STANDARD

COSTING
OVERHEAD
 Bagaimana menetapkan Standar Overhead?
Metode yang digunakan untuk menghitung dan
menyusun standar overhead sama dengan
penghitungan tarif predetermined dan dibebankan
kepada produk/pesanan.

Tarif standar overhead setiap departemen produksi atau

pusat biaya adalah total anggaran overhead dibagi
dengan total dasar alokasi yang telah ditetapkan
sebelumnya.

Dasar alokasi bisa berdasarkan biaya bahan baku, biaya

tenaga kerja langsung, jam kerja langsung atau jam
mesin, atau dasar lain yang relevan dengan obyek biaya.
Metode analisis varian overhead

Analisis Satu Varian

Analisis Dua Varian

Overhead
Variances
Analisis Tiga Varian

Analisis Empat Varian

Metode analisis varian overhead

Analisis 1 Analisis 1 varian merupakan varian

Varian antara BOP sesungguhnya dan BOP
Dibebankan.
Analisis 2
Varian Apabila BOP Sesungguhnya lebih besar
Overhead daripada BOP Dibebankan maka akan
Variances muncul Underapllied Overhead yang
Analisis 3 berdampak pada peningkatan CGS.
Varian
Sebaliknya bila BOP Sesungguhnya lebih
kecil dari BOP Dibebankan maka terjadi
Analisis 4 Overapplied Overhead yang berdampak
Varian pada penurunan CGS.
Contoh Kasus
Applied Factory Overhead = $ 20,000
Factory Overhead Control = $ 15,000
Overhead variance = $ 5,000
(Overapplied Overhead) Favorable

Applied Factory Overhead = $ 20,000

Factory Overhead Control = $ 25,000
Overhead variance = $ 5,000
(Underapplied Overhead)
Unfavorable
Metode analisis varian overhead

Analisis 1 Controllable Variance

Varian = Actual Overhead – Budgeted
allowanced based on standard
Analisis 2 hours
Varian
Overhead
Variances Volume Variance
Analisis 3 = Budgeted allowanced based on
Varian standard hours – standard
Overhead

Analisis 4
Varian
Contoh Kasus
Monthly capacity : 80,000 direct labor hours
Actual produced 38,000 units,
Actual direct labor hours 77,500
Actual factory overhead $700,000.
Variable overhead 2 hours@$6 = $12
Fixed overhead 2 hours @$3 = $ 6
Overhead per unit = $18

Unfavorable

Unfavorable
Metode analisis varian overhead
Spending Variance
Analisis 1 = Actual Overhead – Budgeted
Varian allowanced based on actual hours

Analisis 2
Varian Variable Efficiency Variance
Overhead
= Budgeted allowanced based on
Variances actual hours – Budgeted
Analisis 3 allowanced based on standard
Varian hours

Analisis 4 Volume Variance

Varian = Budgeted allowanced based on
standard hours – standard
Overhead
Contoh Kasus
Monthly capacity : 80,000 direct labor hours
Actual produced 38,000 units,
Actual direct labor hours 77,500
Actual factory overhead $700,000.
Variable overhead 2 hours@$6 = $12
Fixed overhead 2 hours @$3 =$ 6
Overhead per unit = $18

Favorable

Unfavorable

Unfavorable
Metode analisis varian overhead
Spending Variance
= Actual Overhead – Budgeted
Analisis 1
allowanced based on actual hours
Varian

Variable Efficiency Variance

Analisis 2
= Budgeted Fixed Overhead – (Actual
Varian
Times x Fixed Overhead Rate)
Overhead
Variances
Analisis 3
Varian Fixed Efficiency Variance
= (Actual Times – Standard Time) x
Fixed Overhead Rate
Analisis 4
Varian
Idle Capacity Variance
= Budgeted allowanced based on
standard hours – standard Overhead
Kesimpulan yang didapatkan dari
Variance Overhead:
semakin rinci analisis varian
semakin akurat informasi yang
didapatkan sebagai bahan
pertimbangan corrective action.