KE-ORGANISAI-AN

Insan Aswaja
Keluarga Mahasiswa Nahdlatul 'Ulama
Universitas Udayana
Denpasar, 8 April 2017
 ORGANISASI
• Chester I. Barnard (1938) dalam bukunya “The Executive Functions”
mengemukakan bahwa : “ Organisasi adalah system kerjasama antara dua orang atau
lebih”

• James D. Mooney mengatakan bahwa : Organisasi adalah setiap bentuk kerjasama untuk
mencapai tujuan bersama

• Menurut Dimock, organisasi adalah : “organisasi adalah perpaduan secara

sistematis daripada bagian-bagian yang saling ketergantungan/berkaitan
untuk membentuk suatu kesatuan yang bulat melalui kewenangan,
koordinasi dan pengawasan dalam usaha mencapai tujuan yang telah
ditentukan
FILOSOFI

• Manusia, dalam 24 Jam

dalam sehari tidak cukup
untuk menjalankan seluruh
aktivitas secara sempurna.
 FILOSOFI(2)
• Beberapa kegiatan
memerlukan orang lain
karena tidak bisa
dikerjakan sendirian.
 Manfaat Organisasi?
• Cita-cita besar mampu tercapai.
• Menyatukan berbagai perbedaan.
• Melatih menenggelamkan egoisme diri.
• Belajar manajemen, kepemimpinan, keilmiahan,
pemecahan masalah, dan lainnya.
• Kesempatan tolong menolong.

• Perintah hidup berjama'ah dalam agama.

• Berjama'ah lebih diridhoi oleh Allah SWT.

• Penerapan Cloud & Grid Computing:

– Laptopmu laptopku
– Motormu motorku
– Kosan mu kosanku
– Kuotamu kuota ku.
Contoh Paksaan untuk Berorganisasi:
• Ekonomi: Perdagangan/Pasar
• Sosial: Panti Asuhan, LSM, dll.
• Budaya: Pagelaran Wayang
• Kesenian: Grup Band, Hadroh
• Pendidikan: Sekolah, Pesantren
• Politik: Partai Politik
• Ideologi: Organisasi Agama
• Geografis: Struktur Propinsi - RT/RW
Organisasi Non Manusia:
 Fakta Alami Organisasi:
• Hewan pun memiliki teknik
organisasi dengan
caranya sendiri dalam
hidup berkelompok.
Fakta Organisasi Non Alami:
• Dalam serial Anime
Populer, salah satunya
adalah “Naruto” karya
“Masashi Kisimoto” dari
Jepang telah menunjukkan
penerapan organisasi
dalam dunia shinobi.
 Fakta - fakta di sekitar kita:
• Organisasi Pejabat Universitas: Rektor, Pembantu Rektor, Kabid-kabid Tata
Usaha, dan jajaran.

• Organisasi Pejabat Fakultas: Dekan, Pembantu Dekan, dan jajarannya

• Organisasi Pejabat Jurusan: Kajur, Sekjur, Kabid Kurikulum, Lektor kepala,

Lektor anggota, dan lainnya

• Organisasi Pejabat Prodi: Kaprodi, Sekprodi, Dosen-dosen, staff TU

 Fakta - fakta di sekitar kita(2):
• Organisasi Internal Setingkat Universitas:
– BEM - PM, UKM-UKM, BPM/DPM Universitas, Komunitas Beasiswa, dan lainnya.

• Organisasi Internal Setingkat Fakultas:

– BEM Fakultas, Senat, BPM/DPM Fakultas, Unit Ekstra Fakultas

• Organisasi Internal Setingkat Jurusan:

– Himpunan Mahasiswa Jurusan(HMJ), Komunitas Ilmiah.
 Komponen Organisasi
• Komponen Organisasi:
» Ideologi Panutan (Mutlak Tak Berubah)
» Visi dan Misi (Mutlak Tak Berubah)
» Pelaku (Mutlak Selalu Berubah)
» Aset Organisasi (Mutlak Selalu Berubah)
» Birokrasi dan aturan (Mutlak Selalu Berubah)
 1. Ideologi Panutan (Mutlak Tak Berubah)
• Mutlak, menjadi pedoman dan
karakter organisasi, tidak boleh
hilang.
• Tak berubah, telah terdefinisikan
sejak awal pendirian, vital, dan
tidak boleh berubah sedikitpun.
• Bentuk: Tuntunan, filosofi, tatacara
pokok berorganisasi dan biasa
dipatenkan dalam bentuk buku,
kitab, atau kata-kata.
2. Visi (Mutlak Tak Berubah)
• Mutlak: Menjadi arah gerak suatu
organisasi.
• Tak berubah, telah terdefinisikan
sejak awal pembentukan organisasi.

• Bentuk: Poin-poin jangka panjang

yang menjadi tujuan organisasi
secara turun-temurun.
3. Pelaku (Mutlak Selalu Berubah)
Keberadaan mutlak, wajib
adanya anggota organisasi
berupa Sumber Daya
Manusia(SDM) untuk
beraktivitas.

Selalu berubah, sudah

menjadi harga mati bahwa
setiap masa organisasi adalah
terbatas, begitupun masa
kepengurusan anggota
organisasi.
4. Aset Organisasi (Mutlak Selalu Berubah)
5. Birokrasi & Aturan (Mutlak Selalu Berubah)
• Mutlak, birokrasi dan aturan wajib
keberadaannya dalam suatu
organisasi.
• Selalu berubah, hal ini disesuaikan
dengan masa kepengurusan
masing-masing selama tidak
bertentangan dengan dasar
organisasi.
• Bentuk: Struktur Organisasi,
AD/ART/GBHK/GBHO.
 Definisi Konflik
• Konflik adalah suatu kondisi di mana satu orang atau
lebih mengalami benturan, baik fisik, pendapat, atau
lainnya.
• Penyebab: Faktor masing-masing pribadi dan faktor
eksternal (pihak luar yang menciptakan konflik).
Manajemen Konflik
• Bagi orang-orang yang memiliki
kemampuan dan keseimbangan
emosinal akan mampu
memanfaatkan konflik untuk melatih
diri menjadi lebih dewasa.
Sebaliknya, bagi mereka yang
keseimbangan emosi rendah,
konflik akan menjadi berbahaya.
Konflik(1)
Konflik(2)
Konflik(3)
Dampak Akhir Konflik Tak Terselesaikan
Manajemen Konflik
• Menyelesaikan konflik
dengan musyawarah
terbuka.
Penguat Organisasi(1)
• Memahami dasar, aturan,
sejarah organisasi dengan
segera di awal
kepengurusan.
Penguat Organisasi(2)
• Selalu mendoakan kawan,
sahabat, dan organisasi itu
sendiri untuk melembutkan
hati diri sendiri dan
meningkatkan kasih
sayang sesama pengurus.
Penguat Organisasi(3)
• Tetap kerja keras dan
pantang menyerah
Penguat Organisasi(4)
Terima Kasih