STIE 66 KENDARI - 2023

KOMPENSASI
KELOMPOK 8 : MANAJEMEN KOMPENSASI

DISADUR DARI BUKU MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA –

R. SUPOMO & ETI NURHAYATI
ANGGOTA KELOMPOK

1. I WAYAN HADI SUADNYANA 206601241

2. ELPINA 206601090
3. MUH ISHAQ SURIYADIN 206601394
4. MUH PADIL M 206601283
PEMBAHASAN MATERI

1. PENGERTIAN KOMPENSASI
2. PEMBERIAN KOMPENSASI
3. TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI
4. FUNGSI PEMBERIAN KOMPENSASI
5. METODE KOMPENSASI
6. SISTEM DAN KEBIJAKAN KOMPENSASI
7. LANGKAH – LANGKAH PENENTUAN KOMPENSASI
8. CARA PENYUSUNAN KOMPENSASI
9. GAJI POKOK DAN TUNJANGAN
10.JENJANG JABATAN DAN KEPANGKATAN
 PENGERTIAN
KOMPENSASI
MENURUT SAMSUDIN SADIL (2005:187)
KOMPENSASI MENGANDUNG ARTI YANG LEBIH
LUAS DARIPADA UPAH ATAU GAJI. UPAH ATAU
GAJI LEBIH MENEKANKAN PADA BALAS JASA
YANG BERSIFAT FINANCIAL. SEDANGKAN
KOMPENSASI MERUPAKAN BALAS JASA YANG
MENCAKUP NONFINANSIAL PULA.

2.904+
Client Total's
 PEMBERIAN KOMPENSASI
PROGRAM KOMPENSASI HARUS DAPAT MENJAWAB PERTANYAAN APA YANG MENDORONG
SESEORANG UNTUK BEKERJA. ADAPUN BEBERAPA ALASAN YANG MENDORONG ORANG UNTUK
BEKERJA ADALAH :

THE DESIRE TO LIVE THE DESIRE TO POSSESSION

ARTINYA KEINGINAN UNTUK HIDUP ARTINYA KEINGINAN UNTUK MEMILIKI
MERUPAKAN KEINGINAN UTAMA DARI SESUATU
SETIAP ORANG

THE DESIRE FOR POWER THE DESIRE FOR RECOGNITION

ARTINYA KEINGINAN ATAS ARTINYA KEINGINAN ATAS
KEKUASAAN YANG LEBIH TINGGI PENGAKUAN
TUJUAN PEMBERIAN KOMPENSASI

01 02
PEMENUHAN KEBUTUHAN DAPAT MENINGKATKAN
EKONOMI KARYAWAN YANG PRODUKTIVITAS DALAM BEKERJA

BEKERJA

03 04
MEMAJUKAN ORGANISASI ATAU MENCIPTAKAN KESEIMBANGAN DAN
PERUSAHAAN KEADILAN PADA JABATANNYA
FUNGSI PEMBERIAN
KOMPENSASI

1. PENGALOKASIAN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA EFISIEN. FUNGSI INI MENUNJUKKAN

PEMBERIAN KOMPENSASI KARYAWAN YANG BERPRESTASI SEHINGGA MENDORONG

MEREKA UNTUK BEKERJA LEBIH BAIK LAGI.

2. PENGGUNAAN SUMBER DAYA MANUSIA SECARA EFISIEN DAN EFEKTIF DENGAN

IMPLIKASI BAHWA ORGANISASI MENGGUNAKAN TENAGANYA SECARA EFISIEN DAN

EFEKTIF.

3. MENDORONG STABILITAS DAN PERTUMBUHAN EKONOMI.

 METODE KOMPENSASI
SUATU ORGANISASI ATAU PERUSAHAAN DALAM PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KARYAWAN
MENGGUNAKAN METODE ATAU CARA YAITU:

1. METODE TUNGGAL
ADALAH SUATU METODE YANG DALAM PENETAPAN GAJI POKOK HANYA BERDASARKAN ATAS
IJAZAH TERAKHIR PENDIDIKAN

2. METODE JAMAK
ADALAH SUATU METODE YANG DALAM DIDASARKAN ATAS BEBERAPA PERTIMBANGAN SEPERTI
IJAZAH, SIFAT PEKERJAAN, PENDIDIKAN INFORMAL, DLL
SISTEM DAN KEBIJAKAN
KOMPENSASI 1.SISTEM WAKTU
SETIAP PERUSAHAAN MEMILIKI SISTEM
DAN KEBIJAKAN KOMPENSASI YANG 2.SISTEM HASIL
BERBEDA. ADAPUN BEBERAPA MACAM
SISTEMNYA ADALAH SEBAGAI BERIKUT :
3.SISTEM BORONGAN
LANGKAH – LANGKAH PENENTUAN GAJI DAN KOMPENSASI
Terdapat dua metode yang cukup baik dalam penetapan kompensasi yaitu dengan
perhitungan waktu dan jumlah produksi.
1. Upah berdasarkan waktu merupakan jumlah waktu seorang pekerja berada di kantor
2. Upah berdasarkan produksi merupakan jumlah produksi yang dihasilkan pekerja di
kantor.

Untuk menetapkan besar kecilnya gaji atau kompensasi secara adil terdapat lima langkah
sebagai berikut
3. Survei gaji terhadap beberapa perusahaan lain
4. Tentukan nilai masing – masing pekerjaan melalui evaluasi jabatan
5. Kelompokkan pekerjaan serupa ke dalam tingkatan kompensasi
6. Tetapkan harga masing – masing pembayaran menggunakan kurva upah
7. Tentukan upah atau gaji
 CARA PENYUSUNAN KOMPENSASI

MENURUT PRESTASI KERJA MENURUT LAMA WAKTU BEKERJA

PEMBERIAN GAJI DENGAN CARA INI PEMBERIAN GAJI DENGAN CARA INI
LANGSUNG MENGAITKAN BESARNYA DITENTUKAN ATAS DASAR LAMANYA
GAJI DENGAN PRESTASI KERJA YANG KARYAWAN MELAKSANAKAN
DITUNJUKKAN. PEKERJAAN

MENURUT SENIORITAS MENURUT KEBUTUHAN

PEMBERIAN GAJI DENGAN CARA INI PEMBERIAN GAJI DENGAN CARA INI
DITENTUKAN ATAS LAMANYA MASA DITENTUKAN ATAS URGENSI
KERJA KARYAWAN KEBUTUHAN HIDUP KARYAWAN
 GAJI POKOK DAN TUNJANGAN

1. GAJI POKOK
GAJI POKOK MERUPAKAN GAJI DASAR YANG DITETAPKAN UNTUK MELAKSANAKAN SUATU
JABATAN ATAU PEKERJAAN TERTENTU PADA GOLONGAN PANGKAT DAN WAKTU TERTENTU

2. TUNJANGAN
TUNJANGAN MERUPAKAN TAMBAHAN DARI GAJI POKOK YANG DIBERIKAN OLEH
PERUSAHAAN KEPADA KARYAWAN SESUAI DENGAN GOLONGAN PANGKAT ATAU
JABATANNYA
JENJANG JABATAN DAN
KEPANGKATAN
JENJANG KEPANGKATAN DAN JABATAN DI SETIAP ORGANISASI

MEMANG TIDAK SAMA SATU SAMA LAIN. PENYUSUNAN PANGKAT

MENGGAMBARKAN KUALIFIKASI TERSEBUT DIDASARKAN PADA

TEORI INVESTASI SUMBER DAYA MANUSIA DAN ASAS SENIORITAS.

 KESIMPULAN
KOMPENSASI MENGANDUNG ARTI YANG LEBIH LUAS
DARIPADA UPAH ATAU GAJI. UPAH ATAU GAJI LEBIH
MENEKANKAN PADA BALAS JASA YANG BERSIFAT FINANCIAL.
SEDANGKAN KOMPENSASI MERUPAKAN BALAS JASA YANG
MENCAKUP NONFINANSIAL PULA.
TERIMA KASIH