EKMA4157 Organis

asi
PERTEMUAN I
MODUL I PERKEMBANGAN TEORI ORGANISASI
PHISCA ADITYA ROSYADY

Profil Tutor

Nama

Phisca Aditya Rosyady

Pendidikan

Elektronika dan Instrumentasi, UGM (2010 - 2014)

Computer Science and Engineering, SeoulTech (2015 - 2017)

Contact

010-4371-5529 (HP dan KakaoTalk)

0857-434-669-68 (Whatsapp)

adityaphisca@gmail.com

Sistem Penilaian

Tutorial Tatap Muka (50%)

Tugas I, II, III (30%)

Kehadiran dan Keaktifan (20%)

Ujian Akhir (50%)

Pembahasan: Organisasi

1.

Perkembangan Teori Organisasi

2.

Lingkungan

3.

Efektivitas Organisasi

4.

Birokrasi Organisasi

5.

Kompleksitas Organisasi

6.

Formalisasi

7.

Sentralisasi

8.

Teknologi Organisasi

9.

Struktur Organisasi

Organisasi

Cara membagi-bagi pekerjaan yang bes

ar dan cara menyatukannya kembali

Organisasi merupakan suatu wadah ab

strak, yang memiliki peran dalam meng
atur, untuk suatu tujuan.

Organisasi memiliki cakupan yang luas:

di keluarga, masyarakat, kehidupan sosi
al, perusahaan, maupun tingkat dunia.

Sidang rapat PBB

Sejarah

Pada masa purba, manusia basic needs, kehidupa

n yang nomaden, tidak terorganisir.

Dalam perkembangan: hidup berkoloni pembagian

kerja.

Masa kerajaan Revolusi Industri berkembangnya

Teori Organisasi

Definisi

Barnard: organisasi sebagai kumpulan individu yang te

rkoordinasi dengan sadar sehingga bisa juga dinyataka
n sebagai suatu sistem yang terdiri dari berbagai kegiat
an yang saling berhubungan.

Davis: Organisasi sebagai kelompok individu yang beke

rja sama di bawah seorang pimpinan, untuk mencapai
suatu tujuan tertentu.

Definisi

Definisi Umum: Suatu kesatuan sosial dari sekelompok

individu yang saling berinteraksi menurut suatu pola ya
ng terstruktur dengan cara tertentu sehingga setiap an
ggota organisasi mempunyai tugas dan fungsinya sehi
ngga masing-masing dan sebagai suatu kesatuan mem
punyai tujuan tertentu dan juga mempunyai batas-bat
as yang jelas sehingga organisasi dapat dipisahkan sec
ara tegas dari lingkungannya.

Team Organization

Peran dan Tanggung Jawab

Pimpinan : bertanggung jawab atas seluruh sistem ope

rasi.

Bagian Keuangan :

Keamanan :

Administrasi :

Dlsb.

Beberapa pendekatan dalam Teori

Organisasi

Stodgil: tinjauan terhadap teori organisasi dapat dilihat

dari berbagai sisi, menganggap organisasi sebagai:

Produk kebudayaan

Agen dalam proses dalam pertukaran dengan lingkungan

Sistem yang terdiri dari struktur fungsi

Struktur kegiatan

Kumpulan dari fungsi-fungsi dinamis

Sebuah proses

Sistem input-output

Sistem yang mengatur beragam kelompok

Pendekatan Teori Organisasi

1.

Pendekatan Klasi
k

2.

Pendekatan Neo
klasik

3.

Pendekatan Mod
ern

Pendekatan klasik

Frederick Winslow (1856-1915), seorang pekerja di Betlehem Steel:

1.

Setiap pekerjaan dapat dianalisis secara ilmiah untuk menemukan cara ter
baik dalam pelaksanaannya (one best way).

2.

Walau pekerja/pelaksana tidak menyukai point 1, namun dapat dirangsa

ng dengan bonus.

Teori ini memiliki pendekatan: spesifikasi dan spesialisasi.

Keuntungan: penentuan kerja dan waktu baku, diketahui jumlah ker

ja optimal, pendistribusian pekerjaan, penggajian bonus dlsb.

Kekurangan? : tidak manusiawi, lebih menguntunkan untuk pemilik,

lebih kepada pembagian kerja terutama di tingkat pelaksana.

Pendekatan klasik
Henry Fayol : Organisasi memiliki 5 elemen utama:

Perencanaan

Pengorganisasian

Pelaksanaan

Koordinasi

Perencanaan

Munculnya Administrative design theory, yang mempertimbangkan a

spek sosial dan psikologis, oleh Mary Parker Follet.

Pendekatan Neoklasik

Elton Mayo, dilakukan pada 1927 1932 pada pabrik Western Electric
Company, melakukan sebuah riset: memisahkan pekerja wanita dari p
ekerjaan sistem berkelompok sendiri-sendiri.

Kesimpulan yang ditemukan: Ikatan sosial mempengaruhi prestasi pek

erja!

Pendekatan:

Organisasi adalah sistem sosial

Interaksi sosial melahirkan sebuah norma sosial, dan akhirnya mempengaru

hi prestasi anggota.

Interaksi sosial harus diarahkan kepada arah yang positif baik kepada individ
u maupun kelompok.

Karenanya, Pimpinan tidak hanya memperhatikan struktur formal, na

mun juga aspek psikososial.

Kekurangan teori neoklasik: penekanan hanya kepada interaksi sosial.

Pendekatan Modern

Joan Woodward, pada tahun 1950 melakukan peneliti

an terhadap 100 perusahaan di South Essex, Inggris.
Menguji teori klasik dan neoklasik.

Kesimpulan yang ditemukan: kesuksesan organisasi/pe

rusahaan mempunyai karakteristik tertentu, tidak baku
!

Organisasi dipengaruhi oleh keadaan lingkungannya, d

an hanya organisasi yang dapat beradaptasi dengan lin
gkungannya yang mampu mencapai kesuksesan!

Acuan dalam pembahasan teori organisasi

Seperti disampaikan Stodgil, pendekatan terhadap org

anisasi dapat dilakukan melalu beragam sisi.

Pendekatan Modern: Input dari Lingkungan; Output ke

Lingkungan

Dimensi Organisasi > Karakteristik

Struktural:

Formalisasi

Spesialisasi

Standarisasi

Sentralisasi

Hierarki

Kompleksitas: Vertikal dan Horizontal

Profesionalisme

konfigurasi

Kontekstual:

Ukuran

Teknologi

Lingkungan

Teori Organisasi

Lebih mirip cara berpikir (way of thinking) yaitu cara m

eninjau dan menganalisis organisasi secara lebih tepat
dan mendalam

Lingkup Pembahasan

Dalam pembahasan berikutnya, kita akan membicarak

an:
1.

Lingkungan

2.

Efektivitas organisasi

3.

Aspek internal yang berpengaruh terhadap bentuk orga

nisasi: Birokrasi, Ukuran, Pertumbuhan Organisasi, Tekn
ologi

4.

Bentuk dan Struktur Organisasi