STRATEGI KORPORASI DAN INVESTASI

LANGSUNG

Disusun oleh:
1. ADITHIYA OKTA NUGRAHA (201061201267)

2. CITRAWATY SITORUS (211061201013)

3. FATRA EKA SILVA (201061201078)

1. Pengertian Strategi Korporasi Dan Investasi Langsung

a. Strategi Korporasi : rencana jangka panjang yang dirancang oleh

perusahaan untuk mencapai tujuan utama dan mengarahkan aktivitas-
aktivitasnya secara keseluruhan. Ini melibatkan pengambilan
keputusan strategis yang berhubungan dengan alokasi sumber daya,
diversifikasi bisnis, penggabungan, akuisisi, aliansi strategis, dan
pengelolaan portofolio bisnis
b. Investasi Langsung : Investasi langsung mengacu pada pengalokasian modal
oleh perusahaan untuk memperoleh atau mengendalikan aset fisik atau saham di
perusahaan lain. Investasi langsung dapat terjadi baik di dalam negeri maupun di
luar negeri.

c. Kaitan antara Strategi Korporasi dan Investasi Langsung:

Strategi korporasi dan investasi langsung memiliki keterkaitan yang erat. Strategi korporasi
membantu perusahaan dalam mengidentifikasi peluang investasi yang sesuai dengan visi dan tujuan
jangka panjangnya. Investasi langsung, di sisi lain, merupakan salah satu alat yang digunakan
perusahaan untuk menerapkan strategi korporasinya. Melalui investasi langsung, perusahaan dapat
memperluas kehadirannya di pasar baru, mendiversifikasi portofolio bisnis, memperoleh keunggulan
kompetitif, atau mencapai tujuan strategis lainnya.
2.  Cara Mengembangkan Strategi Korporasi Yang Efektif Untuk
Mencapai Tujuan Jangka Panjang

● Analisis Lingkungan Eksternal

● Analisis Lingkungan Internal
● Menentukan Visi dan Tujuan Jangka Panjang
● Identifikasi Strategi Korporasi
● Implementasi dan Pengukuran
● Fleksibilitas dan Inovasi
3. Cara Perusahaan Mengelola Risiko Yang Terkait Dengan Strategi
Korporasi Dan Investasi Langsung

● Identifikasi Risiko
● Evaluasi Risiko
● Pengembangan Strategi Pengelolaan Risiko
● Implementasi dan Pelaksanaan
● Monitoring dan Evaluasi
● Komunikasi dan Transparansi
● Penyesuaian Strategi
4. Keuntungan Dan Tantangan Yang Dihadapi Perusahaan Dalam
Menerapkan Strategi Korporasi Dan Investasi Langsung

● Keuntungan:
Diversifikasi Portofolio : membantu mengurangi risiko karena jika satu investasi tidak
berhasil, perusahaan masih memiliki sumber pendapatan dan nilai investasi lainnya.
Kendali Lebih Besar : perusahaan memiliki kendali yang lebih besar atas operasional
dan pengambilan keputusan terkait investasi,yang memungkinkan perusahaan untuk
secara aktif mengelola dan mengendalikan arah bisnis dan pertumbuhan perusahaan.
Keuntungan Skala : strategi korporasi dan investasi langsung memungkinkan
perusahaan untuk mencapai keuntungan skala, Dengan menggabungkan sumber daya dan
operasional perusahaan yang berbeda, perusahaan dapat mengurangi biaya produksi,
meningkatkan efisiensi, dan memperoleh keuntungan yang lebih besar.
Tantangan:
● Risiko Finansial : Perusahaan perlu menyadari risiko finansial yang terkait,
termasuk kemungkinan kehilangan modal, tidak mencapai tingkat pengembalian
yang diharapkan, atau menghadapi masalah keuangan yang serius
● Integrasi Organisasi: Ketika perusahaan mengakuisisi atau berkolaborasi
dengan entitas lain, tantangan integrasi organisasi mungkin muncul. Perbedaan
budaya, sistem, dan kebijakan dapat menyebabkan hambatan dalam mencapai
sinergi dan keberhasilan strategi korporasi.
● Perubahan Strategis: Strategi korporasi dan investasi langsung sering kali
melibatkan perubahan signifikan dalam arah bisnis perusahaan. Mengelola
perubahan ini secara efektif membutuhkan komunikasi yang baik, pengelolaan
perubahan organisasi, dan dukungan dari seluruh tim manajemen.
5. Dampak Perubahan Regulasi Atau Pergeseran Pasar, Terhadap
Strategi Korporasi Dan Investasi Langsung Perusahaan

●Perubahan Regulasi
●Ketidakpastian Hukum
●Pergeseran Pasar
●Risiko Geopolitik
●Peluang Baru
Kesimpulan
Strategi korporasi dan investasi langsung memberikan
sejumlah keuntungan bagi perusahaan, termasuk
diversifikasi portofolio, kendali yang lebih besar,
keuntungan skala, dan akses ke sumber daya dan pasar
baru. Namun, strategi ini juga dihadapkan dengan
tantangan, seperti risiko finansial, integrasi organisasi,
perubahan strategis, kompleksitas operasional, dan
integrasi teknologi.
TERIMAKASIH!