PEMETAAN S D M ( HUMAN CAPITAL MAPPING )

Program Mapping atau pemetaan dan penelusuran potensi dan kompetensi SDM.
MANFAAT D A R I PROGRAM P EM ETAA N POTENSI DAN KOMPETENSI SDM
1. Melengkapi database SDM perusahaan.
2. Diketahuinya Potensi Psikologik dari setiap karyawan.
3. Dapat dilakukannya pola Staffing / Placement yang tepat dalam rangka Optimalisasi
kinerja sesuai kompetensi yang diharapkan perusahaan.
4. Dapat diperoleh Klasifikasi Potensi dan Kompetensi SDM untuk pengembangan dan
pendayagunaan SDM.
5. Dasar pertimbangan karir dan promosi.
6. Pembinaan dan pemberdayaan bagi peningkatan kemampuan serta keterampilan karyawan
dalam pelaksanaan tugas perusahaan.
METODE P E L A K S A N A A N
Metode pelaksanaan Program PEMETAAN POTENSI DAN KOMPETENSI SDM
yang diberikan pada peserta/kandidat adalah sebagai berikut :
1. Metode Tes
a. Kegiatan pemeriksaan/pengukuran melalui seperangkat batrey-test yang dapat
menganalisa gambaran struktur motif pribadi yang dimiliki oleh setiap kandidat,
serta analisa motivasi kerja sesuai tuntutan pekerjaan yang ada sehingga dapat
dilakukan pemetaan gambaran motivasi yang dimliki oleh kandidat serta efektivitas
penggunaannya dalam perilaku kerja yang mendukung.
b. Tugas mandiri (inventory), berupa pengisian kuesioner yang akan memberikan
gambaran/profile psikologik tertentu yang dimiliki kandidat dalam kaitannnya
dengan pemetaan potensi kandidat yang berhubungan dengan kemampuan
manajemen, mengatur dan mengendalikan tugas - tugas serta klasifikasi/leveling
potensi kandidat.
2. Metode Interview
Kegiatan tanya jawab yang dilakukan oleh Psikolog kepada Kandidat secara ataupun
dalam kelompok.

3. Metode Observasi
Kegiatan pengamatan terstruktur yang dilakukan Psikolog terhadap kandidat secara
individual selama wawancara dan diskusi kelompok berlangsung.
DIMENSI POTENSI SDM YANG D I P E TAK A N
Dari informasi yang telah diperoleh; dimensi-dimensi potensi yang akan dipetakan bagi
para kandidat, yaitu :
1. Structure of Self Motivated.
2. Influence Other.
3. Customer Orientation.
4. Adaptability.
5. Self Confidence.
6. Competitive Spirit.
7. Decision Making.
8. Creative Thinking.
P E L A K S A N A A N PROGRAM
Pelaksanaan program pemetaan potensi dan kompetensi Human Capital ini
membutuhkan waktu 2 (dua) hari. Hari pertama untuk pengambilan data melalui tes,
sedangkan hari kedua untuk wawancara individual dan diskusi kelompok. Pelaksanaan
program ini dapat pula diadakan satu hari penuh apabila memungkinkan. Dengan kata
lain, waktu dapat disesuaikan dengan kondisi perusahaan.
LAPORAN
Pelaporan hasil Pemetaan Potensi dan Kompetensi Human Capital dibuat untuk setiap
individu atau peserta dalam suatu uraian dinamika dari tiap dimensi potensi yang
digali. Laporan akan diberikan selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah pelaksanaan
program. Selanjutnya kepada setiap individu akan diberikan Feedback individual dari
hasil "Mapping" tersebut pada waktu yang akan ditentukan kemudian.

F RA M E OF REFERENCE

HUMAN CAPITAL
MAPPING

Effective Organization
High/ P e a k P erfor man ce

SUSTAINABLE

GROWTH

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

SYSTEM

HUMAN CAPITAL MAPPING :

SASARAN

PERUSAHAAN

Sumber Daya
1. Men
2. Material
3. Money
4. Machine

METODE
1. Struktur
Organisasi
2. Sistem Organisasi

MEN
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Pemeriksaan
Psikologi

POTENSI
INDIVIDUAL
Intelegensi
Stabilitas Emosi
Hubungan Sosial
Kepribadian
Sikap / Cara Kerja
Ketahanan Kerja

HUMAN CAPITAL MANAGEMENT S Y S T E M :