Soal 1. Apa yang dimaksud dengan Organisasi belajar (Learning organisation)?

, mengapa
diperlukan? Dan berikan contoh ciri-ciri atau karakteristik organisasi belajar. Jawab dengan
bahasa anda.
Jawaban :Learning organization adalah sekelompok orang orang untuk mengembangkan
kapasitas mereka secara terus menerus guna menciptakan hasil yang maksimal, di mana
memiliki wawasan yang baru dan luas, di mana seriap orang didalamnya dibebaskan untuk
bertukar pikir, dan tempat orang-orang terus menerus belajar bagaimana belajar bersama.
Learning organization sangat penting karena berperan untuk membekali organisasi dengan basis
pengetahuan dalam rangka memenangkan persaingan. Hal ini sangat diperlukan organisasi
terutama dalam menghadapi era globalisasi yang sangat cepat berubah pada saat ini. Bagi para
eksekutif dan manajer yang menyadari pentingnya learning organization pasti membutuhkan
pedoman yang jelas dan langkah-langkah yang praktis untuk merealisasikan learning
organization dalam proses manajemen.
ciri-ciri dan krakteristik dari learning organitation ini adalah visi tersebut dihasilkan dari
pandangan dan cita-cita yang sama oleh setiap anggota, berpikir secara menyeluruh dimana
setiap komponen dalam organisasi merupakan satu kesatuan yang saling memiliki pengaruh,
SIkap disiplin, kerja keras, bersinergi , kolaboratif , mau belajar dengan suasana yang
menyenangkan .

Soal 2. Apa yang dimaksud dengan system berpikir (system thinking), kemudian berikan alasan
dan contoh antara berpikir dengan sistim dan berpikir tanpa sistim?
Jawaban : Sistem berpikir adalah caraberpikir dengan pendekatan yang dapat digunakan untuk
memandang persoalan secara sistem tidak bisa dipandang dari bagian-bagiannya atau sub
sistemnya saja. Contohnya manusia
Berpikir tanpa sistim : menerima berita tersebut tanpa mau berpikir kritis dan melakukan cek
kebenarannya

Soal 3 Bagaimana caranya memulai membangun organisasi belajar? Berikan contoh

langkah2nya. Selanjutnya apa saja kunci keberhasilan dari transformasi organisasi pembelajaran
(OB)
Jawaban : 1. Ada Pemimpin dan team organisasi belajar
2. ada visi dan misi bersama
3. Ada tempat untuk organisasi belajar tersebut, dan masyarakat yg ikut serta.
Kunci keberhasilan dari transformasi OB adalah komunikasi yang efektif antara pemimpin dan
team organisasi, masyarakat tersebut harus melakukan koordinasi dengan baik. Koordinasi
merupakan salah satu faktor penting dalam organisasi untuk meraih keberhasilan.
 Soal 4 Apa arti Kepepimpinan (leadership) menurut anda? Sebutkan beberapa tipe dan gaya
kepemimpinan? Berikan contohnya. Menurut anda tipe dan gaya kepemimpinan yang terbaik
bagaimana?
Jawaban : Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin
kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi.
Tipe- Tipe Kepemimpinan
Ada enam tipe kepemimpinan yang diakui keberadaannya secara luas.
1) Tipe pemimpin Otokratis
Yaitu seorang pemimpin yang otokratis adalah seorang pemimpin yang:
• Menganggap organisasi sebagai milik pribadi
• Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi
• Menganggap bawahan sebagai alat semata- mata
• Tidak mau menerima kritik, saran, dan pendapat
• Terlalu bergantung kepada kekuasaan formalnya
• Dalam tindakan penggerakannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur
paksaan dan punitif (bersifat menghukum)
2) Tipe Militeristis
Yaitu seorang pemimpin yang bertipe militeristis adalah seorang pemimpin yang memiliki sifat-
sifat:
• Sering mempergunakan sistem perintah dalam menggerakkan bawahannya
• Senang bergantung pada pangkat dan jabatan dalam menggerakkan bawahannya
• Senang kepada formalitas yang berlebih- lebihan
• Menuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan
• Sukar menerima kritikkan dari bawahan
• Menggemari upacara- upacara untuk berbagai acara dan keadaan
3) Tipe Paternalistis
Yaitu seorang pemimpin yang:
• Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa
• Bersikap terlalu melindungi
• Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan dan inisiatif
• Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreasi dan
fantasinya.
• Sering bersikap maha tahu
4) Tipe Kharismatis
Hingga kini para pakar belum berhasil menemukan sebab- sebab mengapa seorang pemimpin
memiliki kharisma, yang diketahui adalah bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya
tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya
sangat besar. Karena kurangnya pengetahuan tentang sebab musabab seorang menjadi pemimpin
yang kharismatis, maka sering dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi dengan
kekuatan gaib (supernatural powers).
5) Tipe Laissez Faire
Yaitu seorang yang bersifat:
• Dalam memimpin organisasi biasanya mempunyai sikap yang permisif, dalam arti bahwa para
anggota organisasi boleh saja bertindak sesuai dengan keyakinan dan hati nurani, asal
kepentingan bersama tetap terjaga dan tujuan organisai tetap tercapai.
• Organisasi akan berjalan lancar dengan sendirinya karena para anggota organisasi terdiri dari
orang- orang yang sudah dewasa yang mengetahui apa yang menjadi tujuan organisasi, sasaran
yang dicapai, dan tugas yang harus dilaksanakan oleh masing- masing anggota.
• Seorang pemimpin yang tidak terlalu sering melakukan intervensi dalam kehidupan
organisasional.
• Seorang pemimpin yang memiliki peranan pasif dan membiarkan organisasi berjalan dengan
sendirinya
6) Tipe Demokratis
Yaitu tipe yang bersifat:
• Dalam proses penggerakkan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia adalah
makhluk termulia di dunia
• Selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan
tujuan pribadi dari para bawahannya
• Senang menerima saran, pendapat bahkan kritik dari bawahannya
• Selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses dari padanya.
• Selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan kerja tim dalam usaha mencapai tujuan
• Berusaha mengembangkan kapasitas diri pribadinya sebagai pemimpin
• Para bawahannya dilibatkan secara aktif dalam menentukan nasib sendiri melalui peran
sertanya dalam proses pengambilan keputusan.

tipe dan gaya kepemimpinan yang terbaik menurut saya adalah tipe demokratis.