Anda di halaman 1dari 17

PERATURAN GUBERNUR

NOMOR 54 TAHUN 2020

TENTANG

BUDAYA KERJA
DAFTAR ISI

• 1. BAB I Ketentuan Umum


• 2. BAB II Nilai Budaya Kerja
• 3. BAB III Agen Perubahan
• 4. BAB IV Sosialisasi dan Internalisasi
• 5. BAB V Pemantauan dan Evaluasi
• 6. BAB VI Pembiayaan
• 7. BAB VII Penutup
BAB I KETENTUAN UMUM
Budaya Kerja adalah Sikap serta Perilaku Individu dan
Kelompok yang didasari atas Nilai Nilai yang diyakini
kebenarannya dan telah menjadi sifat serta kebiasaan dalam
melaksanakan tugas dan Pekerjaan masing masing

Nilai Budaya Kerja adalah Pilihan Nilai Moral dan Etika


meliputi nilai sosial budaya positif yang relevan, norma atau
kaidah, etika dan nilai kinerja produktif yang bersumber dari
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi.
Agen Perubahan adalah Pegawai terpilih yang menjadi pelopor
perubahan dan sekaligus dapat menjadi contoh dan panutan
dalam berperilaku yang mencerminkan integritas dan kinerja
yang tinggi dilingkungan organisasinya.

Forum Agen Perubahan adalah Pertemuan Para Agen Perubahan


sebagai sarana komunikasi bagi Agen Perubahan dalam
bertukar pengetahuan dan pengalaman untuk mempercepat dan
memperkuat terjadinya perubahan pada organisasi tersebut.

Internalisasi adalah proses penanaman dan pembiasaan nilai


Nilai yang terkandung didalam Budaya Kerja pada Pemerintah
Provinsi DKI Jakarta
BAB II NILAI BUDAYA
KERJA
Berintegritas

Kolaboratif

Akuntabel

Inovatif, dan

Berkeadilan
Perilaku :

Bermakna adanya  Jujur dan dapat


Keselarasan antara dipercaya
 Konsisten dan berani
Perkataan dan Perbuatan
menegakan kebenaran
Berintegritas dengan memegang teguh Meliputi  Tulus melayani
prinsip, aturan dan norma  Memenuhi
yang berlaku Komitmen, dan
 Berdedikasi Tinggi
Perilaku :

Bermakna adanya  Saling Percaya


Kerjasama dengan seluruh  Saling Menghormati
 Aktif dalam
pemangku Kepentingan
Perbincangan
untuk Mencapai Tujuan  Produktif dan Kreatif
Kolaborasi Bersama dengan Meliputi
menangani Konflik,
Membentuk Tim dan dan
Membangun Kemitraan  Mampu melakukan
yang Efektif Coaching dan
Mentoring
Perilaku :

Bermakna Melaksanakan  Bertanggungjawab


Pekerjaan secara tuntas dan  Profesional
dapat  Transparan
Akuntabel dipertanggungjawabkan
Meliputi  Cermat dalam
sesuai dengan target Kinerja bertindak, dan
 Dapat diandalkan .
Meliputi :

 Menyukai tantangan
dan rasa ingin tahu
Bermakna menciptakan yang tinggi
gagasan pembaharuan untuk  Berpikir luar biasa
Inovatif meningkatkan mutu layanan Meliputi  Kreatif dan Visioner
melalui Evaluasi,  Terbuka terhadap
masukan/ kritik dan
ide ide baru, dan
 Mampu menciptakan
ide ide yang orisinal
Meliputi :

 Objektif
Bermakna Kepedulian /
 Proporsional
Kepekaan untuk memastikan  Mengedepankan
Berkeadilan hak Berbagai Pihak dapat Meliputi
Kesetaraan
Terakomodasi,  Kesamaan Hak, dan
 Mendorong Kemajuan
Bersama
BAB II AGEN PNS / Non PNS ( Tetap )
PERUBAHAN
Tidak sedang dalam Huk Dis

Bertanggungjawab

PERSYARATAN
Taat dengan Aturan Disiplin dan Kode
Etik

Memberi Pengaruh Positif

Inovatif dan Proaktif


Melaksanakan Sosialisasi, membantu
terlaksananya proses perubahan

Menjadi Panutan ( Role Model )

Mendorong Inovasi Pengembangan


TUGAS AGEN PERUBAHAN Budaya Kerja

Mendorong UKPD melaksanakan


Internalisasi dan Pengembangan Budaya
Kerja

Mendorong UKPD melaksanakan


Internalisasi dan Pengembangan Budaya
Kerja
BAB IV SOSIALISASI DAN INTERNALISASI

Sosialisasi dan Internalisasi Budaya Kerja


dilakukan oleh Agen Perubahan, secara terus
menerus kepada seluruh Pegawai PNS dan Non
PNS
BAB V PEMANTAUAN DAN EVALUASI
Untuk meningkatkan Efektifitas Budaya Kerja pada UKPD perlu
dilakukan Pemantauan dan Evaluasi

Pemantauan dan Evaluasi dimaksud, melalui :


 Rapat Koordinasi dengan Agen Perubahan
 Supervisi, dan
 Kuisioner dan / atau Survei Lapangan

Tim Pemantau , terdiri dari :


 Unsur BKD
 Insur Inspektorat
 BPSDM Provinsi
 Biro ORB, dan
 Biro Hukum
BAB V PEMBIAYAAN
Biaya yangdiperlukan untuk Pelaksanaan Peraturan Gubernur ini di
Bebankan pada APBD Provinsi DKI Jakarta

BAB VI KETENTUAN PENUTUP

Pada saat Peraturan Gubernur ini Berlaku , maka Peraturan Gubernur


Nomor 27 Tahun 2015 tentang Budaya Kerja pada Pemerintah Provinsi
DKI Jakarta, dicabut dan dinyatakan tidak berlaku lagi.
KESIMPULAN
Nilai Budaya Makna Perilaku Utama
Berintegritas Keselarasan antara Perkataan dan Perbuatan  Jujur dan Bisa dipercaya
dengan memegang teguh Prinsip, Aturan dan  Konsisten dan Berani menegakan
Norma yang berlaku kebenaran
Kolaboratif Bekerjasama dengan seluruh pemangku  Saling percaya dan menghormati
kepentingan untuk mencapai tujuan bersama
dengan membangun Tim dan kemitraan yang
selektif
Akuntabel Melaksanakan pekerjaan secara tuntas dan dapat  Bertanggungjawab
dipertangungjawabkan sesuai dengan Target  Profesional
Kinerja  Transparan
Inovatif Menciptakan gagasan pembaharuan untuk  Menyukai tantangan dan rasa ingin
meningkatkan mutu pelayanan melalui tahu yang tinggi
evaluasi , pemecahan masalah, kebaharuan dan  Berpikir diluar Kebiasaan
perbaikan secara terus menerus  Kreatif dan Visioner
 Terbuka terhadap masukan dan Ide
Ide baru
Berkeadilan Kepedulian / Kepdekaan untuk memastikan  Objektif
pemenuhan hak berbagai Pihak dapat  Proporsional
terakomodasi
TERIMA
KASIH

Anda mungkin juga menyukai