78
ANALISIS JABATAN
1.
2.
3.
4.
Nama Jabatan
Kode Jabatan
Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
:
:
:
:
:
:
:
DIREKTUR
5.
6.
KABID PERENCANAAN,
PENGEMBANGAN, DAN
PEMELIHARAAN
KASI PENGAWASAN
DAN PENGENDALIAN
PELAYANAN
Ikhtisar Jabatan
:
Membantu Kepala Bidang Rekam Medik, Pengawasan, dan Pengendalian
menyelenggarakan tugas di bidang pengawasan dan pengendalian pelayanan.
dalam
Uraian Tugas
:
a. Menyusun petunjuk teknis pengawasan dan pengendalian pelayanan;
Tahapan :
1. Mempersiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis pengawasan dan pengendalian
pelayanan;
2. Melakukan rapat dalam rangka mendiskusikan penyusunan petunjuk teknis
pengawasan dan pengendalian pelayanan;
3. Menetapkan petunjuk teknis pengawasan dan pengendalian pelayanan;
4. Mendokumentasikan petunjuk teknis pengawasan dan pengendalian pelayanan.
b.
c.
d.
e.
f.
h.
79
Menyusun program dan kegiatan Seksi Pengawasan dan Pengendalian pelayanan sebagai
pedoman dalam pelaksanaan tugas;
Tahapan:
1. Mempersiapkan bahan penyusunan program dan kegiatan Seksi Pengawasan dan
Pengendalian pelayanan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
2. Melakukan rapat dalam rangka mendiskusikan penyusunan program dan kegiatan
Seksi Pengawasan dan Pengendalian pelayanan sebagai pedoman dalam
pelaksanaan tugas;
3. Menetapkan program dan kegiatan Seksi Pengawasan dan Pengendalian pelayanan
sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas;
4. Mendokumentasikan program dan kegiatan Seksi Pengawasan dan Pengendalian
pelayanan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas.
Menyelenggarakan pengawasan dan pengendalian pelayanan;
Tahapan:
1. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pelayanan;
2. Mendokumentasikan penyelenggaraan pengawasan dan pengendalian pelayanan;
3. Melaporkan hasil penyelenggaraan pengawasan dan pengendalian pelayanan.
Melaksanakan evaluasi dan menyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan di lingkup Seksi
Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan;
Tahapan:
1. Mengumpulkan hasil pelaksanaan tugas di lingkup Seksi Pengawasan dan
Pengendalian Pelayanan;
2. Menyampaikan pelaksanaan kegiatan di lingkup Seksi Pengawasan dan Pengendalian
Pelayanan;
3. Memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan terkait dengan tugas pokok dan
fungsi di lingkup Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan;
Mendistribusikan tugas dan pemberian petunjuk pelaksanaan kegiatan kepada staf serta
mengevluasi hasil kerjanya;
Tahapan:
1. Mengadakan pertemuan dengan bawahan;
2. Memberikan petunjuk dan arahan tentang pelaksanaan tugas kepada bawahan;
3. Memonitor perkembangan pelaksanaan tugas yang sementara berlangsung pada
masing-masing bawahan;
4. Mengoreksi pelaksanaan tugas bawahan sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku.
Melaporkan hasil pelaksanaan tugas di lingkup Seksi Pengawasan dan Pengendalian
Pelayanan kepada pimpinan;
Tahapan :
1. Mengumpulkan hasil pelaksanaan tugas di lingkup Seksi Pengawasan dan
Pengendalian Pelayanan;
2. Menyampaikan pelaksanaan kegiatan di lingkup Seksi Pengawasan dan Pengendalian
Pelayanan;
3. Memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan terkait dengan tugas pokok dan
fungsi di lingkup Seksi Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan;
Menilai prestasi kerja bawahan dalam rangka pembinaan dan pengembangan karier;
Tahapan :
1. Menyiapkan bahan penilaian kinerja bawahan;
2. Menjelaskan bahan penilaian kinerja kepada masing-masing bawahan di lingkup Seksi
Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan;
3. Mengumpulkan bahan penilaian kinerja dari masing-masing bawahan di lingkup Seksi
80
i.
7. Bahan Kerja
:
No
Bahan Kerja
1. Daftar Pelaksanaan Anggaran (DPA)
2. Undang-undang Kepegawaian
Peraturan Walikota Palopo tentang tugas
3. pokok, fungsi, dan rincian tugas Jabatan
Struktural Rumah Sakit Umum Daerah
Rencana stratejik Rumah Sakit Umum
4.
Daerah
5. Rencana kerja Rumah Sakit Umum Daerah
Peraturan tentang pengawasan dan
6.
pengendalian pelayanan
7. Surat Keputusan Kegiatan
8. Disposisi pimpinan
8.
No
2.
Flash Disk
3.
Laptop/Komputer
4.
Printer
5.
Telepon/Fax
6.
Kendaraan dinas
Standard Operating
Procedure (SOP)
7.
9.
No
1.
2.
3.
Hasil Kerja
Perangkat Kerja
1.
Jumlah
Satuan*
Waktu Yang
Diperlukan*
4.
5.
6.
7.
81
10.
Tanggung Jawab
:
a.
Kesesuaian pelaksanaan tugas dengan rencana kegiatan tahunan
b.
Kesesuaian pelaksanaan kegiatan dengan anggaran yang ditetapkan dalam DPA
c.
Ketepatan pelaksanaan tugas berdasarkan SOP
d.
Ketepatan penilaian prestasi kerja bawahan
e.
Ketepatan dan kelancaran laporan pelaksanaan kegiatan lainnya
f.
Kerahasiaan dalam penyimpanan dokumen.
11.
Wewenang
:
a.
Menetapkan rencana kegiatan tahunan di lingkup Seksi Pengawasan dan
Pengendalian Pelayanan;
b.
Meminta bawahan untuk berkoordinasi dalam pelaksanaan tugas;
c.
Memberikan motivasi kerja kepada bawahan;
d.
Meminta laporan pelaksanaan tugas kepada seluruh bawahan di lingkup Seksi
Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan;
e.
Memberikan penilaian terhadap kinerja seluruh bawahan di lingkup Seksi
Pengawasan dan Pengendalian Pelayanan.
12.
Korelasi Jabatan
No
Jabatan
:
Unit Kerja/Instansi
Dalam Hal
Pelaksanaan
tugas,
koordinasi,
dan
konsultasi
Koordinasi pelaksanaan
tugas
1.
Direktur
2.
3.
Pelaksanaan tugas
4.
Staf
Seksi
Pengawasan
dan
Pengendalian Pelayanan
Pelaksanaan tugas
5.
Instansi terkait
Pelaksanaan tugas
13.
No
Aspek
:
Indikator
82
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Tempat kerja
Suhu
Udara
Keadaan Ruangan
Letak
Penerangan
Suara
Keadaan tempat kerja
Getaran
14.
No
1.
2.
Resiko Bahaya
Fisik / Mental
Gangguan ginjal
Kelelahan pada otot mata
3.
4.
Tekanan psikologis
15.
Syarat Jabatan
a.
Pangkat/Gol. Ruang
b.
Pendidikan
c.
Kursus/Diklat
1. Penjenjangan
2. Teknis
:
: Penata-III/c
: S1-Ilmu Keperawatan
:
: - Diklat Pim Tk. IV
: - Diklat Perencanaan Stratejik
- Diklat Pengadaan Barang dan Jasa
- Diklat Manajemen Pelayanan Kesehatan
d.
Pengalaman kerja
e.
Pengetahuan kerja
: - Peraturan
tentang
pengawasan
dan
pengendalian pelayanan
- Undang-Undang tentang Kepegawaian dan
Disiplin Pegawai
- Peraturan Walikota tentang tugas pokok,
fungsi, dan rincian tugas jabatan struktural
pada Rumah Sakit Umum Daerah
- Pedoman Standar Operating Procedure (SOP)
f.
Keterampilan kerja
:
Penyebab
Banyak duduk
Banyak melihat monitor komputer/laptop
g.
No
:
:
:
:
:
Intelegensia
Bakat Verbal
Ketelitian
Numerik
h.
Temperamen Kerja
:
Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk
1.
D
:
kegiatan memimpin, mengendalikan, atau merencanakan
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang
2.
F
: mengandung penafsiran perasaan (feeling), gagasan (idea), atau
fakta (fact) dari sudut padangan pribadi
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan
3.
M : kesimpulan, pembuatan pertimbangan atau pembuatan keputusan
berdasar kriteria yang dapat diukur atau diuji
Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan
4.
P
: orang lain labih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi
i.
Minat Kerja
1.
Kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
2.
Kegiatan yang rutin, konkrit, dan teratur
3.
Kegiatan yang dianggap baik orang lain
j.
Upaya Fisik
1. Berjalan
2. Berbicara
3. Duduk
4. Mendengar
5. Melihat
k.
Kondisi Fisik
1. Jenis Kelamin
2. Umur
3. Tinggi badan
4. Berat badan
5. Postur badan
6. Penampilan
l.
16.
Bakat Kerja
1. G
2. V
3. Q
4. N
83
:
:
:
:
:
:
Laki-Laki/Perempuan
30-54 Tahun
150-180 cm/Relatif
55-90 Kg/Relatif
Tegap/Relatif
Bersih dan Rapih
Fungsi Pekerjaan
1. D2 : Menganalisa
2. D3 : Menyusun
3. O0 : Menasehati
:
Jumlah
Satuan*
Waktu Yang
Diperlukan*
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
84
17.