehatan,
Tahun 2014 tentang 2) Pembiayaan
Pemerintahan Daerah ) kesehatan,
3) Sarana Prasarana,
Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, 4) Sumber daya
RPJMD Kabupaten Bima Strategi, Kebijakan, dan manusia kesehatan,
tahun 2021-2026 Program 5) Sediaan farmasi dan
alat kesehatan,
6) Manajemen dan
“Terwujudnya Kabupaten
informasi kesehatan, serta
Bima Yang Ramah 7) Pemberdayaan
Renstra Dinas Kesehatan
tahun 2021-2026 Religius, Aman, Makmur, masyarakat.
Amanah Dan Handal”

Renstra Puskesmas Woha

tahun 2021-2026
Pola Pengelolaan
Keuangan Badan
Layanan Umum
Daerah (PPK-BLUD)
 BAB 1. PENDAHULUAN

Puskesmas WOHA “MENJADI PUSKESMAS YANG MAMPU

MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA DAN BERORIENTASI
VISI PADA KESELAMATAN PELANGGAN”

MISI 1. MEMBERIKAN PELAYANAN YANG BERMUTU BAGI MASYARAKAT

2. MENJAMIN KESELAMATAN DAN MENINGKATKAN PROFESIONALISME PETUGAS

3. MENGEMBANGKAN KERJA SAMA DENGAN UNSUR-UNSUR TERKAIT DI BIDANG KESEHATAN

4. PENGELOLAAN MANAJEMEN PUSKESMAS SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF

5. MENGELOLA LINGKUNGAN YANG BAIK

6. MENYEDIAKAN SARANA DAN PRA SARANA YANG MEMADAI

 TUGAS

 unit pelaksana teknis Dinas

Kesehatan Kabupaten Bima. yang
bertanggung jawab
menyelenggarakan pembangunan
kesehatan di sebagian wilayah

TUGAS DAN kecamatan

FUNGSI Peraturan Menteri Kesehatan No 43

Tahun 2019
PUSKESMAS
FUNGSI
WOHA
 pusat penggerak pembangunan
berwawasan kesehatan
 pusat pemberdayaan masyarakat
 pusat pelayanan kesehatan strata pertama
Peraturan Menteri Kesehatan nomor 43
tahun 2016
Struktur Organisasi Peraturan Menteri Kesehatan No 43 Tahun
Puskesmas 2019
 SDM

 ASN 64 orang dan Non-ASN 45 orang

TPU)
 Sertifikasi pegawai Puskesmas Woha
menunjukan sudah sesuai dengan standar
Permenkes 43 Tahun 2019

SDM, SDK, & SAPRAS  JKN

SDK

Puskesmas Puskesmas  BOK

Woha  Non Kapitasi
 UMUM

 3 mobil ambulance
 39 sepeda motor
SARPRAS
 4 pustu dan
 13 poskesdes.
 BAB II. GAMBARAN UMUM
PELAYANAN
BLUD PKM WOHA
a. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial

1) Pelayanan Kesehatan Lingkungan

2) Pelayanan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit

3) Pelayanan Gizi Masyarakat

4) Pelayanan KIA–KB

5) Pelayanan Promosi Kesehatan

 UKP
1) Pelayanan PONED
2) Pelayanan Jiwa
3) Pelayanan TB
4) Pelayanan HIV/AIDS
5) Pelayanan KRR
6) Pelayanan Pemeriksaan Umum
7) Pelayanan Kegawatdaruratan
8) Pelayanan Kefarmasian
9) Pelayanan Laboratorium
10)Pelayanan KIA-KB
11)Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut
12)Pelayanan Rawat Inap
13)Pelayanan Gizi
 Pelayanan Jaringan Puskesmas dan Jejaring Fasilitas
Pelayanan Kesehatan.

1) Puskesmas Pembantu

2) Pondok Bersalin Desa (Polindes)

3) Bidan Desa

4) Jejaring fasilitas pelayanan kesehatan

Upaya Kesehatan Penunjang

1) Loket

2) Rekam Medik

3) Ambulance

4) Pengendalian Penyakit Infeksi (PPI)

5) Pemeliharaan

6) Penanganan Limbah

7) Administrasi dan Manajemen

 KINERJA
SPM Wajib Nasional 5 INDIKATOR CAPAI
PELAYANAN
UKM TARGET
8 INDIKATOR TIDAK

• Jumlah target lebih besar dari

jumlah subyek riil di lapangan
• Terkadang pd musim tertentu
masyarakat keluar daerah utk
bertani • Jumlah layanan yang
FAKTOR
• Pencatatan dan pelaporan oleh harus diberikan sangat
petugas kurang maksimal
PROSEDUR lengkap sehingga sulit
• Kurang Dukungan Dana utk untuk meningkatkan
program yg tidak termasuk capaian
dlm indikator SPM • Kurangnya sosialisasi
FAKTOR SDM kepada masyarakat
• Kurangnya koordinasi
dengan lintas sektor
FAKTOR Dana
 KINERJA
PELAYANAN
UKP

IKM (indeks KOTAK

kepuasan SARAN DAN
CONTACT
pelanggan ) PERSON
  Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004
tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional
 Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun
2005 tentang Badan Layanan Umum
 Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor
61 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
RENCANA KINERJA, Umum Daerah
STRATEGI DAN ARAH
 Keputusan Lembaga Administrasi
KEBIJAKAN
Negara Nomor 239 tahun 2003 tentang
pedoman Penyusunan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah
 ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025

Pendapatan
2.164.348.200 1.887.266.500 1.887.286.500 
Kapitasi (JKN)
Pendapatan
Layanan Non 98.615.902 660.519.458 
Kapitasi
Pendapatan
57.697.500 20.000.000
Pasien Umum
Pendapatan
- - -
Kerjasama
Pendapatan
- - -
Hibah
Pendapatan
Puskesmas - - -
Lainnya
STRATEGI DAN ARAH & KEBIJAKAN
• Adanya system manajemen puskesmas yg berlaku (Akreditasi FKTP)
• Adanya komitmen pimpinan
• Adanya alkes yg mencukupi utk beragam jenis layanan
• Adanya sarana yg memadai
• Adanya jenis ketenagaan yg mencukupi
• Adanya akses yg mudah dijangkau
RENCANA PENGEMBANGAN LAYANAN
1. USG
2. EKG
3. PIJAT BAYI
4. JUMANTIK CILIK
5. POCIKU SEHATI
6. GERMAS KOMPAS