PRAKTIK

MENYUSUN
RENCANA KERJA
HARIAN INDIVIDU
Kelompok 2
 Pengertian Perencanaan dalam
Manajemen Keperawatan
Langkah ketiga dari proses keperawatan adalah perencanaan.
Menurut Kozier et al. (1995) perencanaan adalah sesuatu yang
telah dipertimbangkan secara mendalam, tahap yang sistematis
dari proses keperawatan meliputi kegiatan pembuatan
keputusan dan pemecahan masalah.
 “Rencana keperawatan adalah bagaimana perawat merencanakan suatu tindakan

keperawatan agar dalam melakukan perawatan terhadap pasien efektif dan efisien

Rencana asuhan keperawatan adalah petunjuk tertulis yang menggambarkan secara

tepat mengenai rencana tindakan yang dilakukan terhadap klien sesuai dengan

kebutuhannya berdasarkan diagnosis keperawatan”.

Jenis Perencanaan dalam Manajemen Keperawatan :

1. Rencana Harian

2. Rencana Bulanan

3. Rencana Tahunan
Penyusunan perencanaan di ruangan perawatan :
1. rencana harian
a) Isi rencana harian Kepala Ruangan meliputi:
• Asuhan keperawatan,
• supervisi Katim dan Perawat pelaksana
• supervisi tenaga selain perawat dan kerja sama dengan unit lain yang terkait.
b) Rencana Harian Ketua Tim
Isi rencana harian ketua tim adalah:
• Penyelenggaraan asuhan keperawatan pasien pada tim yang menjadi tanggung
jawabnya
• Melakukan supervisi perawat pelaksana
• Kolaborasi dengan dokter atau tim kesehatan lain.
• Alokasi pasien sesuai perawat yang dinas
 Contoh Rencana Harian Ketua Tim :
Nama Perawat :
Ruangan :
Tanggal :
Nama pasien :
c) Rencana harian perawat pelaksana
Contoh Rencana Harian perawat pelaksana
Nama perawat :
Ruangan :
Tanggal :
Nama pasien :
d) Penilaian Rencana Harian Perawat
Presentasi RH = Jumlah RH yg dibuat x 100% Jumlah hari dinas pada bulan tersebut
2. Rencana Bulanan
a) Rencana bulanan karu
• Membuat jadual dan memimpin case conference
• Membuat jadual dan memimpin pendidikan kesehatan kelompok keluarga
• Membuat jadual dinas
• Membuat jadual petugas TAK
• Membuat jadual dan memimpin rapat bulanan perawat
• Melakukan jadwal dan memimpin rapat tim Kesehatan
• Membuat jadwal supervisi dan penilaian kinerja ketua tim dan perawat pelaksana
• Melakukan audit dokumentasi
• Membuat laporan bulanan
b) Rencana bulanan ketua tim

• Mempresentasikan kasus dalam case conference

• Memimpin pendidikan kesehatan kelompok keluarga

• Melakukan supervisi perawat pelaksana

3. Rencana Tahunan
a) Menyusun laporan tahunan yang berisi tentang kinerja MPKP baik proses kegiatan
(aktivitas
b) Yang sudah dilaksanakan dari 4 pilar praktek professional) serta evaluasi mutu pelayanan
c) Melaksanakan rotasi tim untuk penyegaran anggota masing-masing tim.
d) Penyegaran terkait dengan materi mpkp khusus kegiatan yang masih rendah
pencapaiannya.
e) Ini bertujuan mempertahankan kinerja yang telah dicapai mpkp bahkan
meningkatkannnya di masa mendatang
f) Pengembangan sdm dalam bentuk rekomendasi peningkatan jenjang karir perawat
(pelaksana menjadi katim, katim menjadi karu), rekomendasi untuk melanjutkan
pendidikan formal, membuat jadual untuk mengikuti pelatihan-pelatihan.
Terima Kasih