EVALUASI PROGRAM PELATIHAN RESUSITASI JANTUNG PARU (RJP) TAHUN .. A.

PENDAHULUAN Program pengembangan staf dilakukan untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian dari perawat dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan keperawatan. Untuk mengetahui tingkat pencapaian dari program pelatihan, dalam hal ini pelatihan Resusitasi Jantung Paru (RJP) maka dibuatlah evaluasi terhadap pelatihan Resusitasi Jantung Paru (RJP) ini sebagai acuan untuk pelaksanaan pelatihan selanjutnya.

B. WAKTU EVALUASI Evaluasi terhadap program pelatihan Resusitasi Jantung Paru (RJP) dilaksanakan setelah kegiatan pelatihan ini selesai dilaksanakan.

C. KEGIATAN

No. 1.

Jenis Kegiatan Pemaparan Materi Pelatihan

Indikator Pencapaian Target 85% peserta pelatihan dapat mengerti dan memahami materi pelatihan Resusitasi Jantung Paru (RJP). Target 85% peserta pelatihan dapat mempraktekan manajemen ABC dan RJP. Target 85% peserta pelatihan dapat mempraktekan penyambungan laringoskop.

2.

Praktek manajemen ABC dan RJP.

3.

Praktek Penyambungan laringoskop

D. LAPORAN KEGIATAN 1. Pelaksanaan a. Hari/ Tanggal : Jumat & Sabtu / 23 & 24 Mei . b. Waktu : 13.30 - 15.30 WIB ( Gel. I); 09.30 - 13.00 WIB (Gel.II) c. Jumlah Peserta : 57 orang perawat_absensi terlampir d. Pemateri : 1) Gelombang I : Materi : Manajemen Airway, Breahting, Circulating & Teknik PJP. 2) Gelombang II : Materi : Manajemen Airway, Breathing, Circulating & Teknik RJP 3) Media : Proyektor Slide dan Alat-Alat EKG

2. Susunan Acara a. Pembukaan b. Pemaparan Materi _ terlampir c. Praktek Managemen ABC dan RJP d. Praktek Penyambungan Laringoskop e. Penutup E. EVALUASI KEGIATAN 1. Waktu Sebagaimana yang telah direncanakan, waktu pelatihan RJP semula akan diselenggarakan 3 (tiga) hari, akan tetapi hari Kamis 22 Mei .... tidak dapat telaksana, karena jadwal dokter yang padat operasi dari pagi hingga sore. Dengan demikian peserta yang semula dijadwalkan pada hari Kamis sebagian besar dialihkan pada hari Jumaat 23 Mei ..... Pada hari Jumat pun sempat diubah menjadi pagi jam 10.00 WIB karena adanya rencana operasi besar, ternyata pada hari Jumat operasi besar Laparatomi dimajukan menjadi jam 10.00 dan pelatihan kembali diundur (jadwal kembali seperti semula) pada pukul 13.00 WIB, sehingga sebagian yang telah hadir pada pagi hari jam 10.00 WIB tetap melanjutkan kegiatan berupa Presentasi Prodak RS oleh dr. Ati dan pelatihan teknik RJP (pukul 10.00 12.00 WIB). Para peserta ini dihimbau hadir kembali pada pukul 13.00 WIB untuk mendapatkan penjelasan teori dari dr. .., akan tetapi ternyata tidak hadir kembali. 2. Peserta Target peserta adalah seluruh perawat termasuk jajaran Manajemen Keperawatan. 85 % perawat hadir, akan tetapi yang tidak hadir justru sebagian besar perawat ICU dan UGD. Hal ini dikarenakan jadwal yang berubah (sebagian besar perawat UGD dan ICU dijadwalkan pada hari kamis 20 Mei ....), mereka telah hadir pada hari Kamis 20 Mei ....), akan tetapi batal terlaksana dan kemudian bentrok pada hari berikutnya), sebagian tidak hadir karena miss komunikasi walaupun setiap perubahan sebenarnya telah dilakukan pemberitahuan baik secara lisan maupun tulisan. 3. Materi Pada pelatihan gelombang I, praktek tidak benar-banar dilakukan dengan sempurna karena keterbatasan waktu dengan jumlah peserta yang banyak. Pada gelombang II praktek dapat dilakukan oleh semua peserta dengan nilai rata-rata cukup baik. Post test rencananya akan dilaksanakan pada pekan IV Mei, sebelum pelatihan tentang Komunikasi. F. TINDAK LANJUT 1. Pelatihan RJP akan diselenggarakan kembali tahun .. sebagai program tahunan. 2. Peserta yang tidak hadir dalam pelatihan RJP tahun ...., akan diikutkan kembali pada pelatihan RJP tahun ..

Dibuat Oleh, Kepala Sub Bagian Kependidikan