PENGELOLAAN KINERJA

PEGAWAI
AHMAT TAUFIK HIDAYAT, SH, M.HUM
BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
KABUPATEN LUMAJANG​
PRESENTATION TITLE

SE BKN 1/2023 TENTANG

PEDOMAN TEKNIS
PENGELOLAAN KINERJA
PEGAWAI ASN

2
PEJABAT
PRESENTATION TITLE
1. Pejabat penilai kinerja adalah atasan langsung pegawai ASN dengan
ketentuan paling rendah pejabat pengawas atau pejabat lain yang diberi
pendelegasian kewenangan
PENILAI 2. Prajurit Tentara Nasional Indonesia Dan Anggota Kepolisian Negara Republik
Indonesia yang menduduki jabatan pimpinan unit organisasi atau pimpinan
KINERJA unit kerja mandiri di instansi pemerintah, pejabat negara, dan komisioner yang
membawahi pegawai ASN merupakan pejabat penilai kinerja bagi pegawai
ASN yang berkedudukan dibawahnya.
3. Pejabat penilai kinerja bagi PNS yang mendapat penugasan pada instansi
pemerintah dan di luar instansi pemerintah, pejabat penilai kinerjanya adalah
atasan langsung pada instansi asal berdasarkan umpan balik pimpinan
dimana PNS yang bersangkutan ditugaskan.
4. Pejabat penilai kinerja calon PNS adalah atasan langsung pada unit kerja
sesuai dengan kebutuhan pengadaan calon PNS.
5. Dalam hal calon PNS melaksanakan pelatihan (on the job training) pada unit
kerja lain, pimpinan unit kerja tempat pelaksanaan pelatihan tersebut
memberikan umpan balik atas kinerja calon PNS selama pelatihan.
3
 1. Dialog kinerja wajib dilaksanakan secara rutin dan
DIALOG berkelanjutan antara Pejabat Penilai Kinerja dan
KINERJA pegawai ASN.
2. Waktu pelaksanaan dialog kinerja dapat disepakati
antara Pejabat Penilai Kinerja dan Pegawai ASN atau
dapat dilakukan secara insidentil sesuai kebutuhan
Pejabat Penilai Kinerja dan Pegawai ASN.
3. Selain melalui pertemuan tatap muka, dialog kinerja
dapat dilakukan melalui berbagai media yang
memudahkan pelaksanaan dialog kinerja seperti
telepon, pesan elektronik (email, WhatsApp,
Telegram), pertemuan daring (Zoom Meeting, Google
Meet), dan berbagai media komunikasi lainnya.
4. Pemilihan waktu dan media untuk dialog kinerja
4
mempertimbangkan kebutuhan, lokasi, dan jumlah
pegawai yang berada dalam satu unit kerja.
 PERUBAHAN SKP
1.SKP dapat disesuaikan atau ditambahkan ekspektasi baru
sepanjang tahun sesuai dengan hasil dialog kinerja antara
pejabat penilai kinerja dan pegawai ASN.
2.Dalam hal PNS mendapatkan penugasan untuk mendukung
kinerja unit kerja lain pada tahun berjalan, ekspektasi
pimpinan yang memberikan penugasan ditambahkan pada
SKP.

5
 CUTI 1. Pegawai ASN yang menjalankan cuti
sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan kurang dari 1 (satu) tahun,
penyusunan Sasaran Kinerja Pegawai
(SKP) menyesuaikan waktu kerja efektif.
2. Pegawai ASN menjalankan cuti sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan
lebih dari 1 (satu) tahun, penyusunan SKP
dilakukan setelah yang bersangkutan
kembali bekerja.
6
TUGAS
BELAJAR 1. Dalam hal tugas belajar dimulai pada
pertengahan tahun berjalan, ekspektasi
Pejabat Penilai Kinerja selama PNS
menjalani tugas belajar ditambahkan pada
SKP yang sudah ada dan tidak membuat
SKP baru.
2. Dalam hal tugas belajar dimulai pada awal
tahun, SKP berisi ekspektasi Pejabat
Penilai Kinerja selama PNS menjalani
tugas belajar.
7
KEPALA 1. PNS yang dipilih atau diangkat sebagai Kepala
DESA Desa atau Perangkat Desa tidak wajib
menyusun SKP.
2. Dalam hal PNS dipilih atau diangkat sebagai
Kepala Desa atau Perangkat Desa
membutuhkan hasil penilaian kinerja PNS
untuk persyaratan perolehan hak sesuai
ketentuan peraturan perundang-undangan
seperti kenaikan gaji berkala, penilaian kinerja
PNS tersebut dilakukan oleh Bupati/Walikota.
3. Sepanjang diperlukan, Bupati/Walikota dapat
mendelegasikan kewenangan penilaian kinerja
8
PNS kepada Camat.
TERIMA KASIH
PRESENTATION TITLE

SE MENPAN 3/2023 TENTANG

TATA CARA PENETAPAN
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

10
 PENILAIAN SKP 2023
PRESENTATION TITLE
Click icon to add picture

N I LA I K EPA L A P D K EPA L A PD P EJ A BAT P EN I LA I

K I N E RJA ME N E TA P K A N M EN ETA PK A N K I N ER J A
ORGANISASI PO LA C A PA I A N K I N E RJ A M EM BE RI K A N
D A RI BU PATI D I S T RI B U S I O RG A N I S A S I N I LA I K I N E RJ A
PE G AWA I E S EL O N I I I S ES U A I PO L A
D I ST RI BU S I
Pembagian persentase Dilakukan melalui dialog Dilakukan melalui
Didapatkan sesuai dengan capaian kinerja dan dinilai dialog kinerja dan
dari LKJIP kinerja organisasi berdasarkan kontribusi dinilai berdasarkan
dari Bagian dilakukan dengan
11
Tata melakukan dialog kinerjapegawai thd capaian kinerja kontribusi pegawai thd
organisasi capaian kinerja
Pemerintahan organisasi
 PENETAPAN KINERJA
PRESENTATION TITLE

PERIODIK
• Predikat kinerja periodik dilakukan 4 kali dalam 1
tahun
• Paling lambat dilaporkan Minggu 1 bulan April, Juli,
Oktober Dan Januari tahun berikutnya

12
 PENETAPAN KINERJA TAHUNAN
PRESENTATION TITLE

• Penetapan predikat kinerja organisasi tahunan dan predikat kinerja pegawai

tahunan paling lambat dikerjakan pada akhir bulan januari tahun berikutnya
• Dalam hal pimpinan satuan organisasi tidak menetapkan predikat kinerja
organisasi dibawahnya maka atasan pimpinan satuan organisasi yang
menetapkan predikat kinerja organisasi
• Apabila atasan pejabat penilai tidak memberikan penilaian maka kepada
organisasi tersebut diberikan nilai butuh perbaikan
• Format penetapan predikat kinerja disampaikan kepada Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan RB sebagai bahan evaluasi

13