MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA STRATEGIK
Dosen : Dr. Sulastri,M.Pd.M.M

Anggota Kelompok
2

1. Dandy Chaniago
2. Al – Ikhlas Putra
3. Selfi Atma wijaya
4. Mazura Octavianum
 Chapter 14
Sumber Daya Manusia Internasional

A. 14.1 Strategi Global SDM

• Budaya
• Bahasa
• Manajemen
• Hukum
Beechler dkk berargumentasi bahwa bagi perusahaan multinasional, mengidentifikasi proses MSDM yang
terbaik untuk seluruh organisasi bukanlah tujuannya, melainkan menemukan kesesuaian terbaik antara
lingkungan eksternal perusahaan (yaitu hukum) dan strategi keseluruhan perusahaan, kebijakan MSDM, dan
penerapannya
 Chapter 14
Sumber Daya Manusia Internasional

Sebelum kita melihat strategi HRM di tingkat global, mari kita bahas beberapa pertimbangan sebelum
menerapkan sistem HRM:
• Budaya sebagai Aspek Utama SDM di Luar Negeri
• Dimensi kebudayaan yang pertama adalah individualismekolektivisme
• Jarak kekuasaan, dimensi kedua Hofstede
• Penghindaran ketidakpastian
• Maskulinitas dan feminitas
• orientasi jangka panjang-pendek
• Budaya
 Chapter 14
Sumber Daya Manusia Internasional

B. Keberuntungan 500 focus

Studi pada Perusahaan makanan yaitu McDonald’s diluar negeri, McDonald’s salah satu contoh contoh
terbaik dalam menggunakan kepekaan budaya dalam mendirikan operasinya meskipun ada kritik atas
globalisasi yang agresif karena yaitu :
• makanan biasanya merupakan bagian besar dari budaya
• ketika mengglobal harus mempertimbangkan budaya agar bisa sukses
 TERIMAKASIH
SEMOGA PAHAM DAN MENGERTI, JIKA ADA HAL YANG
INGIN DITANYAKAN, SILAHKAN “RAISE YOUR HANDS” DI
ZOOM DIPANDU OLEH MODERATOR