AKUNTANSI MANAJEMEN

STIE INABA

MAHASISWA DIHARAPKAN MENGETAHUI DAN MEMAHAMI TENTANG :

> MAMFAAT INFORMASI AKUNTANSI PERTANGGUNG JAWABAN
DALAM PENILAIAN KINERJA.
> BAGAIMANA PERAN ASPEK PERILAKU DALAM PENILAIAN KINERJA.
> UKURAN KINERJA BERBAGAI PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN DAN
BERBAGAI PERMASALAHANNYA.

1. PENILAIAN KINERJA MERUPAKAN PENILAIAN PERILAKU MANUSIA.

2 PERILAKU MANUSIA SANGAT DOMINAN DIDALAM PENCAPAIAN
TUJUAN PERUSAHAAN.
3 INFORMASI AKUNTANSI PADA SEMUA LEVEL ORGANISASI ATAU
PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN SANGAT BERPERAN UNTUK MELA
KUKAN PENILAIAN KINERJANYA.
4. JIKA INF AKUNTANSI DIPAKAI SBG SALAH SATU DASAR PENILAIAN KINERJA
MAKA YG DIBUTUHKAN ADALAH INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN YANG
DIHUBUNGKAN DGN PERAN KUNCI INDIVIDU DALAM SUATU ORGANISASI.

PENILAIAN KINERJA ADALAH PENENTUAN SECARA

PERIODIK EFEKTIVITAS OPERASIONAL SUATU PERUSAHAAN, BAGIAN ORGANISASI, DAN KARYAWAN
NYA BERDASARKAN SASARAN, STANDAR DAN KRI
TERIA YANG TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA.

PENILAIAN KINERJA DIMAMFAATKAN OLEH MANAJEMEN UNTUK

:
1. MENGELOLA OPERASI ORGANISASI SCR EFEKTIF DAN EFISIEN MELALUI
PEM
BERIAN MOTIVASI KPD SDM SECARA MAKSIMAL.
2. MEMBANTU PENGAMBILAN KPTS YG BERHUBUNGAN DGN SDM
( PROMOSI
TRANSFER DAN PEMBERHENTIAN.).
3. IDENTIFIKASI KEBUTUHAN LITBANG DAN MENYEDIAKAN KRITERIA
SELEK
SI DAN EVALUASI PROGRAM PELATIHAN PEGAWAI.
4. UMPAN BALIK BAGI KARYAWAN MENGENAI BAGAIMANA ATASAN
MELAKUKAN PENILAIAN.
5. MENYEDIAKAN SUATU DASAR BAGI DISTRIBUSI PENGHARGAAN.

>MOTIVASI ADALAH PROSES PRAKARSA DILAKU

KANNYA SUATU TINDAKAN SECARA SADAR DAN
BERTUJUAN.
DARI ASPEK PERILAKU MOTIVASI
BERSANGKUTAN DENGAN SESUATU YANG
MENDORONG ORANG BERPERILAKU DENGAN
CARA-CARA TERTENTU.
>PERENCANAAN MEMERLUKAN ALOKASI SDM
SECARA EFISIEN.

MENURUT TE0RI INI PERILAKU SESEORANG DIPENGARUHI OLEH

PROBABILITAS YANG DILEKATKAN ORG TERSEBUT THD
HUBUNGAN SEBAGAI BERIKUT :
1. USAHA YANG DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN.
2. KINERJA DAN PENGHARGAAN.
3. PENGHARGAAN YANG MEMUASKAN TUJUAN PRIBADI.

TAHAP PERSIAPAN :
1. PENENTUAN DAERAH PERTANGGUNG JAWABAN DAN MANAJER
YANG BERTANGGUNG JAWAB.
2. PENETAPAN KRITERIA PENGUKURAN KINERJA.
3. PENGUKURAN KINERJA SESUNGGUHNYA.

TAHAP PENILAIAN
1. PERBANDINGAN KINERJA SESUNGGUHNYA DGN SASARAN .
2. PENENTUAN PENYEBAB TERJADINYA PENYIMPANGAN.
3. PENEGAKAN PERILAKU YANG DIINGINKAN DAN TINDAKAN YANG
DIGUNAKAN UTK MENCEGAH PERILAKU YANG TDK DIINGINKAN.

MASUKAN
----------
MASUKAN X HARGA =
BIAYA

PROSES

KELUARAN
-----------
KELUARAN X HARGA =
PENDAPATAN

4 KEMUNGKINAN HUBUNGAN ANTARA MASUKAN DAN

KELUARAN :
1. MASUKAN PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN MEMPUNYAI
HUBUNGAN NYATA DGN KELUARANNYA
2. MASUKAN PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN MEMPUNYAI
HUBUNGAN ARTIFISIAL ATAU SEMU DENGAN KELUARANNYA
3. MASUKAN PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN MEMPUNYAI
HUBUNGAN ERAT DGN KELUARANNYA.
4. MASUKAN PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN MEMPUNYAI
HUBUNGAN TIDAK ERAT DGN KELUARNNYA.

PENILAIAN KINERJA PUSAT PERTANGGUNGJAWABAN INFORMASI

AKUNTANSI YANG DIPAKAI SEBAGAI UKURAN KINERJA MANAJER
PUSAT PENDAPATAN ADALAH PENDAPATAN.
> PD SAAT PENDAPATAN DIPEROLEH DARI PENJUALAN
PRODUK
ATAU JASA KEPADA PIHAK LUAR PERUSAHAAN YAITU
MENGALI
KAN KUANTITAS PRODUK DENGAN HARGA JUAL YANG
DIBEBAN
KAN KPD PELANGGAN.

> APABILA ADA PRODUK ATAU JASA SELAIN DIJUAL KEPADA

PIHAK LUAR TERDAPAT PUSAT PENDAPATAN MENTRASFER
KPD PST PERTANGGUNG JAWABAN LAIN DLM PERUSAHAAN.
> PENILAIAN YG DIPERGUNAKAN ADALAH SELURUH PENDAPATAN
BAIK YANG BERASAL DARI TRANSAKSI KPD PIHAK LUAR MAUPUN
DARI TRANSFER PRODUK ATAU JASA KPD PUSAT PERTANGGUNG
JAWABAN LAIN DLM PERUSAHAAN.

INFORMASI AKUNTANSI YANG DIPAKAI SBG UKURAN KI

NERJA MANAJER PUSAT BIAYA ADALAH BIAYA.
MASALAH YANG TIMBUL DLM PELAKSANAANNYA :
1.
2.
3.
4.

PERILAKU BIAYA.
HUBUNGAN BIAYA DGN PUSAT BIAYA.
JANGKA WAKTU / PERIODE.
TANGGUNG JAWAB GANDA.

PUSAT LABA ADALAH PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN YANG MANA

JERNYA DIBERI WEWENANG UNTUK MENGENDALIKAN PENDAPATAN
DAN BIAYA PUSAT PERTANGGUNG JAWABAN TERSEBUT.
UNTUK MENGUKUR KINERJA PUSAT LABA DIPERGUNAKAN 2 UKURAN
YANG MENGHUBUNGKAN LABA YANG DIPEROLEH PUSAT LABA DGN
INVESTASI YANG DIPERGUNAKAN UNTUK MENGHASILKAN LABA :.
1. RETURN ON INVESTMEN ( ROI )
2. RESIDUAL INCOME ( RI ).
3. PRODUKTIVITAS.

MENGAPA INF AK DIGUNAKAN SBG SALAH SATU DASAR PENIKAIAN

KINERJA.
INFORMASI AKUNTANSI MENCERMINKAN NILAI SUMBER DAYA YANG
DIPEROLEH PERUSAHAAN DARI BISNISNYA DAN YANG
DIKORBANKAN
OLEH PARA MANAJER UNTUK MENJALANKAN AKTIVITASBISNIS PER
USAHAAN.
BEBERAPA FAKTOR YANG MEM[ENGARUHI :
1. HUBUNGAN ANTARA SOTK DENGAN STRUKTUR LAP KEUANGAN.
2. TINGKAT PARTISIPASI DLM PENETAPAN STANDAR
3. TKT PEMAHAMAN MGN THD INF AKUNTANSI DAN SISTEM AK.

PENILAIAN KINERJA ADALAH PENENTUAN SECARA

PERIODIK EFEKTIVITAS OPERASIONAL SUATU
ORGANISASI, BAGIAN ORGANISASI DAN PEGAWAI
NYA BERDASARKAN SASARAN, STANDAR DAN KRI
TERIA YANG TELAH DITETAPKAN SEBELUMNYA.
TUJUAN POKOK : UNTUK MEMOTIVASI PEGAWAI
DLM MENCAPAI SASARAN ORGANISASI DAN DLM
MEMATUHI STANDAR PERILAKU YG TELAH DITETAP
KAN SEBELUMNYA UTK MENGHASILKAN TINDAKAN
YANG DIINGINKAN.