Fix

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.
Program Studi Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Jurusan Tenik Keselamatan dan Kesehatan Kerja PPNS
LAPORAN
ON THE JOB TRAINING
DI
PT. PP (PERSERO)Tbk.
PROYEK SWISSBELL DARMO CENTRUM
Tim Penyusun :
Adita Hanggara Putra
6512040059
TEKNIK KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA
2015
HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Kegiatan On The Job Training
Mahasiswa Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
Di
PT. PP (Persero) Tbk.
Dengan ini menyatakan,mahasiswa dengan nama:
Demos Danan Wijaya,
6512040046
Intan Pusphyta Sari,
6512040047
Progam Studi Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Telah melaksanakan OJT di PT.PP (Persero) Proyek The Samator selama 4 bulan
mulai tanggal 15 September 2015 s/d 15 Januari 2016.
Surabaya,15 Januari 2016
Mengetahui
Construction Manager
Pembimbing OJT
(..)
()
HALAMAN PENGESAHAN

Laporan Kegiatan On The Job Training
Mahasiswa Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya
Di
PT. PP (Persero) Tbk.
Dengan ini menyatakan,mahasiswa dengan nama:
Demos Danan Wijaya,
6512040046
Intan Pusphyta Sari,
6512040047
Progam Studi Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Telah melaksanakan OJT di PT.PP (Persero) Proyek The Samator selama 4 bulan
mulai tanggal 15 September 2015 s/d 15 Januari 2016.
Surabaya,15 Januari 2016
Mengetahui
Ketua Jurusan
TK3
Koordinator OJT
PPNS
Arief Subekti, ST.,MT
Pranowo Sidi, ST., MT
NIP. 196104151988031003
NIP. 196020101985031002
KATA PENGANTAR
3

Puji Syukur kehadirat ALLAH SWT, karena atas selesainya kegiatan kerja
praktek pada proyek PT.PP (Persero) Tbk. dan atas terselesaikannya laporan sebagai
penutup kegiatan On The Job Training Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya tahun
ajaran 2015 dapat diselesaikan.
Tujuan dari pembuatan laporan ini adalah untuk memberikan tanggung jawab
atas terselesaikannya pelaksanaan kegiatan kerja praktik sebagai syarat pertanggung
jawaban peserta kegiatan On The Job Training Politeknik Perkapalan Negeri
Surabaya tahun ajaran 2015 telah dilaksanakan.
Pelaksanaan kerja praktik dalam bidang keselamatan dan kesehatan kerja di
jelaskan secara jelas pada laporan kegiatan ini diantaranya yaitu pelaksanaan dan
penyusunan SHE plan untuk proyek.
Laporan kegiatan ini semoga dapat menjadi bahan evaluasi dan tolak ukur
dalam pelaksanaan kerja praktik dan menjadi bahan perbaikan untuk masa yang akan
datang.
DAFTAR ISI
4

LAPORAN.....................................................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN.......................................................................................i
HALAMAN PENGESAHAN......................................................................................ii
KATA PENGANTAR..................................................................................................iii
DAFTAR ISI................................................................................................................iv
DAFTAR GAMBAR..................................................................................................vi
BAB I............................................................................................................................1
PENDAHULUAN........................................................................................................1
1.1
LATAR BELAKANG....................................................................................1
1.2
TUJUAN........................................................................................................3
BAB II...........................................................................................................................5
DATA UMUM PERUSAHAAN...................................................................................5
2.1 Profil Purusahaan................................................................................................5
2.1 Kegiatan Usaha Perseroan..................................................................................6
2.1.1 Jasa Konstruksi............................................................................................6
2.1.2 Properti dan Realti.......................................................................................7
2.1.3 Engineering, Procurement & Construction (EPC).....................................10
2.1.4 Investasi di Bidang Infrastruktur...............................................................10
2.1.5 Lain lain..................................................................................................10
2.3 Visi dan Misi Perusahaan..................................................................................11
BAB III.......................................................................................................................12
TINJAUAN PUSTAKA..............................................................................................12
3.1
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)......................................................12
3.1.1
Pengertian K3........................................................................................12
3.1.2
Tujuan K3.............................................................................................12
3.1.3
Identifikasi Bahaya (Hazard Identification).........................................13
3.1.4
Penilaian Risiko (Risk Assessment).......................................................15
3.1.4.1
Proses Penilaian Risiko.................................................................15
3.1.4.2
Tujuan Penialian Risiko.................................................................16
3.2
Tempat Kerja................................................................................................16
3.3
Bahaya..........................................................................................................17
3.4
Kecelakaan Kerja.........................................................................................19
3.5
Pengendalian Risiko.....................................................................................20
3.6
Inspeksi Keselamatan Kerja.........................................................................22
BAB IV.......................................................................................................................25
PEMBAHASAN PERMASALAHAN.......................................................................25
5

4.1
Rumusan Masalah........................................................................................25
4.2
Batasan Masalah...........................................................................................25
4.3
Pembahasan..................................................................................................25
4.3.1
Struktur organisasi................................................................................25
4.3.2
Safety Progam.......................................................................................28
4.3.2.1
Compay Policy..............................................................................28
4.3.2.2
Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko...............................28
4.3.2.3
Emergency Respon Plan................................................................30
4.3.2.4
Penggunaan APD pada Pekerja.....................................................35
4.3.2.5
Pengamanan Area Berbahaya........................................................36
4.3.2.6
Pemasangan Safety Net..................................................................37
4.3.2.7
Pengamanan Alat Kerja Berbahaya...............................................38
4.3.2.8
Pemasangan Banner dan Rambu-Rambu......................................39
4.3.2.9
Agenda Rutin SHE (Safety Health Environment).........................42
4.3.3
EnvirotmentPlan...................................................................................44
4.3.3.1
Identifikasi Pengendalian & Pemantauan Aspek Lingkungan......44
4.3.3.2
Pengelolaan Limbah B3.................................................................45
4.3.3.3
Pengelolaan Sampah Domestik.....................................................46
4.3.3.4
Uji Dampak Lingkungan...............................................................46
4.3.3.5
Penghijauan Lokasi Proyek...........................................................47
4.3.4
HealthyPlan..........................................................................................47
4.3.4.1
Medical Check UpStaff......................................................................47
4.3.4.2
Penyediaan Peralatan P3K.............................................................47
4.3.4.3
Fasilitas Area Merokok..................................................................48
4.3.4.4
Fogging di Lingkungan Proyek.....................................................48
4.3.4.5
Senam Sehat..................................................................................48
4.3.4.6
Kampanye Tips Sehat....................................................................48
4.3.4.7
Training P3K.................................................................................49
BAB V.........................................................................................................................50
KESIMPULAN DAN SARAN...................................................................................50
5.1
Kesimpulan...................................................................................................50
5.2
Saran.............................................................................................................50
LAMPIRAN FOTO KEGIATAN...............................................................................51
DAFTAR GAMBAR
6

Gambar 4.1 Struktur organisasi Proyek......................................................................26
Gambar 4.3 Struktur tanggap darurat..........................................................................27
Gambar 4.4 Implementasi siklus K3L........................................................................28
Gambar 4.5 Form IPBR..............................................................................................29
Gambar 4.6 Form rencana pengendalian resiko.........................................................30
Gambar 4.7 Label telepon darurat..............................................................................31
Gambar 4.8 Perencanaan Site Plan.............................................................................32
Gambar 4.9 Denah Jalur Evakuasi..............................................................................33
Gambar 4.10 Traffict Supply Material Besi................................................................34
Gambar 4.11 Penempatan Fasilitas HSE....................................................................35
Gambar 4.12 Penggunaan APD Pekerja.....................................................................36
Gambar 4.13 Pemasangan Railing pengaman dan Sheet Pile.....................................37
Gambar 4.14 Pemasangan Safety Net.........................................................................38
Gambar 4.15 Pengamanan Kabel................................................................................38
Gambar 4.16 Panel Listrik..........................................................................................39
Gambar 4.17 Pemasangan Banner di area kerja.........................................................40
Gambar 4.18 Pemasangan banner di area masuk proyek...........................................40
Gambar 4.19 Pemasangan banner di pintu masuk pekerja.........................................41
Gambar 4.20 Pemasangan rambu pada panel listrik...................................................41
Gambar 4.21 Safety induction pekerja........................................................................43
Gambar 4.22 Safety Talk mingguan............................................................................44
Gambar 4.23 Form Identifikasi,Pengendalian dan Pemantauan aspek lingkungan....45
Gambar 4.24 Pengelolaan Limbah B3........................................................................46
Gambar 4.25 Penyediaan fasilitas tempat sampah......................................................46
Gambar 4.26 Penyediaan Peralatan P3K....................................................................47
Gambar 4.27 Tips peregangan otot.............................................................................48

BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Industri konstruksi adalah industri yang mencakup semua pihak yang
terkait dengan proses konstruksi termasuk tenaga profesi, pelaksanaan konstruksi
juga para pemasok yang bersama-sama memenuhi kebutuhan pelaku dalam
industri
( Patricia Hillebrandit , 1985). Dibandingkan dengan industri lain,
bidang konstruksi mempunyai karakteristik yang sangat spesifik dan unik,

dimana setiap proyek menghadirkan persoalan yang berbeda-beda pada setiap
proses pengerjaannya. Proses yang terjadi pada suatu proyek tidak akan berulang
pada proyek lainnya. Hal ini disebabkan oleh kondisi yang mempengaruhi proses
suatu proyek konstruksi berbeda antara satu sama lain ( Ervianto, 2004 ).
Pelaksanaan suatu proyek konstruksi banyak menggunakan tenaga kerja
manusia dan dalam setiap kegiatan pekerjaan konstruksi sangat dipengaruhi oleh
kondisi fisik pekerja serta area kerja yang terbuka, seperti iklim, cuaca dan
lingkungan. Oleh karena itu, pelaksanaan proyek konstruksi sangat rawan
terhadap terjadinya kecelakaan kerja. Masalah keselamatan kerja di Indonesia
telah lama mendapat perhatian dan dukungan dari pemerintahan sejak
ditetapkannnya Undang-undang Keselamatan Kerja Nomor 1 Tahun 1970.
Bahkan sejak tahun 1993, keselamatan kerja telah ditingkatkan untuk mencapai
kecelakaan nihil ( zero accident ) pada setiap proses produksi. Sejak
dikeluarkannya peraturan pemerintah mengenai keselamatan kerja, perusahaan
kontraktor wajib mengimplementasikan Program Keselamatan dan Kesehatan
Kerja ( K3 ) pada setiap proyek konstruksi yang dikerjakan.
Sehubungan dengan hal itu perguruan tinggi sebagai tempat untuk
menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas, berkepribadian mandiri,
dan memiliki kemampuan intelektual yang baik merasa terpanggil untuk
semakin meningkatkan mutu mahasiswa lulusannya.
Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya (PPNS) sebagai sebuah institusi
perguruan tinggi di Indonesia berupaya untuk mengembangkan sumber daya

manusia dan iptek guna menunjang pembangunan industri, serta sebagai
teaching factory untuk membantu pengembangan kawasan timur Indonesia.
Output dari PPNS diharapkan siap untuk dikembangkan ke dalam bidang yang
sesuai dengan spesifikasinya.
Guna menunjang terwujudnya komitmen dari perguruan tinggi untuk
menghasilkan lulusan yang memiliki kualitas unggul dan sesuai dengan standar
kompetensi dunia kerja maka wawasan mahasiswa tentang dunia kerja yang
berkaitan dengan industrialisasi sangat diperlukan, mengingat kondisi Indonesia
yang merupakan negara berkembang, dimana teknologi masuk dan diaplikasikan
oleh industri terlebih dahulu.
Sebagai mahasiswa D-4 Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja kami
dituntut untuk mampu mengaplikasikan perkembangan dan penerapan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja di industri, sesuai dengan standart yang telah
banyak digunakan industri didunia. Hal ini dilakukan sebagai langkah aplikatif
dari pemberian teori yang kami terima di bangku perkuliahan.
Oleh karena itu kerja sama dengan bidang industri perlu lebih
ditingkatkan agar terdapat keseimbangan dalam penyampaian ilmu kepada
mahasiswa, yaitu antara teori yang disampaikan melalui pemberian materi, yang
dilakukan secara rutin di kelas sebagai salah satu metode kegiatan perkuliahan,
dengan
praktek
yang
merupakan
di
industri
sebagai
upaya
untuk
mengaplikasikan teori yang telah di dapat secara langsung di dunia kerja. Upaya
tersebut dapat dilakukan melalui kegiatan studi ekskursi, magang, joint research,
praktek kerja lapangan, On The Job Training dan lain sebagainya.
PPNS menetapkan On The Job Training (OJT) sebagai salah satu
kurikulum wajib yang harus ditempuh oleh mahasiswa Jurusan D-4 Teknik
Perpipaan Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya (PPNS). Melalui kegiatan On
The Job Trainning (OJT) di berbagai bidang industri yang sesuai dengan
spesifikasi yang diambil oleh masing-masing mahasiswa diharapkan bahwa
mahasiswa sebagai calon keluaran dari perguruan tinggi dapat lebih mengenal
suasana kerja sebenarnya dalam industri dimana hal tersebut akan sangat

membantu mahasiswa dalam mengatasi kecanggungan ketika nantinya terjun
langsung sebagai pekerja di sebuah industri.
Selain itu kegiatan ini secara khusus bagi mahasiswa D4 Teknik
Keselamatan dan Kesehatan Kerja diharapkan dapat menambah pengetahuan
mengenai hal-hal yang berkaitan dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
khususnya pada bidang konstruksi bangunan. Pemahaman tentang Keselamatan
dan Kesehatan Kerja di dunia industri akan banyak diharapkan dapat menunjang
pengetahuan secara teoritis dan pratikum yang didapat dari materi perkuliahan,
sehingga mahasiswa dapat menjadi salah satu sumber daya manusia yang siap
menghadapi tantangan era globalosasi.
Pemerintah mendukung terwujudnya kerjasama antara industri dan
perguruan tinggi melalui kebijakan link and match yang telah ditetapkan oleh
Departemen Pendidikan dan Kebudayaan merupakan upaya dari pihak
pemerintah. Hal tersebut dilakukan untuk menjembatani kesenjangan antara
perguruan tinggi sebagai salah satu wadah untuk menghasilkan tenaga kerja
dengan industri sebagai pihak pemakai tenaga kerja dalam rangka memberikan
sumbangan yang lebih besar dan sesuai, untuk menjadi Partner in Progress bagi
pembangunan bangsa dan negara.
1.2 TUJUAN
1. Untuk memenuhi beban satuan kredit semester (SKS) yang harus ditempuh
sebagai persyaratan akademis di Jurusan D-4 Teknik Keselamatan dan
Kesehatan Kerja PPNS.
2. Mengenal secara khusus bidang yang menjadi minat peserta yakni tentang
Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan penerapannya di PT. PP (Persero) Tbk.
3. Mahasiswa mampu mengetahui, memahami dan mengembangkan
pelaksanaan aplikasi teoritis ilmunya kedalam praktek secara nyata di dunia
industri sehingga mahasiswa mampu menyerap dan berasosiasi dengan dunia
kerja secara utuh.
4. Terciptanya suatu hubungan yang sinergis, jelas dan terarah antara dunia
perguruan tinggi dengan dunia kerja sebagai pengguna outputnya.

5. Membuka kesempatan bagi dunia kerja dalam hal ini industri sebagai user
dari output perguruaan tinggi untuk dapat melihat secara langsung
kemampuan sesungguhnya dari mahasiswa sebagai calon karyawan dimana
hal tersebut diharapkan merupakan bagian dari proses seleksi sehingga dapat
terjadi penyerapan tenaga kerja.
BAB II
DATA UMUM PERUSAHAAN
4

2.1 Profil Purusahaan
Nama PT PP (Persero) Tbk secara resmi digunakan pada tahun 1971,
setelah sebelumnya menggunakan nama NV Pembangunan Perumahan pada
tahun 1953 dan PN Pembangunan Perumahan pada tahun 1960. Selama lebih
dari lima dekade. PT PP (Persero) Tbk menjadi pemain kunci dalam bisnis
konstruksi nasional dengan menyelesaikan berbagai proyek besar di seluruh
Indonesia.Pada tahun 2009, Perseroan melakukan Initial Public Offering (IPO)
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 76 tahun 2009 mengenai Perubahan
Struktur Kepemilikan Saham Negara, melalui Penerbitan dan Penjualan Saham
Baru pada Perusahaan Perseroan PT PP (Persero) Tbk tanggal 28 Desember
2009. Selanjutnya, pada tanggal 9 Februari 2010 saham Perseroan resmi
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia.Kegiatan Usaha Perseroan meliputi
Bidang jasa Konstruksi
(Bangunan/Gedung, Jalan/Jembatan, Pengairan,
Pelabuhan, dll), EPC (Power Plant, Mining), Properti (Commercial, Residential,

Hotel), Investasi (Power Plant & Infrastruktur) dan lain-lain (Pracetak, tiang
pancang, peralatan, dll)
Adapun lokasi kantor pusat PT. PP (Persero) adalah sebagai berikut:
1. Plaza PP Wisma Subiyanto
Jl. Letjen. TB, Simatupang No.57
Pasar Rebo, Jakarta 13760 Indonesia
Phone : (021) 8403883 (hunting)
Fax : (021) 8403936 & 8403890
Website : www.pt-pp.com
2.1 Kegiatan Usaha Perseroan

Melalui keahlian tenaga kerja dan kemampuan multi-disiplin dalam
menjalankan usahanya, Perseroan menyediakan berbagai jasa dan memberikan
solusi untuk setiap tahapan kegiatan usaha yang dimiliki oleh pelanggan.
2.1.1 Jasa Konstruksi
Perseroan menjalankan usahanya sebagai Jasa Pelayanan Konstruksi
Publik dengan kegiatan utamanya meliputi: gedung bertingkat, jalan dan
jembatan, bendungan dan irigasi, pembangkit listrik dan EPC.Usaha konstruksi
ini bukan hanya memberikan sumbangsih yang besar bagi masyarakat, tetapi
juga bersejarah dan menjadi simbol Negara. Beberapa proyek landmark
Perseroan antara lain:
1. Gedung bertingkat
Hotel Indonesia - Jakarta, Hotel Bali Beach, Hotel Samudera Beach Pelabuhan Ratu, Hotel Ambarrukmo Palace - Daerah Istimewa Yogyakarta,
Bapindo Tower - Jakarta, Sapta Pesona - Jakarta, Gedung BTN - Jakarta,
Gedung Indosat - Jakarta, Menara Kuningan - Jakarta, Mahkamah Konstitusi
RI - Jakarta, Departemen Agama - Jakarta, Tangerang City Mall, Gedung
Dahana, Gedung PU Pusat, Pasar Turi.
2. Pembangkit listrik
- PLTA Peusangan, Karebe, Musi - Bengkulu, Asahan - Sumatera Utara,
Tunnel Saguling - Jawa Barat, Tunnel Cirata - Jawa Barat, Tulis - Jawa
-
Tengah, Dam Wonorejo - Jawa Timur.

PLTU Muara Tawar - Jawa Barat, Suralaya - Jawa Barat, Paiton - Jawa
Timur.
PLTGU Tambak Lorok - Jawa Tengah, Muara Karang - Jakarta, Gresik Jawa Timur, Belawan - Sumatera Utara.
3. Infrastruktur
- Jembatan
Jembatan Batu Rusa - Bangka Belitung. Cable Stay - Batam Tonton,
Cable Stay Siak - Riau, Jembatan Perawang - Riau, Jembatan Kapuas

Pontianak - Kalimantan Barat, Cable Stay Siak 4 - Riau, Jembatan
-
Kembar - Kalimantan Timur, Jembatan Ango Duo - Jambi.

Jalan
Interchange Padalarang Bypass Tollroad - Jawa Barat, Jalan Tol
Sediyatmo - Jakarta, Underpass Senen - Jakarta, Jakarta Outer Ring Road
(JORR), Semarang Northern Ring Road - Jawa Tengah, Bagan Jaya -
Kualaenok, Siak Raya - Merempan Hulu, Kenyam - Mugi Papua.

Rel Kereta
Kabat - Meneng, Bojonegoro, Cepu.
Pelabuhan
Dermaga Koja - Jakarta, Tanjung Emas Semarang - Jawa Tengah, Cilacap
Fishing Port - Jawa Tengah, Bajoe Kolaka - Sulawesi Selatan, Tanjung
Perak Surabaya - Jawa Timur, Pertamina Oil Wharf Pelabuhan Panjang Bandar Lampung, Merak - Bakauheni - Lampung, Teluk Bayur Sumatera Barat, Sadeng Fishing Port - Jawa Tengah, Teluk Lamong,
Kalibaru, Penajam Dock, Soekarno Hatta Port - Sulawesi.

Airport
Ujung Pandang Makassar - Sulawesi Selatan, Ngurah Rai Bali Denpasar, Garuda Maintenance Facilities (GMF) Jakarta International
Airport Cengkareng Jakarta.
2.1.2 Properti dan Realti
Untuk
sektor
Properti
dan
Realti,
Perseroan
melaksanakan
pengembangan, pembangunan, dan pengoperasian sejumlah gedung komersial,

hotel, apartemen, perkantoran, permukiman, mall, trade center dan fasilitas lain
untuk memenuhi kebutuhan dan gaya hidup masyarakat yang terus
berkembang.
Melanjutkan
program pengembangan
dan pengoperasian
tahun
sebelumnya, pada tahun ini Perseroan meningkatkan pemanfaatan dan

pendapatan dari berbagai gedung dan fasilitas lain, serta mengoptimalisasi
pemanfaatan aset-aset milik Perseroan yang bernilai strategis.Kegiatan dari
sektor properti yang dilakukan Perseroan adalah pengoperasian beberapa
fasilitas, yaitu:
-
Plaza PP

Berlokasi di Jl. Letjend. TB. Simatupang No. 57, Pasar Rebo Jakarta
Timur yang bergerak di bidang penyewaan ruang perkantoran, telah
berhasil mencapai optimasi tingkat okupansi sebesar 100%.
-
Park Hotel Jakarta

Berlokasi di Jl. D.I. Panjaitan, Jakarta Timur, merupakan hotel
berbintang tiga plus dengan fasilitas diantaranya Terrace Cafe dan kolam
renang. Pada tahun 2013, hotel ini telah mencatat rata-rata okupansi
sebesar 80%.
Park Hotel Bandung

Hotel yang baru melaksanakan grand opening pada tahun 2013,
terletak di Jl. P.H.H Mustofa No. 47/57 Bandung. Karena berada di lokasi
yang sangat strategis, hotel ini telah memiliki tingkat okupansi yang
relatif tinggi. Hotel dengan kualifikasi bintang 3 plus ini ditujukan lebih
kepada fungsi MICE, yaitu Meeting, Incentive, Convention, dan
Exhibition.
Kaza City Surabaya

Kaza City Surabaya yang sebelumnya bernama Kapas Krampung
Plaza, pengembangan fasilitas mall dan trade center terpadu yang kini
telah sampai pada tahap pemasaran kepada anchor tenant untuk
department store (Matahari), supermarket (Giant), sport center khusus
Bowling dan Bilyard dengan standar Internasional, serta pusat hiburan
dan jajanan.
Sementara itu kinerja dari sektor Realti pada tahun 2013 adalah
sebagai berikut:
-
Apartment Paladian Park

Merupakan proyek Apartemen 7 (tujuh) Tower yang terdiri atas
1.489 unit, dan berlokasi di Kelapa Gading, Jakarta Utara.
Perumahan Bukit Permata Puri, Semarang

Perseroan pada tahun 2013 melanjutkan pengembangan lahan
yang ada untuk perumahan beserta fasilitasnya, dengan demikian telah
meningkatkan optimalisasi dari pengembangan sebelumnya dari
seluruh lahan seluas 52,5 Ha. Perseroan terus memperluas lahan
karena lokasinya sangat strategis yang berada di tepi jalan raya besar.
Adapun sisa lahan yang siap dikembangkan pada tahun depan adalah 8
Ha yang terdiri dari High End Villa, Mid End Villa, dan Apartment.
-
Grand Sungkono Lagoon Surabaya

Perseroan memiliki lahan yang dapat dioptimalisasi di lokasi
Surabaya, di daerah Jalan Mayjen Sungkono dengan luas 3,5 Ha.
Mulai tahun ini telah diselesaikan master plan pengembangan yang
direncanakan menjadi satu kawasan Mixed Use yang diharapkan
menjadi icon kota Surabaya, yang mencakup diantaranya Apartemen,
Townhouse, Hotel, Perkantoran dan fasilitas Life Style. Pada tahun ini
telah dipasarkan, Apartment Tower 1 dan sudah terpasarkan sebanyak
115 unit dari 400 unit. Secara total nilai pengembangannya dapat
melampaui Rp5 triliun dan akan diselesaikan sampai dengan tahun
2022.
Grand Slipi Tower Jakarta

Merupakan bangunan perkantoran dengan strate title yang
dikembangkan di lokasi strategis daerah Slipi, Jakarta Barat.
2.1.3 Engineering, Procurement & Construction (EPC)

Pengembangan usaha di bidang EPC dirancang dengan suatu model
usaha yang mempertimbangkan segmen pasar, strategi bersaing, struktur value
chain, revenue, modal, dan strategi pertumbuhan. Perseroan telah menetapkan
road map bisnis EPC dengan sasaran dan fokus pada sektor energi, minyak dan
gas, pertambangan serta manufaktur.Hingga tahun 2013, Perseroan telah dan
masih melaksanakan beberapa proyek EPC Energi, yaitu: PLTU2x7MW
Lampung PLTGU3x4MW Cilegon PLTG Duri Riau 100MW,Talang Duku
65MW; Sumatera Selatan PLTMG Sei Gelam 90MW, Jambi PLTGU Tanjung

Uncang 120 MW, Batam PLTMG Bangkanai 155 MW, Kalimantan Tengah
PLTMG Pesanggaran 200MW, Bali CNG Plant 20 MMSCF Muara Tawar,
Bekasi
2.1.4 Investasi di Bidang Infrastruktur
Investasi di bidang infrastruktur yang telah dilakukan adalah penyertaan
sebesar 12,5% ke dalam PT Citra Waspphutowa. Investasi ini merupakan
pembangunan dan pengelolaan proyek jalan tol bagian Depok-Antasari
sepanjang 22,8 km. Saat ini, proyek tersebut masih dalam tahap pembebasan
lahan.
Investasi yang telah dilakukan adalah sebagai berikut:
-
Gas Turbine Talang Duku 58 MW;

Coal Fire Lampung 2x7=14 MW;
Mini Hydro Lau Bunung 10 MW;
Pembangunan dan Pengelolaan Proyek Jalan Tol bagian Depok-Ansari
sepanjang 22,8 Km.
2.1.5 Lain lain

Ekspansi usaha lain yaitu di bidang precast di Cilegon Jawa Barat.
2.3 Visi dan Misi Perusahaan

Visi : menjadi pemimpin dalam perusahaan konstruksi dan investasi di indonesia
yang mampu bersaing dalam skala internasional
Misi :
1. Memberikan nilai tambah yang tinggi dalam jasa konstruksi untuk
memaksimalkan kepuasan pelanggan
2. Meningkatkan kemampuan yang
berkelanjutan,
kapasitas
dan
kesejahteraan pekerja
3. Memberikan nilai tambah yang tinggi pada stakeholder
10

4. Memberikan kontribusi positif pada lingkungan dan masyarakat melalui
pengimplementasian dari Green Corporation
BAB III
TINJAUAN PUSTAKA
3.1 Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
3.1.1
Pengertian K3
Kesehatan kerja menurut Darmanto (1999) merupakan spesialisasi
ilmu kesehatan/kedokteran beserta prakteknya yang bertujuan agar
pekerja/masyarakat pekerja memperoleh derajat kesehatan setinggitingginya baik fisik, mental maupun sosial dengan usaha preventif atau
kuratif terhadap penyakit/gangguan kesehatan yang diakibatkan oleh faktor
11

pekerjaan dan lingkungan kerja serta terhadap penyakit umum. Status sehat
seseorang menurut Blum (1981) dalam Sugeng (2005) ditentukan oleh
empat faktor yaitu:
1) Lingkungan, berupa lingkungan fisik,
kimia, biologi dan sisial
budaya.
2) Perilaku yang meliputi sikap, kebiasaan dan tingkah laku.
3) Pelayanan kesehatan, meliputi: promotif, preventif, perawatan,
pengobatan, pencegahan kecacatan dan rehabilitasi.
4) Genetik yang merupakan faktor bawaan setiap manusia.
Keselamatan kerja menurut American Society of Safety Engineers
(ASSE) dalam Sugeng (2005) diartikan sebagai bidang kegiatan yang
ditujukan untuk mencegah semua jenis kecelakaan yang ada kaitannya
dengan lingkungan dan situasi kerja.
3.1.2
Tujuan K3
Menurut Mangkunegara (2001), tujuan keselamatan dan kesehatan kerja
adalah sebagai berikut:
1) Setiap pegawai mendapat jaminan keselamatan dan kesehatan kerja
baik secara fisik, sosial dan psikologis.
2) Setiap perlengkapan dan peralatan kerja digunakan sebaik-baiknya
dan seefektif mungkin.
3) Semua hasil produksi dipelihara keamanannya.
4) Adanya jaminan atas pemeliharaan dan peningkatan kesehatan gizi
pegawai.
5) Meningkatkan kegairahan, keseraian kerja dan partisipasi kerja.
6) Terhindar dari gangguan kesehatan yang disebabkan oleh lingkungan
atau kondisi kerja.
7) Setiap pegawai merasa aman dan terlindungi dalam bekerja.
Menurut Rivai (2006), tujuan dan pentingnya keselamatan kerja meliputi:
1) Meningkatnya produktivitas karena menurutnya jumlah hari kerja
yang hilang.
12

2) Meningkatnya
efisiensi
dan
kualitas
pekerja
yang
lebih
berkomitmen.
3) Menurunnya biaya-biaya kesehatan dan asuransi
4) Tingkat kompensasi pekerja dan pembayaran langsung yang lebih
rendah karena menurunnya pengajuan klaim.
5) Fleksibelitas dan adaptabilitas yang lebih besar sebagai akibat dari
meningkatnya pertisipasi dan rasa kepemilikan.
6) Rasio seleksi tenaga kerja yang lebih baik karena meningkatnya citra
perusahaan.
3.1.3
Identifikasi Bahaya (Hazard Identification)

Identifikasi bahaya adalah usaha-usaha mengenal dan mengetahui adanya
bahaya pada suatu sistem (peralatan, unit kerja, prosedur) serta menganalisa
bagaimana terjadinya.
Identifikasi bahaya merupakan suatu proses yang dapat dilakukan untuk
mengenali seluruh situasi atau kejadian yang berpotensi sebagai penyebab
terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja yang mungkin timbul di
tempat kerja (Tarwaka, 2008). Identifikasi sumber bahaya dilakukan dengan
mempertimbangkan:
1) Kondisi dan kejadian yang dapat menimbulkan potensi bahaya
2) Jenis kecelakaan dan penyakit akibat kerja yang mungkin dapat
terjadi
Dalam identifikasi bahaya kegiatan ini dilaksanakan melalui beberapa
kegiatan diantaranya:
1) Konsultasi orang yang mempunyai pengalaman dalam bidang
pekerjaan yang mereka sukai dan menimbulkan kegiatan bahaya.
2) Pemeriksaan-pemeriksaan fisik lingkungan kerja.
3) Catatan sakit dan cidera-cidera insiden waktu yang lalu yang
mengakibatkan cidera dan sakit, menjelaskan sumber bahaya yang
potensial.
4) Informasi/nasehat identifikasi bahaya yang memerlukan nasehat,
penelitian dan informasi dari seseorang ahli.
13

5) Analisa tugas dengan membagi kedalam unsur-unsurnya maka
bahaya yang berhubungan dengan tugas dapat didefinisikan.
6) Sistem formal analisa bahaya misalnya HAZOP/ HASAN (Depnaker,
1996)
Kegunaan identifikasi bahaya adalah sebagai berikut :
1) Mengetahui bahaya-bahaya yang ada.
2) Untuk mengetahui potensi bahaya tersebut, baik akibat maupun
frekuansi terjadinya.
3) Untuk mengetahui lokasi bahaya.
4) Untuk menunjukkan bahwa bahaya-bahaya tersebut telah dapat
memberikan perlindungan.
5) Untuk menunjukkan bahwa bahaya tertentu tidak menimbulkan
akibat kecelakaan, sehingga tidak diberikan perlindungan.
6) Untuk analisa lebih lanjut.
Setelah
bahaya-bahaya
tersebut
dianalisa
akan
memberikan
keuntungan antara lain:

1) Dapat ditentukan sumber atau penyebab timbulnya bahaya
2) Dapat ditentukan kualifikasi fisik dan mental seseorang yang diberi
tugas
3) Dapat ditentukan cara, prosedur, pergerakan, dan posisi-posisi yang
berbahaya kemudian dicari untuk mengatasinya
4) Dapat ditentukan lingkup yang harus dianalisa lebih lanjut.
3.1.4
Penilaian Risiko (Risk Assessment)
14

Risiko
(Risk)
adalah
menyatakan
kemungkinan
terjadinya
kecelakaan/kerugian pada periode waktu tertentu atau siklus operasi tertentu

(Tarwaka, 2008).
Penilaian risiko adalah proses untuk menentukan pengendalian terhadap
tingkat risiko kecelakaan kerja/penyakit akibat kerja.
3.1.4.1 Proses Penilaian Risiko
1. Estimasi tingkat kekerapan
Estimasi terhadap tingkat kekerapan atau keseringan terjadinya
kecelakaan/sakit akibat kerja, harus mempertimbangkan tentang
nerapa sering dan berapa lama seorang tenaga kerja terpapar potensi
bahaya. Dengan demikian kita harus membuat keputusan tenteng
tingkat kekerapan kecelakaan/sakit yang terjadi untuk seriap potensi
bahaya yang diidentifikasi.
2. Estimasi tingkat keparahan
Setelah
kita
dapat
mengasumsikan
tingkat
kekerapan
kecelakaan atau sakit yang terjadi, selanjutnya kita harus membuat

keputusan tentang seberapa parah kecelakaan/ sakit yang mungkin
terjadi. Penentuan tingkat keparahan dari suatu kecelakaan juga
memerlukan suatu pertimbangan tentang beberapa banyak orang
yang ikut terkena dampak akibat kecelakaan dan bagian-bagian
tubuh mana saja yang dapat terpapar potensi bahaya.
3. Penentuan tingkat risiko
Setelah dilakukan estimasi atau penaksiran terhadap tingkat
kekerapan dan keparahan terjadinya kecelakaan atau penyakit yang
mungkin timbul, selanjutnya dapat ditentukan tingkat risiko dari
masing-masing hazard yang telah diidentifikasi dan dinilai.
4. Prioritas risiko
Setelah penentuan tingkat risiko, selanjutnya harus dibuat
skala risiko untuk setiap potensi bahaya yang diidentifikasi dalam
upaya menyusun rencana pengendalian risiko yang tepat. Potensi
15

bahaya dengan tingkat risiko URGENT yang menjadi prioritas
utama, HIGH", MEDIUM, dan LOW. Sedangkan tingkat risiko
NONE untuk sementara dapat diabaikan dari rencana pengendalian
risiko (Tarwaka, 2008).
3.1.4.2 Tujuan Penialian Risiko
1. Untuk menentukan pengaruh atau akibat pemaparan potensi bahaya
yang digunakan sebagai landasan dalam melakukan tindakan
perbaikan mencegah terjadinya incident akibat bahaya tersebut.
2. Untuk menyusun prioritas pengendalian semua jenis risiko, akibat
yang bisa terjadi tingkat keparahan, frekuansi kejadian dan cara
pencegahan.
3.2 Tempat Kerja
Menurut UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja pasal 1 ayat
1, yang dimaksud tempat kerja adalah tiap ruangan atau lapangan, tertutup atau
terbuka, bergerak atau tetap, di mana tenaga kerja bekerja, atau yang sering
dimasuki tenaga kerja untuk keperluan suatu usaha dan di mana terdapat
sumber atau sumber-sumber bahaya. Termasuk tempat kerja ialah semua
ruangan, lapangan, halaman dan sekelilingnya yang merupakan bagian-bagian
atau yang berhubungan dengan tempat kerja tersebut. Oleh karena pada tiap
tempat kerja terdapat sumber bahaya maka pemerintah mengatur keselamatan
kerja baik di darat, di tanah, di permukaan air, di dalam air, mauapun di udara
yang berada di wilayah kekuasaan hukum Republik Indonesia.
Tempat kerja sangat mendukung adanya suatu pekerjaan, tempat kerja
yang buruk dapat menurunkan derajat kesehatan dan juga daya kerja para
pekerja.
Menurut UU No. 1970 tentang keselamatan kerja pengurus perusahaan
mempunyai kewajiban untuk menyediakan tempat kerja yang memenuhi syarat
keselamatan dan kesehatan.
3.3 Bahaya
16

Bahaya adalah aktifitas, kondisi, kejadian, gejala, proses, material, dan
segala sesuatu yang ada di tempat kerja/berhubungan dengan pekerjaan yang
menjadi/berpotensi menjadi sumber kecelakaan/cidera/penyakit/ dan kematian.
Bahaya pekerjaan adalah faktor-faktor dalam hubungan pekerjaa yang
dapat mendatangkan kecelakaan (Sumamur 1996).
Selain risiko yang berbeda-beda, setiap bahan mempunyai intensitas atau
tingkat bahaya yang berbeda, misalnya pengaruh dari suatu bahan kimia ada
yang akut dan ada yang kronis. Untuk mengetahui setiap karakteristik suatu
bahan dan penanganannya dibuat MSDS (Material Safety Data Sheet) sebagai
alat informasi kepada tenaga kerja agar dapat mengenali karakteristik dan cara
penanganan bahan-bahan kimia tersebut. Sumber-sumber bahaya bisa berasal
dari:
a. Manusia
Dari penyidikan, ternyata faktor manusia dalam timbulnya kecelakaan
sangatlah penting. Selalu ditemui, dari hasil penelitian bahwa 80-85%
kecelakaan disebabkan oleh kelalaian atau kesalahan manusia. Bahkan ada
suatu pendapat bahwa akhirnya langsung atau tidak langsugn, semua
kecelakaan adalah dikarenakan faktor manusia. Kesalahan tersebut
mungkin disebabkan oleh perancang pabrik, kontraktor yang membangun,
pimpinan kelompok, pelaksana atau petugas yang melakukan penelitian
mesin dan peralatan (Sumamur, 1996).
b. Peralatan
Dalam industri digunakan berbagai peralatan yang mengandung
bahaya apabila tidak digunakan dengan semestinya, tidak ada latihan
tentang penggunaan alat tersebut, tidak dilengkapi dengan perlindungan
dan pengamanan, serta tidak ada perawatan atau pemeriksaan. Perawatan
dan pemeriksaan diadakan menurut kondisi agar bagian-bagian mesin atau
alat-alat yang berbahaya dapat dideteksi sedini mungkin. Bahaya yang
mungkin timbul antara lain :
1) Kebakaran
2) Sengatan listrik
3) Ledakan
17

4) Luka atau cidera
c. Bahan dan material
Karakterisktik bahan yang ditimbulkan dari suatu bahan tergantung dari
sifat bahan, antara lain:
1) Mudah terbakar
2) Mudah meledak
3) Menimbulkan energi
4) Menimbulkan kerusakan pada kulit dan jaringan tubuh
5) Menyebabkan kanker
6) Bersifat racun
7) Radioaktif
d. Lingkungan
Faktor-faktor bahwa lingkungan menurut beberapa sumber, antara lain:
1) Faktor fisik, meliputi penerangan, suhu udara, kelembaban, cepat
rambat udara, suara, vibrasi mekanis, radiasi, tekanan udara, dll.
2) Faktor kimia, meliputi gas,uap, debu, kabut, asap, awan, cairan, dan
benda-benda padat.
3) Faktor biologi, baik golongan hewan maupun tumbuhan.
4) Faktor fisiologis, seperti konstruksi mesin, sikap, dan cara kerja.
5) Faktor mental-psikologis, yaitu susunan kerja, hubungan di antara
pekerja atau dengan pengusaha, pemeliharaan kerja dan sebagainya.
Bahaya kesehatan dapat dibagi dalam empat kategori yaitu:
1) Kimia: uap, gas, asap
2) Fisika: kebisingan, raidasi, suhu atau kelembaban ekstrim, gelombang
mikro, getaran laser.
3) Biologi: serangga, jamur, bakteri, virus, parasit, dll.
4) Ergonomi: interaksi manusia dengan manusia lain, mesin dan
lingkungan.
18

3.4 Kecelakaan Kerja
Kecelakaan kerja adalah suatu kejadian yang jelas tidak dikehendaki dan
sering kali tidak terduga semula yang dapat menimbulkan kerugian baik waktu,
harta benda atau properti maupun korban jiwa yang terjadi di dalam suatu proses
kerja industri atau yang berkaitan dengannya. (Tarwaka, 2008).
Kecelakaan kerja adalah kejadian yang tidak terduga dan tidak diharapkan.
Tak terduga oleh karena di belakang peristiwa itu tidak terdapat unsur
kesengajaan, lebih-lebih dalam bentuk perencanaan. Tidak diharapkan karena
peristiwa kecelakaan tidak disertai kerugian material maupun penderitaan dari
yang paling ringan sampai yang paling berat (Sumamur, 1996).
Secara umum kecelakaan selalu diartikan sebagai kejadian yang tidak dapat
diduga. Sebenarnya setiap kecelakaan kerja itu dapat diramalkan atau diduga
dari semula jika perbuatan dan kondisi tidak memenuhi persyaratan. Oleh karena
itu, kewajiban berbuat secara selamat dan mengatur peralatan serta perlengkapan
produksi sesuai dengan standar kewajiban oleh UU ini (Bennet, Silalahi N.B
1984).
Kecelakaan akibat kerja adalah kecelakaan yang berhubungan dengan
hubungan kerja pada perusahaan. Hubungan kerja di sini dapat berarti bahwa
kecelakaan terjadi disebabkan oleh pekerjaan atau pada waktu melaksanakan
pekerjaan. Maka dalam hal ini, terdapat dua permasalahan penting, yaitu :
-
Kecelakaan adalah akibat langsung pekerjaan, atau
Kecelakaan terjadi pada saat pekerjaan sedang dilakukan

Pada dasarnya kecelakaan disebabkan oleh dua hal yaitu tindakan manusia
yang tidak aman (unsafe act) dan keadaan lingkungan yang tidak aman (unsafe
condition). Dari data kecelakaan didapatkan bahwa 85% sabab kecelakaan adalah
faktor manusia. Oleh karena itu sumber daya manusia dalam hal ini memegang
peranan penting dalam penciptaan keselamatan dan kesehatan kerja. Tenaga kerja
yang mau membiasakan dirinya dalam keadaan yang aman akan sangat
membantu dalam memperkecil angka kecelakaan kerja (Sumamur,1996).
19

3.5 Pengendalian Risiko
Pengendalian risiko adalah suatu upaya kontrol terhadap potensi risiko
bahaya yang ada sehingga bahaya itu dapat ditiadakan atau dikurangi sampai
batas yang dapat diterima.
Dalam Permenaker RI. No.05/MEN/1996, diteranglan bahwa perusahaan
harus merencanakan manejemen dan pengendalian kegiatan-kegiatan produk
barang dan jasa yang dapat mrnimbulkan risiko kecelakaan kerja yang tinggi. Hal
ini dapat dicapai dengan mendokumentasikan dan menerapkan kebijaksanaan
standar bagi tempat kerja, perencanaan pabrik dan bahan, prosedur dan intruksi
kerja untuk mengatur dan mengendalikan kegiatan produk barang dan jasa.Dalam
melakukan pengendalian, hal yang harus dilakukan adalah memulai dari tindakan
terbesar. Jika tidak dapat dilakukan maka dengan menurunkan tingkat
pengendaliannya ketingkat yang rendah atau mudah.
Hal yang harus diperhatikan dalam memilih atau menetapkan jenis tindakan
pengendalian risiko adalah dengan mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:
a. Tindakan itu merupakan alat pengendali yang tepat
b. Tidak menimbulkan bahaya baru
c. Diikuti oleh semua pekerja tanpa adanya ketidaknyamanan dan stres (Rudi,
Suardi 2005).
Pengendalian risiko dapat mengikuti Pendekatan Hirarki Pengendalian
(Hirarchy of Control). Hirarki pengedalian risiko adalah suatu urutan-urutan
dalam pencegahan dan pengendalian risiko yang mungkin timbul yang terdiri
dari beberapa tingkatan secara berurutan (Tarwaka, 2008).
Hirarki atau metode yang dilakukan untuk mengendalikan risiko antara
lain:
1) Eliminasi (Elimination)
Eliminasi dapat didefinisikan sebagai upaya menghilangkan bahaya.
Eliminasi merupakan langkah ideal yang dapat dilakukan dan harus
menjadi pilihan utama dalam melakukan pengendalian risiko bahaya. Hal
ini berarti eliminasi dilakukan dengan upaya mengentikan peralatan atau
sumber yang dapat menimblkan bahaya.
20

2) Substitusi (Substitution)
Substitusi didefinisikan sebagai penggantian bahan yang berbahaya
dengan bahan yang lebih aman. Prinsip pengendalian ini adalah
menggantikan sumber risiko dengan sarana atau peralatan lain yang lebih
aman ataulebih rendah tingkat risikonya.
3) Rekayasa (Engineering)
Rekayasa/ Engineering merupakan upaya menurunkan tingkat risiko
dengan mengubah desain tempat kerja, mesin, peralatan atau proses kerja
menjadi lebih aman. Ciri khas dalam tahap ini adalah melinatkan
pemikiran yang lebih mendalam bagaimana membuat lokasi kerja yang
memodifikasi peralatan, melakukan kombinasi kegiatan, perubahan
prosedur, dan mengurangi frekuensi dalam melakukan kegiatan berbahaya.
4) Administrasi
Dalam upaya sacara administrasi difokuskan pada penggunaan
prosedur seperti SOP (srandart operating procedurs) sebagai langkah
mengurangi tingkat risiko.
5) Alat Pelindung Diri (APD)
Alat pelindung diri merupakan langkah terakhir yang dilakukan yang
berfungsi untuk mengurangi keparahan akibat dari bahaya yang
ditimbulkan.
Identifikasi bahaya, penilaian, dan pengendalian risiko yang terkait
dengan aktivitas harus di pastikan sesuai, cukup dan selalu tersedia. Untuk iu
sebuah organisasi harus mengidentifikasi, mengevaluasi dan mengendalikan
risiko K3 di semua aktifitas-aktifitasnya, dan semua tahapan ini menjadi dasar
dalam pengembangan dan penerapan sistem menejemen K3. hal ini sangat
penting, karena itu identifikasi bahaya dan pengendalian bahaya harus secara
nyata ditetapkan. Setiap organisasi berbeda dalam bentuk identifikasi,
pengukuran dan pengendalian bahayanya, tergantung pada ukuran, situasi
lingkungan kerja organisasi serta ditentukan juga oleh sifat, kompleksitas dan
siknifikasi bahaya yang terjadi.
Identifikasi bahaya, penilaian dan pengendalian risiko harus dilakukan
dalam
perhitungan
yang
matang,
termasuk
juga
biaya
dan
waktu
21

pelaksanaannya. Data-data yang disajikan harus dipastikan akurat. Organisasi
harus menentukan apakah aspek K3 ini terkait dengan aktifitas sekarang atau
lampau.
Tapi bagi organisasi yang belum menerapkan sistem menejemen K3 dan
belum memiliki data apapun yang terkait dengan aspek-aspek K3, sebaiknya
melakukan tinjauan awal bahaya potensial berdasarkan kondisi sekarang.
Organisasi harus mempertimbangkan risiko yang dihadapinya sebagai dasar
membuat sistem menejemen K3.
Tinjauan awal terhadap keselamatan dan kesehatan kerja harus mencakup
empat hal berikut ini, yaitu :
a. Persyaratan peraturan dan perundang-undangan.
b. Identifikasi risiko K3 yang dihadapi organisasi.
c. Rekaman-rekaman dari semua proses dan prosedur.
d. Evaluasi dan umpan balik dari investigasi insiden sebelumnya, kecelakaan
dan keadaan darurat. (Rudi Suardi, 2005)
3.6 Inspeksi Keselamatan Kerja
Inspeksi keselamatan kerja adalah suatu usaha untuk mendeteksi adanya
kondisi dan tindakan yang tidak aman dan segera memperbaikinya sebelum
kondisi dan tindakan sempat menyebabkan suatu kecelakaan (Sucofindo, 1998).
Inspeksi keselamatan kerja bertujuan untuk meniadakan kecelakaan dengan
jalan mengamati penyebab kecelakaan sedini mungkin dan segera melakukan
pembetulan sebelum kecelakaan terjadi. Setiap inspeksi keselamatan kerja harus
mampu mengamati baik kondisi yang berbahaya maupun tindakan yang tidak
aman (PT. Freeport Indonesia, 1995).
Melalui inspeksi keselamatan kerja tidak hanya unsafe condition dan unsafe
action saja yang diamati, tetapi justru bahaya-bahaya yang terselubung dibalik
kedua kondisi tersebut perlu ditelusuri dan diungkapkan (Alkon, 1998).
Maksud dan tujuan dari inspeksi keselamatan kerja yaitu:
1. Menciptakan suasana dan lingkungan kerja yang aman serta yang bebas
dari bahaya.
2. Menemukan perilaku kerja orang supaya mempunyai sikap kerja selamat.
22

3. Memelihara kualitas produksi dan operasional yang menguntungkan.
4. Mengamati penerapan atau pelaksanaan norma-norma keselamatan kerja.
5. Melokalisasi dan menetralisir bahaya-bahaya yang ada.
Macam-macam inspeksi keselamatan kerja:
1. Inspeksi tidak terencana
Inspeksi yang dilakukan hanya sambil lalu, sehingga umumnya bersifat
dangkal dan tidak sistematis, diantaranya sebagai berikut:
a. Umumnya hanya memeriksa kondisi yang tidak aman.
b. Kondisi tidak aman yang memerlukan perhatian besar sering terlewati.
c. Perhatian cenderung lebih besar pada kepentingan produksi.
d. Tidak tercatat.
e. Tindakan pembetulan dan pencegahan tidak sampai mendasar.
2. Inspeksi yang terencana
Inspeksi yang terencana terbagi menjadi 2, yaitu:
a. Inspeksi rutin atau umum
Inspeksi rutin terhadap sumber-sumber bahaya ditempat kerja atau
kegiatan identifikasi terhadap tugas-tugas, proses operasional, peralatan
dan mesin-mesin yang mempunyai risiko tinggi.
Beberapa keuntungan dari dilaksanakannya inspeksi rutin atau umum
yaitu:
1) Inspektor dapat mencurahkan segala perhatiannya untuk melakukan
inspeksi.
2) Inspektor
dapat
melakukan
observasi
menyeluruh
tentang
keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.

3) Checklist yang akan digunakan untuk inspeksi telah dipersiapkan
dengan baik.
4) Laporan temua dan rekomendasi segera dapat dibuat untuk
meningkatkan kesadaran tentang adanya bahaya di tempat kerja.
b. Inspeksi khusus
Inspeksi khusus merupakan kegiatan inspeksi yang dilakukan untuk
mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi bahaya terhadap obyek-
23

obyek kerja tertentu yang mempunyai risiko tinggi yang hasilnya
sebagai dasar untuk pencegahan dan pengendalian risiko di tempat
kerja.
Perbedaan antara inspeksi umum dan khusus adalah bahwa inspeksi
umum direncanakan dengan cara walk-through survey keseluruh area
kerja
dan
bersifat
komprehensif,
sedangkan
inspeksi
khusus
direncanakan untuk diarahkan kepada kondisi-kodisi tertentu, seperti

mesin-mesin, alat kerja, dan tempat-tempat khusus yang telah diketahui
mempunyai risiko tinggi (Tarwaka,2008)
BAB IV
PEMBAHASAN PERMASALAHAN
4.1 Rumusan Masalah
Dalam tahap ini kami selaku penulis dan mahasiswa yang melakukan On the
Job Training atau bisa disebut magang telah memutuskan hal yang menjadi titik
berat selama OJT yaitu Safety Health and Eviroment Plan dan implementasi pada
24

proyek PT.PP (Persero) Tbk. Pada proyek gedung The Samator Surabaya. Plan
tersebut memiliki tujuan sebagai patokan tentang keselamatan perkerja ataupun
lingkungan sekitar.
4.2 Batasan Masalah
Batasan yang akan di buat penulis selanjutnya di susun agar tidak menggangu
pembahasan permasalahan antara lain yaitu,peranan yang diambil oleh penulis
untuk dapat menyelesaikan masalah,penulis
4.3 Pembahasan
4.3.1
Struktur organisasi
Dalam struktur organisai proyek gunawangsa tidar apartemen
memiliki beberapa struktur sesuai dengan kegunaannya masing-masing,
secara umum struktur umum pada gambar 4.1 , struktur ini berfungsi juga
sebagai penjelasan singkat job sheet masing-masing staff dan juga sebagai
petunjuk pekerjaan masing-masing, sedangkan untuk struktur organisasi
selanjutnya yaitu struktur P2K3 dapat dilihat pada gambar 4.2 dan struktur
tanggap darurat pada gambar 4.3
25

Gambar 4.1 Struktur organisasi Proyek

Sumber :PT.PP (persero) Tbk, 2015
Gambar 4.2 Struktur P2K3L

Sumber :PT.PP (persero) Tbk,2015
26

Gambar 4.3 Struktur tanggap darurat

4.3.2
Safety Progam
4.3.2.1 Compay Policy

Dalam company policy di jelaskan bahwa peduli terhadap
keberlangsungan energi dan sumber daya lainya
dan peduli akan
27

keselamatan di area proyek maupun di luar, siklus di bawah ini
menunjukan urutan penerapan company policy.
Awal Proyek
Perencanaan
Pelaksanaan
Pemeriksaan / Check
Tindakan
Selamat, Aman, Rapi, Bersih & Sehat

Gambar 4.4 Implementasi siklus K3L
Sumber : PT.PP (persero) Tbk,2015
4.3.2.2 Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko

Dalam identifikasi bahaya dan pengendalian risiko berisi tentang
bahaya-bahaya apa saja yang dapat terjadi pada kegiatan konstruksi.
Dalam form tersebut terdapat metode-metode pelaksanaan kegiatan
proyek kemudian disebutkan bahaya apa saja yang kemungkinan dapat
terjadi dan juga penyebab dari bahaya tersebut. Kemudian diberi penilaian
terhadap bahaya tersebut. Contoh from IPBR terdapat pada gamabar 4.7
sebagai pelengkap from IPBR di tunjang juga oleh form rencana tindakan,
yang dimaksud rencana tidakan adalah tindakan lanjutan yang diadakan
28

dalam memperkecil resiko yang terjadi dan siapa yang bertanggugjawab
atas kegiatan pencegahan tersebut, from dapat dilihat pada gambar 4.8
Gambar 4.5 Form IPBR

Gambar 4.6 Form rencana pengendalian resiko

29

4.3.2.3 Emergency Respon Plan
Kegiatan ini bertujuan sebagai kegiatan kedepan untuk antisipasi jika
terjadi keadaan berbahaya pada lokasi proyek maupun keet staff.
Pembuatan ini bertujuan untuk meminimalisir korban dari keadaan
darurat, salah satu contoh yaitu pemberian label telpon darurat jika terjadi
keadan genting, peletakannya pun mudah dilihat dan strategis. Penataan
pertanggung jawaban dalam telepon darurat sudah diatur dalam struktur
tanggap darurat.
30

Gambar 4.7 Label telepon darurat

Selain itu pembuatan peta lokasi dan jalur evakuasi sudah

diperhitungkan dalam SHE Plan ini, dikarenakan agar staff dan pekerja
maupun orang awam sekalipun (bisa disebut visitor atau orang luar yang
memiliki kepentingan dalam proses struktur kontruksi) agar dapat
memahami dengan mudah, selain itu juga berfungsi sebagai petunjuk tata
letak ruang serta keberadan apar dan kotak k3. Contoh peta lokasi
emergency respon plan pada proyek gedung The Samator dapat dilihat
pada gambar 4.10 dan 4.11 . Disamping itu juga terdapat denah traffic
supply material besi dan perlengkapan HSE pada gambar 4.12 dan 4.13 .
31

Gambar 4.8 Perencanaan Site Plan

32

Gambar 4.9 Denah Jalur Evakuasi

33

Gambar 4.10 Traffict Supply Material Besi

34

Gambar 4.11 Penempatan Fasilitas HSE

4.3.2.4 Penggunaan APD pada Pekerja

Alat pelindung diri merupakan proteksi terakhir untuk melindungi
pekerja dari kecelakaan. Pada proyek ini mewajibkan seluruh staff dan
pekerja menggunakan APD minimal yang harus dipakai, seperti helm,
rompi dan sepatu. Pada implementasinya sudah banyak pekerja yang
menggunakan APD lengkap sesuai dengan peraturan. Berikut bukti
gambar pekerja yang telah memakan APD.
35

Gambar 4.12 Penggunaan APD Pekerja

Sumber : Dokumentasi Penulis, 2015
4.3.2.5 Pengamanan Area Berbahaya

Area kerja konstruksi memiliki potensi bahaya yang tinggi. Salah satu
contohnya adalah pekerjaan galian yang memiliki risiko tinggi, pada
galian tersebut perlu diberikan pengamanan seperti sheet pile untuk
menahan tanah dari longsor serta railing pada sekitar lubang agar pekerja
lebih berhati-hati. Implementasi pengamanan galian terdapat pada gambar
4.15.
36

Gambar 4.13 Pemasangan Railing pengaman dan Sheet

Pile
4.3.2.6 Pemasangan Safety Net
Pemasangan safety net dilakukan untuk melindungi rumah disekitar
proyek dari debu maupun material yang dapat menggangu warga disekitar
proyek. Pemasangan safety net dilakukan pada sisi barat dari bagian
proyek. Berikut gambar pemasangan safety net pada gambar 4.16
37

Gambar 4.14 Pemasangan Safety Net

4.3.2.7 Pengamanan Alat Kerja Berbahaya
Setiap alat kerja yang memiliki potensi bahaya harus diproteksi untuk
mencegah adanya kecelakaan kerja. Salah satu contoh pengamanan alat
kerja adalah tersusun rapinya kabel yang ada di proyek. Selain itu panel
listrik juga harus dalam keadaan rapid an sesuai standart.
Gambar 4.15 Pengamanan Kabel

38

Gambar 4.16 Panel Listrik

Sumber : Dokumentasi Penulis 2015
4.3.2.8 Pemasangan Banner dan Rambu-Rambu
Pemasangan rambu-rambu dan banner merupakan salah satu hirarki
pengendalian
kecelakaan.
Dengan
adanya
pemasangan
tersebut
memberikan peringatan pada pekerja untuk lebih bertindak aman dan

menghindari adanya kecelakaan. Berikut rambu-rambu dan banner yang
terdapat dilokasi proyek.
39

Gambar 4.17 Pemasangan Banner di area kerja

Gambar
4.18
Pemasangan banner di area masuk proyek
40

Gambar 4.19 Pemasangan banner di pintu masuk pekerja

Gambar 4.20 Pemasangan rambu pada panel listrik

41

4.3.2.9 Agenda Rutin SHE (Safety Health Environment)
Dalam kegiatan rutin SHE memiliki tujuan yang berbeda. Kegiatan
tersebut dilakukan mingguan mapun bulanan. Dalam kegiatan yang
dilakukan untuk mencapai tujuan yang akan dicapai yaitu zero accident.
Kegiatan SHE antara lain :
Safety Induction : memberikan induction kepada setiap pekerja baru
maupun tamu yang masuk ke dalam area kerja.

Safety Talk : briefing sebelum melakukan pekerjaan kepada seluruh
pekerja, evaluasi penerapan K3 dilapangan selama satu minggu.

Safety Inspection : inspeksi K3 dilapangan untuk memonitor
implementasi K3 dilapangan, obyek yang diinspeksi yaitu peralatan
maupun pekerja. Dilakukan setiap satu minggu sekali.

Safety Patrol : patroli K3 di lapangan untuk melihat kondisi langsung
penenerapan K3 pekerja dilapangan. Dilaksanakan setiap hari pada
jam tertentu.
Safety Meeting : diskusi tentang problem yang terjadi pada lapangan,
pelaporan kecelakaan jika ada. Dilakukan setiap satu minggu sekali

Safety Training : pelatihan kepada setiap pekerja baru agar lebih
memahami aspek K3. Pelatihan diberikan seperti pelatihan tanggap
darurat, pelatihan P3K, pelatihan pemadaman kebakaran.
Safety Audit : audit implementasi K3 pada proyek. Diaudit oleh SHE

pusat dilakukan setiap 3 bulan sekali.
Berikut jadwal agenda rutin SHE pada PT. PP (Persero) Tbk.

Aktivitas
Seni
Selas
Rab
Kami
Juma
Sabt
Peserta
42

Safety
n
V
a
V
u
V
s
V
t
V
u
V
Pekerja Baru,Tamu
Induction
Safety
SHE,SOM,GSP,SP
Patrol
Safety Talk
SHE,SOM,GSP,SP
(Mingguan
)
Safety Talk
(Bulanan)
Safety
Meeting
Safety
PM,SAM,SEM,SOM,
STAFF
SHE,SOM,GSP,SP,Mandor
V
V
Inspection
Hari
SHE,PM/SOM/GSP/SP/AR
V
K
Seluruh Pekerja
Bersih
Tabel 4.1 Agenda rutin SHE
Sumber : PT. PP (Persero) Tbk.
Berikut dokumentasi agenda rutin SHE yang telah terlaksana.
Gambar 4.21 Safety induction pekerja

43

Gambar 4.22 Safety Talk mingguan

4.3.3
EnvirotmentPlan
PT.PP (Persero) Tbk.adalah salah satu penggerak green construction
yang berarti mendukung keberlangsungan lingkungan disekitar proyek
maupun di dalam proyek.Berikut perencanaan lingkungan di PT. PP
(Persero) Tbk.
4.3.3.1 Identifikasi Pengendalian & Pemantauan Aspek Lingkungan

Adalah kegitan identifikasi hal-hal seputar dampak yang di keluarkan
kontraktor pada lingkungan sekitar,
44

Gambar 4.23 Form Identifikasi,Pengendalian dan Pemantauan
aspek lingkungan
Dari form Identifikasi Pengendalian dan Pemantauan Lingkungan
(IPPAL) maka diketahui dampak apa saja yang terjadi dalam proyek
pembangunan yang akan dilakukan disetiap pekerjaan yang dilakukan.
Dalam IPPAL akan ditentukan penilaian dari aspek dampak lingkungan
tersebut kemudian diberikan rekomendasi bagaimana pengendaliannya
agar dapat seminimal mungkin.
4.3.3.2 Pengelolaan Limbah B3
Dalam kegiatan konstruksi pasti akan menghasilkan limbah bahan
berbahaya dan beracun (B3). Contoh limbah B3 yang ada dalam kegiatan
konstruksi adalah salah satunya kaleng cat dan thiner maupun ceceran oli.
Dalam pengelolaan limbah B3 PT. PP (Persero) Tbk. memiliki rekan
perusahaan yang mengolahnya, PT. PP (Persero) Tbk. hanya menampung
limbah tersebut di tempat yang disediakan di area proyek.Berikut alur
pengelolaan limbah B3.
Gambar 4.24 Pengelolaan Limbah B3
45

Sumber : PT. PP (Persero) Tbk., 2015
4.3.3.3 Pengelolaan Sampah Domestik
Sampah domestik merupakan masalah yang paling rumit didalam
dunia konstruksi.Dalam pengolahannya sampah domestik dipisahkan
menjadi sampah organik dan anorganik.Sampah organic meliputi sampah
potongan kayu, sisa makanan, kertas dan daun.Sampah anorganik
meliputi sampah plastic, sterofoam, karet, dan plastic.Sampah organic
dikelola dengan composting.Sampah anorganik dipilah terlebih dahulu
kemudian bahan yang dapat diolah kembali diolah kembali sedangkan
yang tidak dapat diolah diangkut menuju tempat pembuangan akhir.
Gambar 4.25 Penyediaan fasilitas tempat sampah

4.3.3.4 Uji Dampak Lingkungan
Dampak lingkungan di area sekitar proyek maupun didalam proyek
memiliki dampak yang cukup besar.Seperti dampak kebisingan maupun
kualitas udara. Dalam SHE Plan yang akan diimplementasikan ada
beberapa uji yang akan dilakukan. Uji yang akan dilakukan adalah uji
kebisingan, uji getaran, uji penerangan, uji kualitas udara, uji kualitas
buangan air, dan uji emisi armada. Pengujian ini dilakukan ketika proyek
telah berjalan sepenuhnya.Oleh karena itu uji tersebut belum dapat
diimplementasikan saat ini.
4.3.3.5 Penghijauan Lokasi Proyek
Sebagai pelopor green contractor PT. PP (Persero) Tbk. memiliki cara
untuk tetap menjunjung tinggi aspek lingkungan disekitar proyek. Salah
satunya dengan memberikan penanaman pohon maupun penghijauan di
area sekitar proyek.Selain melakukan penghijauan dilakukan pula
46

pembuatan
biopori
untuk
menambah
cadangan
air
tanah
dan
meningkatkan unsur hara dalam tanah.

4.3.4
HealthyPlan
4.3.4.1 Medical Check UpStaff

Medical check up atau pemeriksaan kesehatan pekerja berfungsi
sebagai monitor kesehatan para staff. Dengan adanya pemeriksaan
kesehatan
maka
dapat
mengerti
dampak
dari
pekerjaan
yang
dilakukan.Pemeriksaan kesehatan dilakukan secara berkala untuk

memonitor kesehatan pekerja.
4.3.4.2 Penyediaan Peralatan P3K
Peralatan P3K (Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan) sangat penting
disetiap kegiatan.Peralatan P3K difungsikan sebagai pertolongan pertama
ketika terjadi kecelakaan atau luka ringan.Peralatan ini diletakkan di
tempat umum yang mudah dilihat dan dijangkau.
Gambar 4.26 Penyediaan Peralatan P3K

4.3.4.3 Fasilitas Area Merokok
Penyediaan fasilitas merokok dilingkungan proyek sangat penting
sekali. Hal tersebut bertujuan untuk setiap para pekerja yang akan
merokok difokuskan disatu tempat agar sampah puntung rokok tidak
tersebar diarea kerja. Selain itu juga memberikan batasan kepada para
pekerja yang merokok agar tidak setiap saat merokok.
4.3.4.4 Fogging di Lingkungan Proyek
Salah satu menjaga kebersihan dan kesehatan pekerja adalah
melakukan fogging dilingkungan kerja.Dengan adanya fogging tersebut
47

bertujuan
untuk
membasmi
jentik-jentik
nyamuk
yang
dapat
menyebabkan penyakit demam berdarah.

4.3.4.5 Senam Sehat
Diadakannya senam sehat bertujuan untuk menjaga kebugaran jasamani
dan rohani pekerja, selain itu juga memberikan hiburan bagi para pekerja
agar
tidak
terlalu
penat
dengan
kegiatan
pekerjaan
yang
dilakukan.Kegiatan senam sehat dilaksanakan setiap hari jumat pagi

setelah dilaksanakannya safety talk.
4.3.4.6 Kampanye Tips Sehat
Kampanye tips sehat ini ditujukan kepada para pekerja yang lebih
banyak di dalam kantor seperti staff teknik, drafter, dan quality surveyor.
Tips ini berfungsi untuk meregangkan otot-otot yang kaku karena
kurangnya gerakan. Berikut contoh gambar tips sehat.
Gambar 4.27 Tips peregangan otot

Sumber : PT. PP (Persero) Tbk. 2015
4.3.4.7 Training P3K
Pelatihan pertolongan pertama pada kecelakaan (P3K) berfungsi untuk
memberikan wawasan kepada para pekerja ketika ada terjadi kecelakaan
dapat memberikan pertolongan pertama sebelum ditangani oleh pihak
yang berwenang.Pelatihan ini meliputi tentang penanganan ketika terjadi
luka ringan, pingsan, patah tulang dan lain-lain.
48

BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
Dari kegiatan yang telah dilaksanakan bahwa kami selaku penulis
menyimpulkan bahwa kegiatan perencanan pada proyek The Samator :
SHE Plan yang telah telah terlaksanakan pada proyek gunawangsa tidar
apaterment adalah
-
Aspek safety seputar keselamatan dalam proyek yaitu, pemasangan rambu

rambu pada sekitar proyek pengerjaan, pemasangan railing pada galian,
pemasangan safety net pada pagar pembatas proyek dengan lingkungan
warga, pemakaian wajib APD pada lokasi pekerjaan, pemasangan spanduk
dan banner pada lokasi pekerjaan, pemasangan tempat atau letak apar.
49

-
Aspek healty meliputi medical check up, penyediaan kotak obat P3K, fasilitas
area merokok, fogging di lingkungan proyek, kampanye tips sehat, training
P3K.
Aspek environment meliputi kegiatan seputar lingkungan sekitar proyek

yaitu, berangkat dari kegiatan Identifikasi,Pengendalian dan Pemantauan
aspek lingkungan dapat di simpulkan beberapa yaitu pembuatan pengolahan
dan penyimpanan limbah B3, pemisahan sampah dosmetik dan memfasilitasi
tempat pembuangan sampah sementara, penghijauan lahan disekitar area keet,
pembuatan lubang biopori pada taman, penghematan dalam pengunaan
perlengkapan sepeti kertas dan keet yang bisa dibongkar pasang.
5.2 Saran
Dalam tahap ini penulis juga menyertakan saran sebagaimana sebagai
pelengkap kegiatan yang sudah ada, antaralain yaitu :
-
Meningkatkan kesadaran keselamatan masing-masing pekerja maupun

staff.
Pemusaatan tugas sesuai job sheet masing-masing.
Membuat jadwal training secara jelas
LAMPIRAN FOTO KEGIATAN
Kegiatan Inspeksi dari Unit Kegiatan Pusat ( UKP) PT.PP
50

51

52

Kegiatan Pemasangan Taging pada panel
53

Kegiatan Pemasangan Banner Tentang Kebersihan
Kegiatan Pemabagian masker kepada para pekerja

54

55

Kegiatan Pertolongan pertama pada kecelakaan
56

Kegiatan Pembuatan Stiker Contac Person Petugas Panel
57

58

Kegiatan inspeksi panel ( menutup dan mengunci panel yang terbuka)
59

Beberapa hasil foto Kegiatan safety patrol
60

61

62

63

64

Kegiatan pemasangan cheklist APAR
65

Kegiatan melengkapi obat obatan di tas PK3
66

Kegiatan memasang she induction pada helm proyek
67

68
69

Fix

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Fix

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Program Studi Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja

TEKNIK KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Intan Pusphyta Sari,

Progam Studi Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Surabaya,15 Januari 2016

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Intan Pusphyta Sari,

Progam Studi Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Surabaya,15 Januari 2016

Arief Subekti, ST.,MT

Pranowo Sidi, ST., MT

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)......................................................12

Identifikasi Bahaya (Hazard Identification).........................................13

Penilaian Risiko (Risk Assessment).......................................................15

Proses Penilaian Risiko.................................................................15

Tujuan Penialian Risiko.................................................................16

Inspeksi Keselamatan Kerja.........................................................................22

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Identifikasi Bahaya dan Pengendalian Risiko...............................28

Emergency Respon Plan................................................................30

Penggunaan APD pada Pekerja.....................................................35

Pengamanan Area Berbahaya........................................................36

Pemasangan Safety Net..................................................................37

Pengamanan Alat Kerja Berbahaya...............................................38

Pemasangan Banner dan Rambu-Rambu......................................39

Agenda Rutin SHE (Safety Health Environment).........................42

Identifikasi Pengendalian & Pemantauan Aspek Lingkungan......44

Pengelolaan Limbah B3.................................................................45

Pengelolaan Sampah Domestik.....................................................46

Uji Dampak Lingkungan...............................................................46

Penghijauan Lokasi Proyek...........................................................47

Medical Check UpStaff......................................................................47

Penyediaan Peralatan P3K.............................................................47

Fasilitas Area Merokok..................................................................48

Fogging di Lingkungan Proyek.....................................................48

Kampanye Tips Sehat....................................................................48

LAMPIRAN FOTO KEGIATAN...............................................................................51

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

( Patricia Hillebrandit , 1985). Dibandingkan dengan industri lain,

bidang konstruksi mempunyai karakteristik yang sangat spesifik dan unik,

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

(Bangunan/Gedung, Jalan/Jembatan, Pengairan,

Pelabuhan, dll), EPC (Power Plant, Mining), Properti (Commercial, Residential,

2.1 Kegiatan Usaha Perseroan

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Tengah, Dam Wonorejo - Jawa Timur.

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Kembar - Kalimantan Timur, Jembatan Ango Duo - Jambi.

Kualaenok, Siak Raya - Merempan Hulu, Kenyam - Mugi Papua.

Kalibaru, Penajam Dock, Soekarno Hatta Port - Sulawesi.

pengembangan, pembangunan, dan pengoperasian sejumlah gedung komersial,

sebelumnya, pada tahun ini Perseroan meningkatkan pemanfaatan dan

Kerja Praktek PT. PP(Persero) Tbk.

Park Hotel Jakarta

Park Hotel Bandung

Kaza City Surabaya