PERENCANAAN

DAN ANALISIS
LOKASI
OLEH: ALFITO MAULIDDANI SAPUTRA 22001081288
M O H . A B D I L L A H H I F N I M U M TA Z 2 2 0 0 1 0 8 1 4 6 1
MOH.HANDI 22001081458
HELMI ASTUTIK 22001081469
 Alasan utama membuat keputusan
mengenai lokasi
Keputusan mengenai lokasi mewakili bagian penting dalam proses perencanaan
strategis hampir di setiap organisasi. Pemilihan lokasi yang tepat akan
meminimumkan beban biaya (investasi dan operasional) jangka pendek maupun
jangka panjang, dan akan meningkatkan daya saing perusahaan. Perencanaan tata
letak merupakan satu tahap dalam perencanaan fasilitas yang bertujuan untuk
mengembangkan suatu sistem produksi yang efisiesn dan efektif sehingga dapat
tercapainya suatu proses produksi dengan biaya yang paling ekonomis.
Mengapa keputusan mengenai lokasi
penting
Lokasi yang strategis adalah wilayah penempatan operasi produksi sebuah perusahaan
yangdapat memberikan keuntungan maksimal terhadap perusahaan tersebut, karena tujuan
strategi lokasi adalah untuk memaksimalkan keuntungan lokasi bagi perusahaan. Keputusan
yang paling penting yang perlu dibuat oleh perusahaan adalah dimana mereka harus
menempatkan operasi mereka. Aspek Internasional keputusan ini adalah sebuah indikasi bahwa
keputusan lokasi bersifat global. Lokasi sangat mempengaruhi biaya, baik biaya tetap maupun
biaya variabel. Lokasi sangat mempengaruhi risiko dan keuntungan perusahaan secara
keseluruhan. Sebagai contoh, biaya transportasi saja bisa mencapai 25% harga jual produk
(tergantung kepada produk dan tipe produksi atau jasa yang diberikan). Hal ini berarti bahwa
seperempat total pendapatan perusahaan mungkin dibutuhkan hanya untuk menutup biaya
pengangkutan bahan mentah yang masuk dan produk jadi yang keluar dari perusahaan. Biaya
lain yang dapat dipengaruhi oleh lokasi antara lain adalah pajak, upah, biaya bahan mentah, dan
sewa. Lokasi sepenuhnya memiliki kekuatan untuk membuat (atau menghancurkan) strategi
bisnis sebuah perusahaan.
 Metode Evaluasi Alternatif Lokasi
1. Metode Pemeringkat Faktor (The Factor Rating Method)Adalah metode lokasi
yang menekankan tujuan pada prosesidentifikasi biaya yang sulit untuk
dievaluasi. Caranya adalah dengan mengkuantifikasi data yang sifatnya kualitatif.
Faktor Rating dilakukan dengan prosedur, Memberi bobot terhadap faktor-faktor
yang perlu dipertimbangkan dalam pemilihan lokasi, Mengalihkan bobot faktor-
faktor yang dipertimbangkan tersebut dengan penilaian (skor) dari lokasi yang
dipilih, Memilih bobot yang paling tinggi untuk ditentukan sebagai lokasi yang
dipilih.
2. Analisis Titik Impas Lokasi (Locational Break Event Analysis) Adalah suatu analisis
biaya volume untuk membuat perbandingan
Faktor yang mempengaruhi keputusan
mengenai lokasi
-Ekonomi pasar. Komunikasi internasional yang lebih baikPerjalanan dan pengiriman
yang lebih cepat dan dapat diandalkan.Kemudahan perpindahan arus modal antar
negara. Diferensiasi biaya tenaga kerja yang tingginSelain globalisasi,
-Kepadatan penduduk. Kepadatan penduduk menjadi salah satu indikator besarnya
potensi keberhasilan dan kesuksesan sebuah bisnis pada suatu pasar usaha
-Tempat. Ada beberapa tipe tempat dapat dijadikan pilihan untuk suatu usaha atau
bisnis. Tempat-tempat tersebut seperti mal (shopping mall), sentra usaha,
perumahan, pinggir jalan dan sebagainya. Kebanyakan suatu usaha memiliki tempat
tersendiri dalam penempatan lokasinya. Contohnya saja Circle-K yang lebih cocok
berada di kawasan perumahan daripada di tempat kawasan industry.