Anda di halaman 1dari 12

ANGGARAN

KOMPREHENSIF
Our Team

KARELIUS RAFAEL A.D DHITA NANDA ADELIA


(2103102112) (2103102134)
LUPPY NOVITASARI
(2103102122)
ANGGARAN
KOMPREHENSIF
Istilah komprehensif dapat diartikan sebagai aplikasi konsep penganggaran
secara luas pada
seluruh tahap operasi dalam suatu perusahaan, dan sebagai aplikasi
pendekatan sistem total dalam
kegiatan sehari-hari. Dengan pedoman tersebut anggaran komprehensif
dapat diuraikan menjadi
dua komponen dasar (I) Rencana Substantif (Substantive Plan) dan (2)
Rencana Kuangan
(Financial Plan).
KOMPONEN
1. Rencana Substantif
2. Rencana Keuangan

3. Anggaran Biaya 5. Laporan Kinerja


4. Data Pelengkap 6. Tindak Lanjut
Rencana Substantif

Rencana yang mencerminkan tujuan


1) Tujuan umum perusahaan
yang ingin dicapai perusahaan (baik
jangka pendek maupun panjang), 2) Sasaran-sasaran khusus
menggambarkan strategi, rencana perusahaan
spesifik dan program organisasi, serta
3) Strategi-strategi perusahaan
komitmen manajemen yang sejalan
dengan pencapaian jangka panjang dari 4) Instruksi perencanaan
tujuan dan perencanaan manajemen eksekutif
Rencana Keuangan
Pengertian

Angka-angka bilangan yang


direncanakan dengan menerapkan
tujuan manajemen,
strategi yang direncanakan,
perencanaan, dan kebijakan.
RENCANA LABA STRATEGIK
JANGKA PANJANG
​ encana laba strategik jangka panjang merupakan suatu perencanaan
R
perusahaan untuk jangka waktu yang relatif lama,yakni lebih dari satu
tahun atau bahkan lebih dari lima atau sepuluh tahun.
Jadi rencana laba jangka panjang meliputi semua bidang aktivitas utama
yang diantisipasi,antara lain :
a.Penjualan,harga pokok,dan laba
b.Proyek besar dan penambahan investasi modal
c.Persyaratan personel
RENCANA LABA TAKTIS JANGKA
PENDEK (TAHUNAN)
​ encana laba taktis merupakan perencanaan kegiatan-kegiatan tahunan
R
suatu perusahaan.secara khusus, manajer, pemilik, dan pihak lain yang
berkepentigan biasanya memerlukan jadwal,hasil dari rencana laba secara
periodik,laporan kinerja,dan evaluasi mengenai progres perusahaan.
Laporan Kinerja

laporan kinerja dibuat oleh bagian akuntansi berdasarkan laporan


bulanan. Laporan ini berisi (1) perbandingan antara kinerja aktual
dengan kinerja yang direncanakan, dan (2) memperlihatkan setiap
perbedaan sebagai varians kinerja yang menguntungkan atau yang
tidak menguntungkan.
ANGGARAN KOMPREHENSIF

Dari pembahasan singkat enam komponen dasar anggaran


di atas bermanfaat untuk memberikan
gambaran yang luas dari program anggaran yang lengkap
dan terpadu.
Question
Time

Anda mungkin juga menyukai