MANAJEMEN

PRODUKSI/OPERASIONAL
“KELOMPOK 6”
Anggota Kelompok 2
1. Alvaro Fermando Senewe (17021101054)
2. Reczy Paruru (20021101103)
3. Putri Karein Mamengko (210211010222)
4. Laudy Franly Rusdy Lonteng (210211010239)
5. Ryan Samuel Marentek (210211010106)
 PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI/OPERASIONAL
Manajemen produksi dan operasi tidak hanya menyangkut
pemrosesan berbagai barang (manufacturing) saja, tetapi
juga menyangkut dalam bidang jasa. Pada hakikatnya,
manajemen produksi dan operasi adalah suatu sistem yang
dapat mengubah masukan-masukan sumber daya menjadi
barang dan jasa yang lebih optimal dan bermanfaat.
TUJUAN MANAJEMEN
PRODUKSI/OPERASIONA
L
Berikut ini adalah tujuan dari manajemen produksi:

● Mengelola sumber daya manusia agar dapat

memaksimalkan kemampuan dengan tugas yang
diberikan.
● Mengatur tenaga kerja agar sesuai dengan keahlian
masing-masing.
● Mengelola alat produksi mulai dari pembelian hingga
perawatan agar tidak terjadi kerusakan.
Berikut ini tujuan dari manajemen operasional.

● Manajemen ini bertujuan meningkatkan efisiensi

perusahaan, atau dikenal juga dengan efficiency.
● Mempunyai tujuan meningkatkan produktivitas perusahaan,
atau dikenal juga dengan productivity.
● Bertujuan meminimalisir biaya pengeluaran perusahaan
untuk berbagai kegiatan, dikenal juga dengan
istilah economy.
● Mempunyai tujuan mengontrol waktu proses produksi
seminimal mungkin, dikenal juga dengan reduced
processing time.
 Fungsi
manajemen
operasional
1. Kuangan
Manajemen ini harus dapat memastikan keuangan perusahaan
digunakan sesuai rencana dan tidak keluar jalur
2. Strategi
Fungsi manajemen operasional digunakan dalam menyusun
strategi bisnis untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan,
juga meningkatkan daya saing dengan perusahaan lain.
3. Operasional
Fungsi manajemen ini erat kaitannya dengan operasional
perusahaan yang mencakup perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan, serta kontrol atas seluruh aktivitas usaha
4. Desain Produk
Fungsi dari manajemen operasional ini adalah memastikan
produk dibuat sesuai keinginan dan kebutuhan pasar
5. Mempertahankan Kualitas
Kualitas produk yang dihasilkan perusahaan harus dipastikan
baik oleh sistem yang ada dalam manajemen operasional. Tim
manajemen harus mengontrol dan memastikan produk barang
dan jasa tidak ada cacatnya
6. Prediksi
Dalam manajemen operasional, prediksi digunakan untuk
memperkirakan permintaan konsumen terhadap sebuah produk
Terima Kasih!!