1

KELOMPOK 2
PENGANTAR ILMU EKONOMI
kelas MA.21.cb.1
EKONOMI BISNIS
universitas pelita bangsa
NAMA ANGGOTA :
Abdillah Manaf
Alif Adrianto setiawan
Rina Andriyana
Dwi Sri Wahyuningsih
Frety Sabina Anggreani Pangemanan

dosen pengampu : CITRA ANISA TIKA PUTRI

 BUDAYA &
LINGKUNGAN
ORGANISASI
 3

Pengertian

Pengertian Budaya :
Budaya adalah sebuah system makna dan
keyakinan Bersama yang di lihat oleh seluruh
anggota organisasi atau mewakili persepsi
Bersama yang menentukan bagaimana cara
Budaya Organisasi juga memengaruhi
mereka bertindak atau berprilaku.
apa yang dapat dan harus dilakukan
oleh karyawan serta menentukan
Budaya Organisasi memiliki aturan dan
bagaimana mereka harus berinisiatif,
larangan yang menentukan bagaimana para
mendefenisikan, menganalisis dan
anggota akan bertindak satu sama lain
memecahkan masalah yang berjadi
maupun terhadap orang lain yang di luar
dalam organisasi.
organisasi
 SUMBER BUDAYA ORGANISASI

Budaya organisasi pada umumnya

bersumber dari apa yang telah di
lakukan sebelumnya yang menjadi
Nilai-nilai
budaya & . Pengaruh visi dan misi para pendiri
budaya eksternal yang organisasi tersebut
luas
nasional

Unsur-unsur
khas dari
organisasi
 5
Pengaruh organisasi
Faktor lingkungan Yang secara langsung berpengaruh
➜ Pesaing
➜ Langganan
➜ Penyedia
➜ Lembaga Lembaga Keuangan
➜ Pasar Tenaga Kerja
➜ Peraturan Pemerintah
Sedangkan Faktor Lingkungan yang Secara Tidak Langsung Berpengaruh
Terhadap Manajemen yaitu:

➜ Perkembangan Teknologi
➜ Ekonomi
➜ Lingkungan Sosial Kebudayaan
➜ Politik dan Hukum
 Lingkungan External
Lingkungan eksternal (external environment)
faktor – faktor dan kekuatan yang berada di luar
organisasi namun mempengaruhi kinerja
PENTINGNYA BAGIorganisasi.
ORGANISASI UNTUK
MENGELOLA HUBUNGAN DENGAN PARA
PEMANGGKU KEPENTINGAN
Mengelola pemangku kepentingan proyek
merupakan tindakan untuk mengorganisasi,
memonitor, dan menjaga hubungan dengan
pemangku kepentingan demi mewujudkan
proyek yang sesuai dengan rencana. Pemangku
kepentingan dapat berupa individu, kelompok,
atau organisasi. Keberhasilan manajer proyek
dalam mengelola pemangku kepentingan
menjadi penentu kelancaran perjalanan proyek.
 7

THANK YOU 