Kelas (PTK)
CLASSROOM ACTION RESEARCH (CAR)
Konsep PTK
Alasan PTK
Tahap-tahap pelaksanaan PTK
Daftar kiat penyusunan proposal PTK
Permasalahan perkuliahan yang akan
diselesaikan melalui PTK dan alternatif
solusinya
Penelitian Tindakan
kelas
Penelitian eksperimen
khusus
dicermati proses dan akibat tindakan
dilakukan tindakan berikutnya
Agar didapat informasi yang mantap
thd dampak tindakan
Pelitian eksperimental
Menguji keberhasilan
suatu tindakan PBM
MEMBEDAKAN CAR DENGAN PENELITIAN FORMAL
(PENELITIAN PD UMUMNYA)
Kegiatan yang
dilakukan (sengaja)
untuk mencapai tujuan
tertentu, dilakukan
dalam rangkaian
siklus.
Yakin thd manfaat
tindakannya
dilaksanakan di kelas
KELAS
Perencanaan
(Planning)
Tindakan
(acting)
Refleksi Siklus I
(reflecting)
Observasi
(observing)
Perencanaan
ulang Siklus II
Dst
Model 2: Ptk Mcel Kemmis Dan
Mc Taggart
Model 2: Ptk Mcel Kemmis dan
Mc Taggart
Model 3: Ptk Model Ptk John Elliott
Survei (Penemuan fakta dan analisis)
Rencana Umum
Tindakan 1 Implementasi Tindakan 1
Tindakan 2
Tindakan 3
Pengaruh dan implementasi monitor
Mengubah Ide
umum Suvei Suvei
Rencan Rencan
Rencan
Keseluruhan Keseluruhan
Keseluruhan
Tindakan I
Atau Monitoring & Atau
Survei
Pilihan
Tindakan 2 dsb
TAHAPAN UMUM:
1. Perencanaan (planning)
2. Pelaksanaan (acting)
3. Pengamatan (observing)
4. Refleksi (reflecting)
PRA PTK
1. Identifikasi masalah
2. Analisis masalah
3. Rumusan masalah
4. Rumusan hipotesis tindakan
Tahapan pra PTK
Suatu reflektif dari dosen terhadap
masalah yang ada dikelasnya.
Masalah bukan bersifat individual pada
salah seorang mahasiswa-mahasiswi saja,
namun lebih merupakan masalah umum
yang bersifat klasikal,
Misalnya kurangnya motivasi belajar di
kelas, rendahnya kualitas daya serap
klasikal, dan lain-lain.
Langkah 1 Siklus
(2) Tindakan
(1) Rencana
(3) Pengamatan,
Analisis Hasil
(4) Refleksi
Evaluasi
MODEL PENELITIAN TINDAKAN KELAS
Perencanaan
Pengamatan
Perencanaan
Pengamatan
?
Berapa Siklus????
Tergantung tercapainya
target perbaikan.
Disarankan tidak kurang
dari 2 siklus
PTK umumnya 3-5 siklus
PRINSIP PERENCANAAN
1. Judul
2. Latar belakang masalah
3. Rumusan masalah
4. Hipotesis
5. Tujuan penelitian
6. Manfaat Hasil Penelitian
7. Definisi Istilah
SISTIMATIKA PROPOSAL PTK
1
BAB II
1. Tinjauan Pustaka
2. Hipotesis tindakan (Apabila di BAB I tidak
ada)
SISTIMATIKA PROPOSAL PTK
BAB III 1
Metode penelitian
1. Jenis Penelitian
2. Waktu,Tempat dan Subyek Penelitian
3. Data dan Sumber Data
4. Teknik dan Instrumen Pengumpulan Data
5. Prosedur Penelitian
6. Teknik Analisis Data
7. Sumber Pustaka
8. Lampiran
SISTIMATIKA PROPOSAL PTK
1. Judul, 2
2. Latar belakang masalah,
3. Rumusan masalah,
4. Tujuan tindakan,
5. Manfaat tindakan,
6. TINJAUAN PUSTAKA/Kerangka
konseptual
7. Hipotesis tindakan,
8. Metode penelitian.
1
JUDUL
Ringkas
Mencerminkan tindakan,
Perbaikan pembelajaran,
Subyek sasaran.
2 Latar Belakang
Masalah
1. Latar belakang memuat:
Ada masalah apa di kelas
Bagaimana seharusnya (hubungkan dengan teori-teori
yang ada)
Apa tindakan yang akan Anda buat untuk mengatasi
masalah
2. Menggambarkan permasalahan yang:
Menarik
Penting
Perlu
Belum pernah dilakukan (inovasi)
Langsung pada pokok permasalahan kelas
PRA PTK
1. Identifikasi masalah
2. Analisis masalah
3. Rumusan masalah
4. Rumusan hipotesis tindakan
Tahapan pra PTK
Suatu reflektif dari dosen terhadap
masalah yang ada dikelasnya.
Masalah bukan bersifat individual pada
salah seorang mahasiswa-mahasiswi saja,
namun lebih merupakan masalah umum
yang bersifat klasikal,
Misalnya kurangnya motivasi belajar di
kelas, rendahnya kualitas daya serap
klasikal, dan lain-lain.
Kesalahan Umum PTK :
Hanya Berupa Pembelajaran Biasa
mahasiswa pasif
Akibat dosen ceramah
Pemecahan masalah
Kontekstual
LANGKAH MENDAPAT
MASALAH?
1. Identifikasi masalah
2. Analisis masalah
3. Merumuskan masalah
Identifikasi Masalah
Tulis semua hal terkait dengan
pembelajaran yang memerlukan
perbaikan
Memilah dan mengklasifikasikan
masalah
Mendosentkan masalah sesuai
dengan tingkat urgensinya
Analisis Masalah
Masalah harus faktual (benar-benar terjadi
dalam pembelajaran di kelas)
Masalah harus dapat dicari alternatif jalan
keluarnya (membantu mencari alternatif
pemecahan tindakan)
Masalah memiliki nilai strategis bagi
peningkatan atau perbaikan proses dan
hasil pembelajaran
Merumuskan Masalah
Aspek substansi (nilai manfaat dan
keterapannya)
Aspek orisinalitas (hal baru yang belum
pernah dilakukan
Aspek formulasi (dalam kalimat tanya)
Aspek teknis (kelayakan peneliti)
RUMUSAN MASALAH
TINDAKAN
(Obat) melalui pembelajaran realistik
SIAPA
(pasien- pada mahasiswa PGMI UMM Malang
tempat/RS) semester 3
Formula 2:
Penerapan …(obat)… untuk Peningkatan
…(penyakit)… pada… (pasien)… di …
(rumah sakit)
Judul:
Penerapan Pembelajaran realistik untuk
Peningkatan Pemahaman geometri
bangun ruang pada Matakuliah
Matematika 2 pada mahasiswa PGMI
UMM Malang semester 3
CONTOH 2
TINDAKAN
(Obat) Penerapan Pembelajaran realistik
SIAPA
(pasien- pada mahasiswa PGMI UMM Malang
tempat/RS) semester 3
RUMUSAN MASALAH
1. Bagaimana penerapan pembelajaran realistik
sehingga dapat meningkatkan pemahaman
geometri bangun ruang mahasiswa PGMI UMM
Malang semester 3 pada matakuliah Matematika
2?
2. Bagaimana peningkatan pemahaman geometri
bangun ruang mahasiswa PGMI UMM Malang
semester 3 pada matakuliah Matematika 2
melalui pembelajaran realistik?
4
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
Uraikan manfaat untuk mahasiswa,
dosen, lembaga
Bagi mahasiswa
Tinjauan Pustaka
Diuraikan secara jelas
Teori, temuan dan bahan penelitian
lain yang dapat menunjukkan
ketepatan tindakan untuk mengatasi
masalah
7
Hipotesis tindakan
Dirumuskan dalam hipotesis tindakan,
dijelaskan secara operasional
Dirumuskan dalam bentuk pernyataan
hipotesis, diantaranya dapat digunakan
kata: “Jika……., maka……..”
Contoh Hipotesis
Perencanaan
Tindakan
Observasi
Refleksi
Perencanaan
Pada tahap ini, rencana yang akan dibuat
adalah sebagai berikut.
Menyusun silabus dan rancangan pembelajaran (RPP)
Mengembangkan bahan ajar konsep geometri bangun
ruang
Memilih dan menyiapkan media pembelajaran.
Menyusun lembar observasi, lembar wawancara, an
lembar dokumenter, dan lembar tes formatif.
Tindakan