PENDEKATAN

FUNGSIONAL
STRUKTURAL &
PENDEKATAN KONFLIK
Sudut Pendekatan Fungsional :

Masy sbg suatu sistem yg scr

fungsional terintegrasi ke dlm
suatu bntk ekuilibrium. Krn
sifatnya yg dmkn, mk aliran pe-
mkrn tsb disbt sbg Integration
approach, order approach,
equilibrum approach/dgn lbh
polpuler : Structural-Functional
approach.
Pendekatan fungsional struktural
sbgmn yg tlh dikmbngkn o/ Parsons
& para pngikutny, dpt di kaji mllui
sjmlh anggpn dsr:
1. Masy hrslh dilhat sbg suatu sistem dr
pd bgian2 yg sling berhub 1 sm lain.
2. Dgn dmkn hub pngaruh mmpngaruhi
di antara bgian2 tsb adlh brsft gnda &
tmbl balik.
3. Skalipn integrasi sos tdk prnh dpt di-
capai dg smprna, nmun scr
fundamental sstm sos cndrng brgerak
ekuilibrium yg brsft dinamis.
4. Skalipun disfungsi, ketgangan2, &
penyimpngan2 snantiasa trjd. Akn
ttp di dlm jngk yg pnjng keadaan
tsb pd akhrnya akn teratasi dgn
sndrinya mllui penyesuaian2 &
prss institusionalisasi.
5. Perub2 di dlm sstm sos pd umum-
nya terjd scr gradual, mllui pe-
nyesuaian2, & tdk scr
revolusioner.
6. Pd dsrnya prbhn2 sosial tmbl / trjd
mllui 3 mcm kmngkinan :
a. Pnyesuaian yg dilkukn o/ sstm sos
tsb thd perub 2 yg dtang dr luar.
b. Prtmbhn mllui prss struktural &
fungsional.
c. Penemuan2 baru o/ anggota2 masy.
7. Faktor paling pntng yg memliki dy
mengintegrasikan suatu sstm sos adl
konsensus diantara pr anggota msyrkt
mengenai nilai2 kemasy-an ttt.
Sstm sosl, pd dsrnya, tdk lain : suatu
sstm drpd tndakan2. Ia terbntk dr
interaksi sos yg terjd di antra berbgai
individu, yg tmbh & brkmbng tdk scr
kebtln, melainkan tmbh & berkmbng
di ats standar penilaian umum yg di-
sepakati bersm o/ pr anggt masy, yg
plng pntng di antara brbgai standar
penilaian umum tersbt: apa yg kita
kenal sbg norma2 sos. Norma2 sos
itulah yg sesungguhnya membntuk
struktur sos.
Prssnya sbb:

Ok setiap org menganut & meng-

ikuti pengertian2 yg sm mengenai
situasi2 ttt (sharing the same
definition of the situation) dlm bntk
norma2 sos, mk tngkh laku mrk
kmudian terjlin sedmkn rupa ke dlm
bntk suatu struktur sos ttt.
• Pengaturan interaksi sos di antara
pr anggota masy tsbt dpt terjd
krn commitment mrk thd norma2
sos mnghslkn dy u/ mengatasi
perbed 2 pndpt & kepent di antara
mrk, suatu hal yg memngkinkan
mrk menmukan keselarasan 1 sm
lain di dlm suatu tingkt sos ttt.
David Lockwood ingin mengskan
kpd kt kenytaan bhw setiap situasi
sos senantiasa mengandung di dlm
dirinya 2 hal : tt tertib sos yg bersft
normatif & substratum yg melahir-
kan konflik2. tt tertib & konflik : 2
kenytaan yg melekat ber-sm2 di
dlm setiap sstm sos. Tumbuhnya tt
tertib sos/sstm nilai yg dispkti
bersm o/ pr anggota masy, sm skl
tdk berarti lenyapnya konflik di dlm
masy.
Setiap sistem sos memliki ke-
cenderungan u/ mencpai stabilitas/
ekuilibium di atas konsensus pr anggota
masy akan nilai2 umum ttt, mngakbtkn
pr penganut pendekatan fungsional
strukturalkmdn meng-anggap bhw
disfngsi, ktgngan2, & penympngan2 sos
yg mngakibtkan trjdny perub2 kemasy-
an dlm bntk tmbhnya diferensiasi sos yg
smkin komplek : akbt drpd pngaruh
faktor2 yg datang dr luar. Anggpan
semcm itu mengabaikan kenytaan2 sbb :
1. Setiap struktur sos, di dlm dirinya
sendiri, mengandung konflik2 &
kontradiksi2 yg bersft internal.
2. Reaksi dr suatu sistem sos thd perub2
yg datang dr luar tdk sll bersft adjustive.
3. Suatu sistem sos, di dlm wkt yg panjang
dpt jg mngalami konflik2 sos yg bersft
Visious circle.
4. Perub2 sos tdk sll terjd scr gradual
mellui penyesuaian2 yg lunak, akn ttp
dpt jg terjd scr revolusioner.
Sementara conflic approach msh
dpt kita bedakan atas 2 mcm pen-
dktan yg lbh kecil :
1. Structuralist-Marxist,
2. Structuralis-Non-Marxist.
Berbd dr fungsionalisme struktural,
mk pndngan pendktn konflik ber-
pngkl pd anggpn2 dsr sbb:
1. Stiap masy senantiasa berada di dlm
prss perub yg tdk prnh ber-akhir.
2. Stiap masy mengandung konflik2 di
dlm dirinya (konflik merup gjl yg
melekat di dlm stiap masy).
3. Stiap unsur di dlm suatu masy
membrikn sumbangan bg terjdnya
disintegrasi & perub2 sos.
4. Setiap masy terintegrasi di ats pe-
nguasaan/dominasi o/ sejmlh org ats
sejmlh org yg lain.
Perub sos, o/ pr pnganut pendktn konflik
tdk sj dipndng sbg gjl yg me-lekat di dlm
khdpn stiap masy akn ttp lbh drpd itu
mlhn dianggp “ber-sumber” di dlm faktor2
yg ada di dlm masy itu sndiri, suatu hal yg
krng di-prhtikn o/ pr penganut pendktn
fungsionalisme struktural.
Suatu hal yg senantiasa mngkbtkn tmblny
2 mcm kategori sos di dlm setiap masy :
mrk yg memliki otoritas & mrk yg tdk
memiliki otoritas.
Ok kepent2 msng2 klmpk trsbt ><, mk
klmpk2 itupun scr potensial sll brd dlm
kondisi konflik pula. Semntra itu suatu
klmpk semu tdklh dg sndrnya/ bgt sj
menjlma menjd klmpk kepnt. Dehrendorf
menybtkn 3 mcm prsyrt yg bersft
kondisional yg akn memngkin-kn suatu
klmpk semu dpt terorganisir ke dlm bntk
klmpk kepent :
1. Kondisi2 teknis suatu orgnss.
2. Kondisi2 politis dr suatu orgnss.
3. Kondisi2 sos.
Bntuk pengndalian konflik2 sos yg
prtm & yg plng pntng : apa yg disbt
konsiliasi (conciliation).
Pd umumnya, mengmbil cnth di dlm
kehdpn pol, lmbg2 semcm itu brp
bdn2 yg bersft parlementer/quasi
parlementer. Lmbg2 yg dimksd hrs
memnhi sdkitnya 4 hal :
1. Lmbg2 trsbt hrs mrpkn lmbg2 yg
bersft otonom dg wwnang u/ me-
ngmbil kptsn2 tnp cmpr tngan dr
bdn2 lain yg ada di luarnya.
2. Kddkn lmbg2 trsbt di dlm masy yg
brsngktn hrs brsft monopolitis.
3. Prnan2 lmbga2 trsbt hrslh sdmikian
rupa shg brbgai klmpk kpntngan yg
>< itu mrs terikat kpd lmbg2 trsbt.
4. Lmbg2 trsbt hrs bersft demokratis.
Semuanya itu hny mngkin dislnggrkn apbl
klmpok2 yg saling bertntngan itu sndri
mmpu memnuhi 3 mcm persyrtn brkt :
1. Msing2 klmpk yg trlht di dlm konflik
hrs mnydri akn adanya situasi konflik
di antara mrk.
2. Pngndalian konflik2 trsbt hny mngkin
dilkukn apbl brbgai ke-kuatan sos yg
saling bertntngan terorganisir dg jelas.
3. Stiap klmpk yg trlbt di dlm konflik hrs
memthi aturan2 permainan ttt.