SOSIALISASI

PENYUSUNAN SKP TAHUN 2021

BERDASARKAN PP NO 30 TAHUN 2019

HJ. ARI SUSANTI, SH, MH

KEPALA BIDANG PENGADAAN, PENILAIAN KINERJA,
PEMBERHENTIAN DAN INFORMASI

BKPSDM
Kabupaten Ogan Komering Ulu
PROFILE

Nama : Hj. Ari Susanti, SH, MH

NIP :196904081998032006
Tmp/Tgl Lahir : Baturaja, 8 April 1969
Agama : Islam
Pangkat/Gol : Pembina / IVa
Pendidikan : S2 ILMU HUKUM
Jabatan : KABID P3I
Instansi : BKPSDM KABUPATEN OKU
Alamat : Jl.Ir.Ibrahim no 496 Kelurahan Sukajadi
Kec.Baturaja Timur
Kabupaten Ogan Komering Ulu
Alamat Email : arisusanti8469@gmail.com
 UU NO 5 TAHUN 2014
TENTANG
ASN

ASAZ, NILAI, KODE ETIK, KODE PERILAKU KELEMBAGAAN SISTEM INFORMASI

JENIS, STATUS, SENGKETA

MANAJEMEN ASN

FUNGSI, TUGAS, PERAN PENGISIAN JABATAN PIMPINAN TINGGI

JABATAN ASN ASN YG MENJADI PEJABAT NEGARA

HAK DAN KEWAJIBAN KORPRI

 MANAJEMEN ASN

MANAJEMEN PNS
PP NO 11 TAHUN 2019
PP NO 17 TAHUN 2020 MANAJEMEN PPPK
PP 49 TAHUN 2018
 MANAJEMEN PNS

PENETAPAN KEBUTUHAN PENILAIAN KINERJA

PENGADAAN
DISIPLIN
PANGKAT DAN JABATAN GAJI DAN TUNJANGAN
PENGEMBANGAN KARIER PENGHARGAAN
POLA KARIER PEMBERHENTIAN
PROMOSI JAMPEN -JHT
MUTASI
PERLINDUNGAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI CUTI
 PENILAIAN KINERJA

Ps 228 PP 11 /2017
(1) PK PNS bertujuan utk menjamin objektifitas Pembinaan PNS yang didasarkan pada sistem prestasi
dan sistem karier
(2) PK dilakukan berdasarkan Perencanaan Kinerja pada tingkat Individu dan Tingkat unit Organisasi
dengan memperhatikan Target, Capaian, Hasil, manfaat serta perilaku PNS
(3) dilakukan dengan trerukur, objektif, akuntabel, transparan, partisipasif

(4) dilakukan oleh atasan langsung atau yg dit oleh Pyb

PEMKab OKU
DASAR HUKUM PENILAIAN KINERJA PNS
1. UU No 5 Th 2014 tentang ASN;
2. PP No 11 Th 2017 tentang Manajemen PNS ---
PP No 17 Th 2020 ttg Perubahan atas PP No 11 Th 2017 tt Manajemen PNS;
3. PP No 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil;
4. Permenpan RB No 8 Th 2021 tentang Sistem Manajemen Kinerja PNS;
5. Perka BKN No 1 Th 2013 tentang Ketentuan Pelaksanaan PP 46 Tahun 2011
tentang Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil;
6. Surat Edaran Menpan RB Nomor 3 Tahun 2021 tentang Penyusunan Sasaran
Kinerja Pegawai dan Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil Tahun 2021.
7. SE Kepala BKN NO 1 TAHUN 2022 tentang Tata Cara Penilaian Kinerja PNS Th 2021
 PENILAIAN KINERJA PNS

MODEL BARU
MODEL LAMA
PP 30 TAHUN 2019
PP 46 TAHUN 2011 PERMENPAN RB NO 8 TH 2021
PERKA BKN NO 1 TAHUN 2013 SE KEPALA BKN NO 1 TH 2013
SKP / P2KP SKP / PK
 PENILAIAN KINERJA
PP 46 TAHUN 20122
MENYUSUN SKP awal Tahun.....URAIAN TUGAS JABATAN

ATASAN MENILAI SKP...di Akhir Tahun

+ Perilaku Kerja

Selesai....

dst....
 PENILAIAN KINERJA PNS
PP 30 TAHUN 2019
SISTEM MANAJEMEN KINERJA PNS

1. PERENCANAAN KINERJA
2. PELAKSANAAN RENCANA KINERJA
3. PENILAIAN KINERJA
4. PEMANTAUAN KINERJA
5. PEMBINAAN KINERJA
4. TINDAK LANJUT
5. SISTEM INFORMASI KINERJA PNS
 TUJUAN

UNTUK MENGHILANGKAN GAP

ANTARA KINERJA INDIVIDU
DAN KINERJA ORGANISASI

KESELARASAN ANTARA SKP DENGAN

LAKIP/SAKIP/LKPP

KINERJA ORGANISASI DIGERAKKAN OLEH

KINERJA INDIVIDU
meliputi :

. PENYUSUNAN DAN PENETAPAN SASARAN KINERJA PEGAWAI ( SKP )

DENGAN MEMPERHATIKAN PERILAKU KERJA

. PROSES PENYUSUNAN SKP adalah tahapan yang cukup Sulit , dilakukan dengan memperhatikan :
a. RENSTRA Instansi
b. Perjanjian Kinerja
c. Organisasi dan Tata Kerja
d. Uraian Jabatan dan/atau
e. SKP atasan Langsung

. SKP wajib di isi oleh PNS, dan di Riviu oleh atasan Penilai PNS dan /atau PENGELOLA KINERJA
. SKP disepakati oleh PNS ybs dengan Pejabat Penilai Kinerja setelah di Riview oleh PENGELOLA KINERJA
PELAKSANAAN RENCANA KINERJA
dilaksanakan dengan Program dan Kegiatan mulai bulan Januari sampai dengan
Bulan Juni Tahun Berjalan

PEMANTAUAN KINERJA
Ps 27 PP 30 Pejabat Penilai melakukan pemantauan Kinerja Pejabat yang dinilai secara periodik
paling sedikit 6 bulan sekali ( semester )

PEMBINAAN KINERJA
apabila setelah dilakukan pmantauan ternyata Pejabat yang dinilai tidak dapat melaksanakan
Rencana Kinerja, maka Pejabat Penilai wajib melakukan pembinaan kinerja kepada bawahannya
dengan metode BIMBINGAN KINERJA dan KONSELING

PENILAIAN KINERJA
Yang dilaksanakan pada akhir bulan Juni Tahun Berjalan yang dituangkan dalam
Dokumen Penilaian Capaian Sasaran Kinerja
TINDAK LANJUT
Ps 49-59 PP 30 / 2019

DOKUMEN LAPORAN KINERJA PNS digunakan utk :

1. Diklat
2. Mengembangkan Kompetensi
3.Pengembangan karier
4. Tunjangan
5.Promosi dan MUtasi
6.Penghargaan kinerja ( sangat baik 2 th berturut-turut...Talent Pool )
7.Sanksi .... ( Admonistrasi , Berhenti dengan Hormat )
 TINDAK LANJUT

PEMERINGKATAN KINERJA
PP 30 TAHUN 2019
tentang Penilaian Kinerja PNS

PENINGKATAN KOMPETENSI

PENGHARGAAN

PEMBERHENTIAN
 TAHAPAN pEMbinaan, dan Tindak Lanjutdari Penilaian
Kinerja dan Evaluasi Kinerja
PS 58 PP 30 TAHUN 2019 :

1. JA, JF KURANG/ sangat kurang .....6 BLN

2. JA,JF bila tidak....UKOM
3. pindah/ turun jabatan
4. ditempatkan sementara selama 1 th
5. berhenti dengan hormat
2021 spesial
2x menyusun SKP
JANUARI - JUNI 2021
PP 46 TAHUN 2011
Definisi Penilaian Prestasi Kerja PNS
(P2KP) adalah Suatu proses
penilaian yang dilakukan secara
sistematis
Pelaksanaan Penilaian Prestasi Kerja dilaksanakan
dalam suatu proses penilaian secara
sistematis yang dilakukan oileh
pejabat penilai terhadap sasaran
kerja Pegawai dan Perilaku Kerja PNS
Penyusuinan SKP SKP memuat Tugas Jabatan dan
Target yang harus di capai dalam
kurun waktu penilaian yang bersifat
nyata dan dapat di ukur
JULI-DESEMBER 2021
PP NO 30 TAHUN 2019
Penilaian Kinerja merupakan suatu proses
rangkaian dalam sistem MANAJEMEN KINERJA
PNS
Penilaian Kinerja PNS dilakukan dalam suatu
MANAJEMEN KINERJA PNS yang terdiri atas
Perencanaan, Pelaksanaan, Pemantauan, Pembinaan,
Tindak Lanjut dan Sistem Informasi Kinerja
SKP disusun dengan memperhatikan :
1. RENSTRA Instansi
2. PERJANJIAN KINERJA
3. ORGANISASI DAN TATA LAKSANA
4.URAIAN JABATAN
5. SKP ATASAN LANGSUNG
2021 spesial
2x menyusun SKP

JANUARI - JUNI 2021 JULI-DESEMBER 2021

PP 46 TAHUN 2011 PP NO 30 TAHUN 2019
ASPEK PERILAKU 1. Orientasi Pelayanan 1. Orientasi Pelayanan
2. Integritas 2. Komitmen
3. Komitmen 3.INisiatif Kerja
4. Disiplin 4.Kerjasama
5.Kerjasama 5.Kepemimpinan
6.Kepemimpinan
PEMBINAAN KINERJA BELUM Menjelaskan Pembinaan 1. Pembinaan Kinerja
Kinerja 2. Konseling

PROPORSI PENILAIAN 1. 60% SKP dan 40% PERILAKU KERJA 1. 70% SKP dan 30% Perilaku Kerja bagi Instansi yang
2. Seluruh Penilaian lakukan oleh belum mempertimbangkan pendapat rekan kerja
atasan setingkat dan bawahan langsung

2. 60% SKP dan 40% Perilaku Kerja bagi Instansi yang

mempertimbangkan penilaian rekan kerja setingkat
dan bawahan langsung
 PP 46 PP NO 30
TAHUN 2011 TAHUN 2019

PENILAIAN 1. SANGAT BAIK : 91 KE ATAS 1. SANGAT BAIK : 110 -120 + INOVASI

KINERJA 2. BAIK : 76 - 90 2. BAIK : 90 - 120
3. CUKUP ; 61- 75 3. CUKUP ; 70 - 90
4. KURANG : 51- 60 4. KURANG : 50 - 70
5. SNGT KURANG : <50
5. BURUK : 50 KE BAWAH
 SIKLUS SISTEM MANAJEMEN KINERJA
1 2
Pelaksanaan,
Perencanaan Kinerja : Pemantauan,Pembinaan
1. Penyusunan Rencana SKP
Kinerja :
2. Riviu Rencana SKP
Pelaksanaan, Pemantauan Kinerja,
3. Penetapan SKP
Pengukuran Kinerja, Pembinaan Kinerja

3
4
SISTEM
TINDAK LANJUT
Pelaporan Kinerja
INFORMASI PENILAIAN KINERJA
1. PENILAIAN SKP
Pemeringkatan Kinerja KINERJA 2. PENILAIAN PERILAKU
Penghargaan
KERJA
Sanksi
3. PENILAIAN IDE BARU
Keberatan
 CASCADING

RPJMD

AIR TERJUN
RPJMD

RENTRA

PK-JPT

SKP JPT

matriks peran dan hasil SKP JA-JF

PERUBAHAN MINDSET

KERJA
PP 46/2011
KINERJA
PP 30/2019
 ILUSTRASI

PEMPEK KAPAL SELAM

 KERJA
4
1
MENYAJIKAN

MENGINVENTARIS
BAHAN -BAHAN 3
2

MEMBUAT PEMPEK
MEMBELI BAHAN-BAHAN
KAPAL SELAM
KINERJA

tersedianya pempek kapal selam

yang lezat siap disantap

tersedianya pempek kapal selam

yang lezat siap dihidangkan

tersedianya pempek kapal selam yang

lezat siap dijual
 AKTIFITAS
KERJA PROSES
KEGIATAN

HASIL JADINYA
KINERJA SESUAI YANG DIHARAPKAN
PEMPEK KAPAL SELAM

Bahasa Kerja nya : SKP berdasarkan PP 46

( mengumpulkan, membuat, mengolah, menyusun, menyalin, mencatat....dll )

1. Menginventaris bahan-bahan ( mencatat ...

2. Mengumpulkan bahan-bahan ( Ke pasar, membeli ikan,
membeli sagu dll
3. Mengolah / membuat pempek ( menggiling ikan, menguleni,
merebus, menggoreng
4. Menyajikan /Menghidangkan sehingga sanpai pempek siap di
santap) bILA TI

Anugerah ASN Tahun 2019

 PEMPEK KAPAL SELAM

Bahasa Kinerja nya : berdasarkan PP 30 / 2019

( Terwujudnya, tersedianya, tercapainya, terselenggaranya...)
sdh tidak ada lagi kata-kata proses

1. Semua Bahan diolah Sesuai dengan SOP dan siap dihidangkan

2. Semua Bahan diolah Sesuai dengan SOP dan siap untuk di santap
3. Semua Bahan diolah Sesuai dengan SOP dan siap untuk di jual

dipastikan bahwa Pempek selam ini tidak asal jadi akan tetapi tersedia Pempek
Kapal Selam super nikmat sesuai Espektasi..
 PERENCANAAN KINERJA
terdiri dari

PENYUSUNAN DAN PENETAPAN SKP

MEMPERHATIKAN PERILAKU KERJA

 DOKUMEN YANG WIB DIKUMPULKAN PNS
TAHUN 2021 PERIODE JANUARI-JUNI

DOKUMEN SASARAN KERJA PEGAWAI ( SKP )

DOKUMEN PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI

DOKUMEN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS ( P2KP )

 DOKUMEN YANG WIB DIKUMPULKAN PNS
TAHUN 2021 PERIODE JULI-DESEMBER

DOKUMEN SASARAN KINERJA PEGAWAI ( SKP )

DOKUMEN PENILAIAN CAPAIAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

DOKUMEN PENILAIAN KINERJA ( PK )

 DOKUMEN YANG WIB DIKUMPULKAN PNS
TAHUN 2021

DOKUMEN INTEGRASI ANTARA P2KP DAN PENILAIAN KINERJA

LAPORAN DOKUMENKINERJA TAHUN 2021

 SKP ( SASARAN KINERJA PEGAWAI )adalah :
Rencana Kinerja dan Target yang akan dicapai oleh setiap PNS
yang harus di capai setiap tahun

PERILAKU KERJA adalah :

Setiap Tingkah Laku, sikap atau tindakan yang dilakukan oleh
seorang PNS atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya di
lakukan sesuai peraturan perundang-undangan
1
PENYUSUNAN
DAN
PENETAPAN
SASARAN KERJA PEGAWAI
( SKP)
PROSES PENYUSUNAN SKP, di lakukan dengan memperhatikan :

1. RENSTRA INSTANSI
2. PERJANJIAN KINERJA
3. SOTK
4. URAIAN JABATAN
5. SKP ATASAN LANGSUNG

WAJIB dilakukan oleh PNS, Pejabat Penilai Kinerja PNS, Pengelola Kinerja

di SEPAKATI antara PNS dengan PEJABAT PENILAI KINERJA ( atasan Langsung )

di RIVIU oleh Pengelola Kinerja ( Pejabat yang di tunjuk )

BATURAJA, 22 FEBRUARI 2022

 SKP
harus memuat

KINERJA UTAMA
Yg hrs dicapai oleh PNS setiap Tahun KINERJA UTAMA DAN
Merupakan penjabaran dari Kinerja Utama Atasan KINERJA TAMBAHAN
Langsung yg dibuat melalui pembahasan antara paling sedikit memuat
PNS,PEjabat Penilai dan Pengelola Kinerja
INDIKATOR KINERJA
KINERJA TAMBAHAN INDIVIDU dan TARGET
KINERJA

SKP tdk dibuat oleh PNS :

CTLN, Pejabat Negara, MPP, berhenti sementara
 PENYUSUNAN
SASARAN KERJA PEGAWAI( SKP )

1. JPT dan Kepala Unit Kerja Mandiri

2. Jabatan Fungsional dan Jabatan
Administrasi
 MODEL SKP

INISIASI
3 tahap : PENGEMBANGAN
1. Melihat gambaran sama dengan Inisiasi
keseluruhan Organisasi pada
dokumen RENSTRA dan PK + Perspektif BSC
2. Menyusun Rencana SKP
3.Menyusun Manual IK
 PENYUSUNAN
SASARAN KERJA PEGAWAI( SKP )

JABATAN PIMPINAN TINGGI PRATAMA

DAN
KEPALA UNIT KERJA MANDIRI
 TAHAPAN PENYUSUNAN SKP
JPT DAN KEPALA UNIT KERJA MANDIRI

MODEL INISIASI
3 TAHAP

1
MELIHAT 2 3
GAMBARAN MENYUSUN
KESELURUHAN MENYUSUN MANUAL
ORGANISASI PADA RENCANA INDIKATOR
DOKUMEN RENSTRA
DAN PERJANJIAN SKP KINERJA
KINERJA
 CARA / TEKNIK

1. PENYUSUN SKP JPT = Kinerja OPD

2. MENYUSUN MATRIKS
RPJMD PERAN DAN HASIL
RENTRA
RKT / RENJA Tujuan : Agar tersusun Pembagian Peran
PERJANJIAN KINERJA dari JPT ke Bawah

Copy Paste ke SKP JPT

SASARAN
STRATEGI 3. MENYUSUN SKP
TARGET JA dan JF
 JABATAN ( pS 13 UU ASN )
1. JABATAN PIMPINAN TINGGI
2. JABATAN ADMINISTRASI
3. JABATAN FUNGSIONAL

JABATAN PIMPINAN TINGGI ( JPT )

1. PRATAMA ( Ess II Pemda)
2. MADYA ( Ess II L/K )
3. UTAMA ( Ess I )

JABATAN ADMINISTRASI
1. ADMINISTRATOR ( Memimpin Pelaksanaan Pelayanan Publik )
2. PENGAWAS ( Mengendalikan )
3. PELAKSANA ( Melaksanakan ....Staf )

JABATAN FUNGSIONAL
1. KEAHLIAN ( PERTAMA, MUDA, MADYA, UTAMA )
2. KETERAMPILAN ( PEMULA, TERAMPIL, MAHIR, PENYELIA )
 SKP JPT
SASARAN KINERJA PEGAWAI (SKP) PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

Periode Penilaian :
(NAMA INSTANSI)
1 Juli s.d. 31 Desember 2021

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama MIRDAILI Nama ED

NIP 197701171996031001 NIP NIP Pejabat Penilai Kinerja

Pangkat/Gol Ruang PEMBINA UTAMA MUDA / IVc Pangkat/Gol Ruang Pangkat/Gol Ruang Pejabat Penilai Kinerja

Jabatan KEPALA BADAN Jabatan Bupati

Unit Kerja BKPSDM KABUPATEN OKU Unit Kerja Unit Kerja Pejabat Penilai Kinerja

TARGET
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU SATUAN
MIN MAX/SINGLE TARGET

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. KINERJA UTAMA

1. Survey Kepuasan Masyarakat (IKI 1.1)

1 Meningkatnya Tata Kelola Administrasi Perkantoran (SS.1) - 89 Indeks

2. Indeks Tata Kelola Manajemen PNS

2 - 43 Indeks

3. Indeks RB (IKI 1.3)

3 63 65 Indeks

4. Indeks Profesionalitas ASN (IKI 1.4)

4 53 55 Indeks

5. Persentase Penyerapan Anggaran (IKI 1.5)

5 98,5 99 Persentase

6. Persetase tindak lanjut ttemuan hasil pemeriksaan (IKI 1.6)

6 - 100 Persentase

7. Nilai Sakip (IKI 1.7)

7 86,3 90 Nilai

Rasio Pegawai pendidikan tinggi dan menegah / dasar (%) (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) (IKI 2.1)
8 Meningkatnya Kapasitas ASN yang berpendidikan Tinggi (SS.2) - 333,05 Rasio

Rasio pegawai fungsional (%) (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) (IKI 2.2)
9 - 15 Rasio

Rasio jabatan fungsional bersertifikat kompetensi (%) PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan (IKI 3.1)
10 Meningkatnya Kapasitas ASN yang memiliki Sertifikat Kompetensi (SS.3) - 15 Rasio

B. KINERJA TAMBAHAN

1 a1 b1 - - -

2 a2 b2 - - -

3 a3 b3 - - -

4 a4 b4 - - -

5 a5 b5 - - -

6 a6 b6 - - -

7 a7 b7 - - -
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Unit Eselon III

1 2 3 4 Sek P3I MP PA

1 Meningkatnya Tata Kelola Administrasi Perkantoran (SS.1) Survey Kepuasan Masyarakat (IKI 1.1) 88'40 v v v v

Indeks Tata Kelola Manajemen PNS (IKI 1.2) 43 - v v v

Indeks RB (IKI 1.3) 63 – 65 v - - -

Indeks Profesionalitas ASN (IKI 1.4) 53 – 55 v v - -

Persentase Penyerapan Anggaran (IKI 1.5) 88,50 v - - -

Persetase tindak lanjut temuan hasil pemeriksaan (IKI 1.6) 100 v - - -

Nilai Sakip (IKI 1.7) 80,00-85,00 v - - -

2 Meningkatnya Kapasitas ASN yang berpendidikan Tinggi (SS.2) Rasio Pegawai pendidikan tinggi dan menegah / dasar (%) (PNS tidak termasuk guru 333,05% - v - v
dan tenaga kesehatan) (IKI 2.1)

Rasio pegawai fungsional (%) (PNS tidak termasuk guru dan tenaga kesehatan) (IKI 15% - v - v
2.2)

Meningkatnya Kapasitas ASN yang memiliki Sertifikat Kompetensi Rasio jabatan fungsional bersertifikat kompetensi (%) PNS tidak termasuk guru dan 15% - v - v
(SS.3) tenaga kesehatan (IKI 3.1)
 PEJABAT PENILAI

PNS yang dinilai, Pejabat Penilai ,Atasan Pejabat Penilai Kinerja PNS :

1. JPT : BUPATI : BUPATI

2. ADMINISTRATOR : JPT PRATAMA : BUPATI
3. PENGAWAS : ADMINISTRATOR : JPT PRATAMA
4. PELAKSANA : PENGAWAS : ADMINISTRATOR
5. JF AHLI UTAMA : JPT PRATAMA : BUPATI
6. JF AHLI MADYA : JPT PRATAMA : JPT PRATAMA
7. JF AHLI MUDA : ADMINISTRATOR/JPT : JPT PRATAMA
8. JF AHLI PERTAMA : PENGAWAS/ADM/JPT : JPT PRATAMA
9. JF KETERAMPILAN: SDA : ADMINISTRATOR/JPT P
10. KA UNIT KERJA M: ADM/JPT P : JPT PRATAMA / BUPATI
 PERILAKU KERJA

LAMA ADA 6
1. ORIENTASI PELAYANAN BARU Permenpan RB No 3
2. INTEGRITAS Tahun 2021
3, KOMITMEN ada 5
4. Disiplin
5. KERJASAMA 1. ORIENTASI PELAYANAN
6. KEPEMIMPINAN 2, KOMITMEN
3. INISIATIF KEREJA
4.KERJASAMA
5. KEPEMIMPINAN
 LEVEL PERILAKU KERJA
yang di syaratkan

JABATAN JENJANG JABATAN LEVEL YANG DI SYARATYKAN

JPT UTAMA 7
MADYA 6-7
PRATAMA 5-6

ADMINISTRASI ADMINISTRATOR 4-5

PENGAWAS 3-4
PELAKSANA 1-2

JFT GURU UTAMA (IVC-IVE ) 5-6

( KEAHLIAN ) MADYA ( IVA-IVB ) 4-5
MUDA ( IIIC-IIID) 3-4
PERTAMA ( IIIA-IIIB) 2-3

JFT KERAMPILAN PENYELIA 3-4

MAHIR 2-3
TERAMPIL 1-2
BATURAJA, 22 FEBRUARI 2022
TERIMA KASIH

BATURAJA, 22 FEBRUARI 2022

TERIMA KASIH

BATURAJA, 22 FEBRUARI 2022