Anda di halaman 1dari 9

MANAJEMEN PERSEDIAAN KONSEP DASAR Definisi : Persediaan merupakan simpanan material yang berupa bahan mentah, barang dalam

proses dan barang jadi. Pengendalian persediaan : aktivitas mempertahankan jumlah persediaan pada tingkat yang dikehendaki. Pada produk barang, pengendalian persediaan ditekankan pada pengendalian material. Pada produk jasa, pengendalian diutamakan sedikit pada material dan banyak pada jasa pasokan karena konsumsi sering kali bersamaan dengan pengadaan jasa sehingga tidak memerlukan persediaan. MENGAPA PERSEDIAAN DIKELOLA 1.

Persediaan merupakan investasi yang membutuhkan modal besar. 2.

Mempengaruhi pelayanan ke pelanggan. 3.

Mempunyai pengaruh pada fungsi operasi, pemasaran, dan fungsi keuangan. ALIRAN MATERIAL Bahan dalam proses Vendor Bahan Barang dalam Barang Customer Pemasok mentah proses jadi (Pelanggan) Barang dalam Proses

Jenis Persediaan: a.

Persediaan bahan mentah.Bahan mentah adalah bahan yang akan digunakan untuk memproduksi barang dagangan. b.

Persediaan barang setengah jadi Bahan setengah jadi adalah barang yang belum selesai sepenuhnya menjadi barang dagangan. c.

Manfaat pemasaran. kemudian perusahaan tidak mempunyai barang tsb. Jika situasi seperti itu terjadi. b. A Persediaan rata-rata A = Q / 2 Contoh Kasus =(S/N)/2 . sehingga proses produksi tidak akan terhambat hanya karena bahan mentah belum datang. maka pelanggan/calon pelanggan akan terkesan dengan Spekulasi Kadang-kadang persediaan digunakan untuk berspekulasi. maka akan meningkatkan profitabilitas perusahaan TCC = C. Perusahaan membeli melebihi kebutuhan sehingga ada yang dismpan sebagai persediaan. persediaaan pasar diperlukan. Memanfaatkan Diskon Kuantitas. Ini juga bisa diterapakan pada persediaan barang dagangan MANFAAT INVESTASI PADA PERSEDIAAN a. bahan mentah bisa terlambat datang.Persediaan barang jadi Barang jadi adalah barang yang sudah selesai dikerjakan dan siap untuk dijual. P. Jika perusahaan mempunyai persediaan barang dagangan yangb lengkap. maka perusahaan kehilangan kesempatan untuk memperoleh keuntungan. maka persediaan bahan mentah tidak diperlukan. (ketidaksempurnaan pasar). bahan mentah akan datang pada saat itu juga. Jika perusahaanan mengantisipasi kenaikan harga (misal inflasi meningkat). perusahaan harus mempunyai persediaan barang jadi. Untuk mengantisipasi keterlambatan tsb.Jika pelanggan datang untuk membeli barang dagangan. nilai persediaan akan meningkat dalam situasi inflasi. Contoh: Jika perusahaan membutuhkan bahan mentah untuk proses produksinya. Untuk menghindari situasi tsb. Persediaan diperlukan untuk mengantisipasi ketidaksempurnaan pasar. Menghindari kekurangan bahan ( out of stock ).Diskon kuantitas diperoleh jika perusahaan membeli dalam kuantitas yang besar. Tetapi kenyataannya.

000 = 150.000 ) = 5. biaya pemesanan $ 5000.Perusahaan A penjualan 2.000) + 50.600.02 x 5 ) Pemesanan Ulang = 509902 Kg = 510.000 Pemesanan Dalam Satu Tahun Pemesanan dalam satu tahun = ( 2.000 / 52 ) = 50.000 Kg Penggunaan per minggu = ( 2.6 juta kg terigu. biaya penyimpanan 2 % dari harga beli dan harga beli $ 5 /kg.000 Kg Titik pemesan ulang = Waktu pengiriman + safety stock = (2 minggu x 50.098 kali atau 72 hari . Persediaan pengaman 50.000 kg dan waktu pengiriman 2 minggu dan setiap pemesanan terigu harus dengan kelipatan 2000 kg Besarnya EOQ EOQ = = ( 2 x 5000 x 2600000) / (0.000 + 50.600.000 = 100.000 / 510.

124 Kg Biaya Penyimpanan TCC = C.02) x ( $ 5) x (510.500 . (safety stock) = (0.000 $ 55.000 ) = $ 5000 x (5.000 / 365 ) = 7.123.490.500 + $ 25.000 Kg maka biaya pengiriman ditangung oleh perusahaan pengolahan gandum sebesar $ 3.098) = $ 25.1 x 255.000 / 510. 287 Kg atau 7.000 Total Biaya Persediaan .1 x ( 50.$ 3. 20 Lanjutan Contoh Kasus …… Jika perusahaan A membeli terigu sebanyak 650.990.490.500 Biaya Pemesanan TOC = F.20 Biaya Safety Stock = C.000 ) = $ 5.000 ) = 0.500 Apakah penawaran ini menguntungkan atau tidak Biaya Persediaan .000 .TIC Biaya Penyimpanan + Biaya Pemesanan + Biaya safety stock Biaya Penyimpanan + Biaya Pemesanan + Biaya safety stock $ 25.600. P.000 = $ 25.P. P .= 10 minggu Tingkat Pemakaian per hari = ( 2.500 = $ 1. A atau TCC = C. (Q/2) TCC = (0.600.20 + $ 5.02) x ( $ 5 ) x ( 50.000 / 2) = 0.TIC Biaya pemesanan = $ 5. ( S / Q ) TOC = $ 5000 x ( 2.

147 b.1 x 325.990. Metode garis merah Metode dua peti-two bin method System pengendalian persediaan dengan computer-computerized inventory control system System ABC.20 650.098 = $ 7.647 + $ 5.500 x ( 2.500 TOC = $ 1.000kg biaya persedian $ 45.TCC = (0.600.000/650.Jika pesanan jumlah 510. 3.000 / 2 ) = 0.000kg biaya persediaan $ 55. 4.600.500 x 5. pemesanan dlm satu tahun = 2.000 = $ 32.000 =4 kali atau 13 minggu System pengendalian persediaan 1.02) x ($ 5) x (650.system abc .000 / 510.647 Tic= $32500 + $ 7. 2.000 = 45147 Analisis a. penawaran dari perusahaan pengolahan gandum perlu diperrtimbangkan c.000) = $ 1.