Ditetapkan
Kepala Puskesmas Kecamatan Jatinegara
1.2 Maksud
Pedoman ini disusun dengan maksud untuk memberikan petunjuk dan penjelasan
tentnag perencanaan, persiapan, pelaksanaan dan pengendalian penyesuaian
porogram kegiatan sehingga dapat dicapai secara optimal
1.3 Tujuan
Tujuan dari pedoman ini agar dijadikan sebagai landasan dna pedoman agar
diperoleh persepsi yang sama dalam melaksanakan diklat.
BAB II
STRUKTUR ORGANISASI
KABAG TU
Uraian Tugas
Uraian Tugas
1. Mampu melakukan proses pelaksaan diklat mulai dari mempersiapkan
ruangan sampai berlangsungnya pelaksanaan diklat.
2. Mampu melaksanakan kegiatan diklat proses mulai dari perencanaan
sampai terselenggaranya diklat.
3. Mampu membuat laporan keuangan diklat Analisa pendapat dan
pengeluaran diklat.
4. Mampu melaksankan kegiatan on the job training
5. Mampu melakukan perhitungan biaya bagi pegawai yang mengikuti
Pendidikan informal
6. Mampu membuat data base diklat
7. Mampu melakukan inventarisasi asset diklat
BAB III
FASILITAS DAN TATA LAKSANA DIKLAT
B. Standar tenaga
Standar tenaga di Puskesmas Kecamatan Jatinegara
1) Clinical instructur (Bidan pendidik ) level 1 da 2 yang dibagi menjadi 3
kualifikasia yaitu .
a. Kualifikasi keperawatan dasar
a. Kualifikasi kebidanan
b. Kualifikasi gawat darurat
4.Training Evaluation
Adalah tahapan evaluasi dari hasil pelaksanaan diklat yang terdiri dari
a . Evaluasi proses
b . Evaluasi peserta (nilai)
c . Evaluasi pengajar
A . Strata Diklat
Pendidikan dan latihan di rumah sakit dilaksanakan secara berenjang dan
bertingkat,dimana penyelenggaraan berjenjang setiap level/ tingkat memiliki 2 atau 3
diklat di sesuaikan kebutuhan dan harus diikuti oleh karyawan untuk kenaikan
tingkat berikutnya. Diklat ini terdiri dari
1 . Diklat Orientasi
Diklat ini ditujukan bagi seluruh karyawan baru masak kerja 0 – 3 bulan yang berupa
pemahaman mengenai orientasi kerja, visi misi Puskesmas.
2.Diklat Dasar
Diklat ini ditujukan bagi karyawan dengan masa kerja lebih dari 3 bulan . materi
diklat yang diberikan berisi tentang tugas - tugas teknis serta kompetensi yang
diharapkan maupun di terima dan dilaksanakan di lapangan.
3.Diklat Penyegaran
Diklat ini ditujukan bagi seluruh karyawan dalam bentuk penyegaran, contohnya
diklat cuci tangan, bhd, orientasi kar yawan, disaster plan dan mutu. Dengan adanya
diklat penyegaran diharapkan karyawan dapat terus mengingat dan mengaplikasikan
dalam pekerjaannya.
B.Batasan Operasional
1. Kelompok Karyawan
a. Karyawan baru adalah karyawan puskesmas yang sedang dalam masa
magang hingga kontrak.
b. .Karyawan lama adalah karyawan yang sudah masuk sebagai karyawan tetap
baik fungsional maupun struktural.
c. Karyawan yang mendapat rotasi/ promosi adalah karyawan tetap yang
dirotasi/ promosi karena kebutuhan organisasi, berhak mendapatkan
pelatihan kompetensi teknis sesuai bagian/ tempat baru melalui OJT.
2. Strata Diklat
a. Diklat orientasi adalah diklat yang bertujuan agar peserta mengenal dan
mengetahui Puskesmas dan bagian - bagianya.
b. Diklat dasar adalah diklat yang bertujuan agar peserta mengenal materi dasar
teknis untuk pelaksanaan tugas di lapangan.
c. Diklat Pengembangan Umum adalah diklat yang berorientasi pada tools
kompetensi teknis sesuai bidang tugas karyawan.
d. Diklat kompetensi managerial leadership adalah diklat yang berorientasi pada
tools kompetensi managerial leadership sesuai dengan struktural yang ada.
e. On The Job Training adalah diklat lapangan yang berorientasi pada tools
kompetensi teknis sesuai bidang tugas karyawan.
f. Diklat penyegaran adalah diklat kompetensi teknis yang mengacu pada
materi diklat pengembangan dan bersifat review terhadap materi diklat
pengembangan
g. Perawatan dasar I adalah diklat yang bertujuan agar peserta mengenal dan
mengetahui lahan kerja di bidang keperawatan.
h. Perawatan Dasar II adalah diklat yang bertujuan agar peserta mengetahui
dasar perawatan dan mampu melakukan perawatan dasar
BAB V
PELAPORAN EVALUASI DAN TINDAK LANJUT
1.Pelaporan
Pelaporan dibuat setelah pelaksanaan diklat dalam bentuk laporan
a. Laporan triwulan.
b. Laporan tahunan
2.Evaluasi Pelaksanaan Diklat
Evaluasi dibagi dalam 3 tahap
a. Evaluasi dengan menggunakan kuesioner diklat
b. Rekapan penilaian pretest dan post test
c. Evaluasi pasca diklat untuk melihat perubahan perilaku peserta diklat setelah
3 bulan di lapangan. Evaluasi laporan pelaksanaan Program Diklat dibahas
dalam rapat yang dipimpin oleh direktur setiap bulan dalam triwulan yaitu
mengenai evaluasi pelaksanaan kegiatan, hambatan serta analisa dan saran
perbaikan untuk mencapai sasaran.
Setiap akhir tahun Direktur bersama Bidang/Bagian terkait akan mengevaluas
iapakah program diklat masih harus dilakukan pemantauan, peningkatan mutu atau
dijadikan kegiatan rutin, sehingga mutu kegiatan atan diklat di Puskesmas
Kecamatan Jatinegara dapat terus berkembang sesuai dengan pengembangan
pelayanan di rumah sakit
BAB VI
PENUTUP