93
ANALISIS JABATAN
1.
2.
3.
Nama Jabatan
Kode Jabatan
Unit Kerja
Eselon I
Eselon II
Eselon III
Eselon IV
4.
:
:
:
:
:
:
:
DIREKTUR
KABID PERENCANAAN,
PENGEMBANGAN, DAN
PEMELIHARAAN
KASI PENYUSUNAN
PROGRAM,
PENGAWASAN, DAN
EVALUASI
KASI KESEHATAN
LINGKUNGAN DAN
PRASARANA
5.
Ikhtisar Jabatan
:
Membantu Kepala Bidang Perencanaan, Pengembangan, dan Pemeliharaan dalam
menyelenggarakan tugas di bidang penyusunan program, pengawasan, dan evaluasi.
6.
Uraian Tugas
:
a. Menyusun petunjuk teknis penyusunan program, pengawasan, dan evaluasi;
Tahapan :
1. Mempersiapkan bahan penyusunan petunjuk teknis penyusunan program,
pengawasan, dan evaluasi;
2. Melakukan rapat dalam rangka mendiskusikan penyusunan petunjuk teknis
penyusunan program, pengawasan, dan evaluasi;
3. Menetapkan petunjuk teknis penyusunan program, pengawasan, dan evaluasi;
4. Mendokumentasikan petunjuk teknis penyusunan program, pengawasan, dan evaluasi.
b.
c.
d.
e.
f.
g.
94
Menyusun program dan kegiatan Seksi Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi
sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;
Tahapan:
1. Mempersiapkan bahan penyusunan program dan kegiatan Seksi Penyusunan Program,
Pengawasan, dan Evaluasi sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;
2. Melakukan rapat dalam rangka mendiskusikan penyusunan program dan kegiatan
Seksi Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas;
3. Menetapkan program dan kegiatan Seksi Penyusunan Program, Pengawasan, dan
Evaluasi sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas;
4. Mendokumentasikan program dan kegiatan Seksi Penyusunan Program, Pengawasan,
dan Evaluasi sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas.
Menyusun program pengembangan rumah sakit;
Tahapan:
1. Mempersiapkan bahan penyusunan program pengembangan rumah sakit;
2. Melakukan rapat dalam rangka mendiskusikan penyusunan program pengembangan
rumah sakit;
3. Menetapkan program pengembangan rumah sakit;
4. Mendokumentasikan program pengembangan rumah sakit.
Melaksanakan pengawasan dan evaluasi terhadap pengembangan rumah sakit;
Tahapan:
1. Mengawasi dan evaluasi terhadap pengembangan rumah sakit;
2. Mendokumentasikan pelaksanaan pengawasan dan evaluasi terhadap pengembangan
rumah sakit;
3. Melaporkan hasil pelaksanaan pengawasan dan evaluasi terhadap pengembangan
rumah sakit.
Melaksanakan evaluasi dan penyusun laporan hasil pelaksanaan kegiatan Seksi
Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi;
Tahapan:
1. Mengumpulkan hasil pelaksanaan tugas di lingkup Seksi Penyusunan Program,
Pengawasan, dan Evaluasi;
2. Menyampaikan pelaksanaan kegiatan di lingkup Seksi Penyusunan Program,
Pengawasan, dan Evaluasi;
3. Memberikan saran dan pertimbangan kepada pimpinan terkait dengan tugas pokok dan
fungsi di lingkup Seksi Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi;
Mendistribusikan tugas dan memberi petunjuk pelaksanaan kegiatan kepada staf serta
mengevaluasi hasil kerjanya;
Tahapan
1. Mengadakan pertemuan dengan bawahan;
2. Memberikan petunjuk dan arahan tentang pelaksanaan tugas kepada bawahan;
3. Memonitor perkembangan pelaksanaan tugas yang sementara berlangsung pada
masing-masing bawahan;
4. Mengoreksi pelaksanaan tugas bawahan sesuai peraturan dan prosedur yang berlaku.
Menilai prestasi kerja bawahan dalam rangka pembinaan dan pengembangan karier;
Tahapan :
1. Menyiapkan bahan penilaian kinerja bawahan;
2. Menjelaskan bahan penilaian kinerja kepada masing-masing bawahan di lingkup Seksi
Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi;
3. Mengumpulkan bahan penilaian kinerja dari masing-masing bawahan di lingkup Seksi
95
h.
7. Bahan Kerja
:
No
Bahan Kerja
1. Daftar Pelaksanaan Anggaran (DPA)
2. Undang-undang Kepegawaian
Peraturan Walikota Palopo tentang tugas
3. pokok, fungsi, dan rincian tugas Jabatan
Struktural Rumah Sakit Umum Daerah
Rencana stratejik Rumah Sakit Umum
4.
Daerah
5. Rencana kerja Rumah Sakit Umum Daerah
Peraturan tentang penyusunan program,
6.
pengawasan, dan evaluasi
7. Surat Keputusan Kegiatan
8. Disposisi pimpinan
8.
No
2.
Flash Disk
3.
Laptop/Komputer
4.
Printer
5.
Telepon/Fax
6.
Kendaraan dinas
Standard Operating
Procedure (SOP)
7.
9.
No
1.
2.
3.
Hasil Kerja
Perangkat Kerja
1.
Jumlah
Satuan*
Waktu Yang
Diperlukan*
4.
5.
6.
96
10.
Tanggung Jawab
:
a.
Kesesuaian pelaksanaan tugas dengan rencana kegiatan tahunan
b.
Ketepatan pelaksanaan tugas berdasarkan SOP
c.
Ketepatan penilaian prestasi kerja bawahan
d.
Ketepatan dan kelancaran laporan pelaksanaan kegiatan lainnya
e.
Kerahasiaan dalam penyimpanan dokumen.
11.
Wewenang
:
a.
Menetapkan rencana kegiatan tahunan di lingkup Seksi Penyusunan Program,
Pengawasan, dan Evaluasi;
b.
Meminta bawahan untuk berkoordinasi dalam pelaksanaan tugas;
c.
Memberikan motivasi kerja kepada bawahan;
d.
Meminta laporan pelaksanaan tugas kepada seluruh bawahan di lingkup Seksi
Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi;
e.
Memberikan penilaian terhadap kinerja seluruh bawahan di lingkup Seksi
Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi.
12.
Korelasi Jabatan
No
Jabatan
:
Unit Kerja/Instansi
Dalam Hal
Pelaksanaan
tugas,
koordinasi,
dan
konsultasi
Koordinasi pelaksanaan
tugas
1.
Direktur
2.
3.
Pelaksanaan tugas
4.
Staf
Pelaksanaan tugas
5.
Instansi terkait
Pelaksanaan tugas
13.
No
Aspek
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Tempat kerja
Suhu
Udara
Keadaan Ruangan
Letak
Penerangan
:
Indikator
Di dalam dan di luar ruangan
Normal (25-300 C)
Kering
Cukup
Strategis
Terang
97
7.
8.
9.
Suara
Keadaan tempat kerja
Getaran
Tenang
Bersih dan rapih
Tanpa getaran
14.
No
1.
2.
Resiko Bahaya
Fisik / Mental
Gangguan ginjal
Kelelahan pada otot mata
3.
4.
Tekanan psikologis
15.
Syarat Jabatan
a.
Pangkat/Gol. Ruang
b.
Pendidikan
c.
Kursus/Diklat
1. Penjenjangan
2. Teknis
:
: Penata-III/c
: S1-Ilmu Kesehatan/Keperawatan
:
: - Diklat Pim Tk. IV
: - Diklat Perencanaan Stratejik
- Diklat Perencanaan dan Pelaporan
- Diklat Pengadaan Barang dan Jasa
d.
Pengalaman kerja
e.
Pengetahuan kerja
f.
Keterampilan kerja
g.
Bakat Kerja
1. G
:
2. V
:
3. Q
:
Intelegensia
Bakat Verbal
Ketelitian
Penyebab
Banyak duduk
Banyak melihat monitor komputer/laptop
4.
No
1.
2.
3.
Numerik
h.
Temperamen Kerja
:
Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk
1.
D
:
kegiatan memimpin, mengendalikan, atau merencanakan
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang
2.
F
: mengandung penafsiran perasaan (feeling), gagasan (idea), atau
fakta (fact) dari sudut padangan pribadi
Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan
3.
M : kesimpulan, pembuatan pertimbangan atau pembuatan keputusan
berdasar kriteria yang dapat diukur atau diuji
Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan dengan
4.
P
: orang lain labih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi
i.
Minat Kerja
1.
Kegiatan yang berhubungan dengan komunikasi data
2.
Kegiatan yang rutin, konkrit, dan teratur
3.
Kegiatan yang dianggap baik orang lain
j.
Upaya Fisik
1. Berjalan
2. Berbicara
3. Duduk
4. Mendengar
5. Melihat
k.
Kondisi Fisik
1. Jenis Kelamin
2. Umur
3. Tinggi badan
4. Berat badan
5. Postur badan
6. Penampilan
l.
16.
98
:
:
:
:
:
:
Laki-Laki/Perempuan
30-54 Tahun
150-180 cm/Relatif
55-90 Kg/Relatif
Tegap/Relatif
Bersih dan Rapih
Fungsi Pekerjaan
1. D2 : Menganalisa
2. D3 : Menyusun
3. O0 : Menasehati
Hasil Kerja
Dokumen program kerja di Seksi Penyusunan Program,
Pengawasan, dan Evaluasi
Dokumen petunjuk teknis di lingkup Seksi Penyusunan
Program, Pengawasan, dan Evaluai
Laporan hasil pelaksanaan tugas di lingkup Seksi
Penyusunan Program, Pengawasan, dan Evaluasi dalam
Jumlah
Satuan*
Waktu Yang
Diperlukan*
4.
5.
6.
99
17.