Makalah

Profil dan Analisis SWOT Koperasi Wanita Sejaterah

Manajemen Strategi
Disusun Oleh
Kelompok 2
1. Sritanti Ishak
2. Moliyanti Nasiki
3. Rafika Dengo
Kelas regulas Manajemen
Semester 5

T.A 2015/2016

KATA PENGANTAR
1

Assalamualaikum Wr. Wb Puji syukur kami ucapkan atas kehadirat Allah s.w.t karena dengan
rahmat, karunia, serta taufik dan hidayah-Nya lah penulis dapat menyelesaikan makalah yang berjudul
Profil dan Ananisis SWOT Koperasi Wanita Sejaterah Kota Barat Kota Gorontalo.
Dalam penyusunannya, kami memperoleh banyak bantuan dari berbagai pihak, oleh karena
itu kami mengucapkan terimakasih kepada :
1. Bapak Muh. Sabir M., SE, M.Si yang telah memberikan masukan dalam proses pembuatan
makalah.
2. Kedua orang tua dan keluarga besar kami yang telah memberikan bantuan baik moril maupun
materil.
3. Teman-teman jurusan Manajemen yang memberi semangat dan motivasi sehingga kami dapat
menyelesaikan makalah ini.
Kami sangat berharap makalah ini dapat bermanfaat bagi pembaca dalam rangka menambah
wawasan serta pengetahuan kita mengenai Profil dan Analisis SWOT pada Koperasi Wanita
Sejaterah. Kami berharap adanya kritik, saran dan usulan dari pembaca yang bersifat membangun
untuk kemajuan ilmu pengetahuan ini.
Semoga makalah sederhana ini dapat dipahami bagi siapapun yang membacanya. Sekiranya
laporan yang telah disusun ini dapat berguna bagi penulis sendiri maupun orang yang membacanya.
Sebelumnya penulis mohon maaf apabila terdapat kesalahan kata-kata yang kurang berkenan.

Wassalam

Kelompok 2

DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR..................................................................................................1
DAFTAR ISI................................................................................................................2
BAB I PENDAHULAN
1.
2.
3.
4.

Latar Belakang........................................................................................................3
Rumusan Masalah...................................................................................................3
Tujuan Penulisan....................................................................................................3
Metode Penulisan....................................................................................................3

BAB II PEMBAHASAN
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Tentang Koperasi....................................................................................................4
Profil dan Struktur Organisasi KopWan Sejaterah.................................................4
Sejarah KopWan Sejaterah...................................................................................5
Gambaran Umum KopWan Sejaterah...................................................................5
Ceruk.....................................................................................................................5
Analisis SWOT KopWan Sejaterah.......................................................................6

BAB III PENUTUP

1. Kesimpulan...........................................................................................................7
2. Saran ....................................................................................................................7
DAFTAR PUSTAKA..................................................................................................8

BAB I
PENDAHUULUAN
1. LATAR BELAKANG
Analisis SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi
kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam
suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT
(strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang
spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang
mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.
Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang
mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana
aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari
peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah
keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities)yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan
(strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara
mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau
menciptakan sebuah ancaman baru
2.

RUMUSAN MASALAH

Adapun rumusan masalah dalam perkara ini adalah sebagai berikut.

a. Bagaimana profil dan monografi KopWan Sejaterah?
b. Bagaimana analisis SWOT pada KopWan Sejaterah?
c. Bagaimana Matriks SWOT dan IFAS KopWan Sejaterah?
3.

TUJUAN PENULISAN
a. Untuk mengetahui bagaimana profil dan monografi KopWan Sejaterah.
b. Untuk mengetahui analisis SWOT pada KopWan Sejaterah.
c. Untuk mengetahui Matriks SWOT dan IFAS KopWan Sejaterah.

4.

METODE PENULISAN

Untuk mendapatkan data dan informasi yang diperlukan, kami menggunakan metode
observasi atau teknik pengamatan langsung, teknik wawancara, dan teknik studi kepustakaan atau
studi pustaka. Tidak hanya itu penulis juga mencari bahan dan sumber-sumber dari media masa
elektronik yang berjangkauan internasional, yaitu internet.

BAB II
PEMBAHASAN
1. TENTANG KOPERASI
Koperasi menurut Hatta, adalah sebuah usaha bersama untuk memperbaiki nasib penghidupan
ekonomi berdasarkan tolong menolong. Sedangkan semangat tolong menolongnya sendiri didorong
oleh keinginan memberi jasa kepada kawan berdasarkan seorang untuk semua dan semua untuk
seorang. Konsep koperasi merupakan suatu konsep perekonomian yang terihat secara ideal secara
teori, dan pun ketika semua yang ada di teori dapat di praktekkan secara relevan dalam dunia nyata.
Namun ternyata praktek nyata masih tak terlihat sebagus apa yang telah diceritakan oleh teori dan hal
itupun menimbulkan tanda tanya besar pada refleksinya.
Mempelajari koperasi sangatlah penting. Terutama ketika kita bisa terjun langsung terhadap
kerja lapangan mereka dan mulai membuat rangkuman serta laporan tertulisnya agar dapat menjadi
bahan diskusi bersama. Itulah kenapa potret koperasi dari Koperasi Wanita Sejaterah ini dibuat.
Koperasi Wanita Sejaterah merupakan salah satu koperasi wanita di daerah Kota Gorontalo
yang cukup berhasil. Sehingga gambaran keadaannya bisa diambil sebagai contoh bagaimana
koperasi seharusnya dijalankan. Dan dalam laporan inilah nantinya gambaran dari Koperasi Wanita
Sejaterah akan dibahas sedetail mungkin yang didasari dari hasil wawancara, studi pustaka, dan
studi lapangan.
2. PROFIL DAN STRUKTUR ORGANISASI KOPERASI WANITA SEJATERAH
Nama

: Koperasi Wanita Sejaterah

Tahun berdiri

: 1980

Badan hukum

: 1970/BH/V

Badan pengawas, pengurus, manager, karyawan dan pembina:

Badan pengawas:
Ketua

: Ny. Hj. Hadijah Abd. Hasan

Sekertaris

: Nn. Hj. Use G. Abas

Anggota

: Ny. Hj. Nontje Hasania Jusuf

Pengurus:
Ketua

: Nur Ain Hasania

Sekertaris

: Nita Abas

Bendahara : Harmawaty Abd. Rajak

Anggota

: Lispan Ismail

Manager :
Manager

: Hani Ibrahim
5

Karyawan

1. Ismiyati Tuloli bertugas pada unit pertokoan

2. Murtiyati Hamzah bertugas pada unit pertokoan
3. Ramna Dalie bertugas pada unit Dana Bergulin dan Unit Simpan Pinjam.
Pembina

1. Camat Kota barat

2. Kepala dinias koperasi dan PKM kota Gorontalo
3. Kepala Puskesmat kota Barat
Bidang usaha:
1. Unit Simpan Pinjam
2. Unit Mini Market
3. Unit Dana Bergulir
3. SEJARAH KOPERASI WANITA SEJATERAH
Koperasi Wanita Sejaterah (KopWan Sejaterah) berdiri sejak bulan November 1980,
dianggotai oleh ibu-ibu Akseptor KB kelurahan Buladu Kec. Kota Barat. Selanjutnya keanggotaan ini
berkembang yaitu selain anggota Akseptor ke anggota PKK se Kecamatan Kota Barat. Bertujuan
untuk meningkatkan kesejahteraan ibu-ibu khususnya dan masyarakat umumnya. Pada tanggal 14
November diterbitkan Badan Hukum Koperasi dengan nomor : 61970/BH/V. Dengan adanya tekad
kuat dari pengurus maupun anggota, pada tanggal 17 Oktober 1999 Koperasi wanita Sejaterah
memiliki gedung sendiri yang terletak di Jalan Beringin Kelurahan Buladu. Awal kegiatan KopWan
Sejaterah adalah simpan pinjam yang sifatnya masih sederhana, begitu juga dengan sistem
organisasi.
4. GAMBARAN UMUM KOPERASI WANITA SEJATERAH
Koperasi Wanita Sejaterha terletak di daerah kawasan Buladu, Kota Barat, Kota Gorontalo. Saat
ini koperasi wanita terebut telah memiliki jumlah anggota sebanyak 883 anggota yang secara
keseluruhan adalah wanita (terdapat anggota laki-laki namun haya sebatas anggota luar biasa). Secara
umum, Koperasi Wanita Sejaterah merupakan sebuah koperasi yang dianggap berhasil. Dengan 3
usaha koperasi yang dijalankan, koperasi ini sampai dengan tahun 2015 memiliki total aset sebesar
Rp. 50.225.749,00. Selain itu, terdapat suatu sistem yang terkonstruk dengan rapi didalamnya
membuat koperasi ini layak untuk diacungin jempol.
5. CERUK
Koperasi Wanita Sejaterah ini sebagian besar anggotanya adalah Wanita, pengurus serta
karyawannya juga hampir semua adalah wanita. Itulah yang membedakan koperasi ini dengan
koperasi lainnya. Jadi koperasi ini identik dengan Wanita.

6. ANALISIS SWOT KOPERASI WANITA SEJATERAH

Matriks SWOT : Koperasi Wanita Sejaterah

6

STRENGTH

WEAKNESS

Faktor Internal
1. Jumlah anggota yang
banyak
2. Sarana yang memadai
3. Modal yang cukup
besar
4. Manajemen yang solid
Faktor Eksternal

1. Anggota yang tidak

membayar
simpanan
pokok tepat waktu.
2. Anggota yang sering
menunggak
pembembayaran
angsuran pinjaman
3. Belum
optimalnya
pemeriksaan

OPPORTUNITY
Strategi SO:
1. Suntikan dana dari luar
koperasi
2. Kepercayaan
masyarakat
3. Masyarakat
yang
semakin konsumtif

1. Memanfaatkan
dana
suntikan
dari
luar
koperasi sebagai modal
pengembangan usaha
terutama di bidang
usaha mini market juga
simpan pinjam, dan
melengkapi
fasilitas
yang ada dalam kantor.
2. Dengan
manajemen
yang solid, tingkat
pelayanan
di
masyarakat
lebih
berkualitas
sehingga
terjalin hubungan yang
baik dan berkelanjutan.

Strategi WO:
1. Dana dari luar koperasi
dapat
menutupi
kekurangan
finansial
yang di alami koperasi
akibat adanya anggota
yang sering membayar
angsuran tidak tepat
waktu.

TREAT
Strategi ST:
-

Unit mini market dari

KopWan
Sejaterah
memiliki pesaing yang
cukup banyak
Kesadaran masyarakat
akan manfaat koperasi
yang sedikit.

1. Melengkapi
fasilitas,
dan sarana, prasarana
terutama dalam unit
mini market untuk
menarik pelanggan
2. Melakukan sosialisasi
di masyarakat agar
masyarakat mengetahui
pentingnya koperasi

Strategi WT:
1. Bertindak lebih tegas
kepada nasabah yang
sering
menunggak
angsuran pinjaman.
2. Memperbaiki sistem

IFAS (Internal Strategic Factors Summary) : Koperasi Wanita Sejaterah

Faktor Strategis Internal

Kekuatan
- Jumlah
anggota
yang banyak
-

Sarana
memadai

Modal yang cukup

besar

Manajemen
solid

yang

yang

Kelemahan
- Anggota
yang
tidak
membayar
simpanan pokok
tepat waktu.
- Anggota
yang
sering menunggak
pembembayaran
angsuran pinjaman
-

Belum optimalnya
pemeriksaan

Bobo
t

Peringkat

Skor
Terbobot

Keterangan
Selalu ada peningkatan jumlah anggota
setiap tahunnya.
Tersedianya sarana yang memadai seperti
kantor koperasi yang memiliki fasilitas
teknologi komputer terbaru, dan toko
koperasi yang memiliki mesin kasir.
Mempunyai modal kurang lebih sebesar
50 juta rupiah yang memperlancar usaha
yang akan dilaksanakan.
Pengurus dan karyawan saling bekerja
sama sehingga tercipta hubungan yang
baik.
Masih banyaknya anggota yang tidak
membayar simpanan pokok secara tepat
waktu sehingga koperasi kesulitan
memperlancar usaha.
Masih banyak anggota yang sering
menunggak angsuran pinjaman sehingga
menyulitkan karyawan saat menagih.
Belum optimalnya pemeriksaan terhadap
pengolahan yang merangkap pemodalan
dan keuangan.

IFAS (External Strategic Factors Summary: Koperasi Wanita Sejaterah

Peluang
Suntikan dana dari
luar koperasi

Kepercayaan
masyarakat

Masyaraakat yang
semakin konsumtif

Ancaman
- Unit toko memiliki
pesaing
yang

Adanya Suntikan dana dari luar koperasi

seperti dari DepKop, Dana Perkasa dll.
Reputasi yang baik dimasyarakat
berdampak positif bagi kelangsungan
jalannya koperasi.
Jaman
yang
semakin
maju
menyenyebabkan masyarakt semakin
konsumtif. Ini berdampak baik bagi toko
Koperasi Wanita Sejatera. Toko ini
menyediakan berbagai macam kebutuhan
pokok sehingga kebutuhan masyarakat
dapat
terpenuhi.
Dan
koperasi
mendapatkan keuntungan.
Ada banyaknya warung-warung kecil
yang menjual barang-barang serupa di
8

cukup banyak
Kesadaran
masyarakat akan
manfaat koperasi
yang sedikit.

toko KopWan Sejaterah.

Sedikitnya masyarakat yang sadar akan
manfaat dari koperasi.
BAB III
PENUTUP

1. KESIMPULAN
Koperasi sebagai suatu perkumpulan yang beranggotakan orang-orang atau badan hukum,
yang memberikan kebebasan kepada anggota untuk masuk dan keluar, dengan bekerja sama
secara kekeluargaan menjalankan usaha untuk mempertinggi kesejahteraan jasmaniah para
anggotanya.
Koperasi Wanita Sejaterah kec. Kota barat merupakan koperasi yang sudah berjalan selama
35 tahun. Memiliki tiga unit usaha yaitu Unit Simpan Pinjam, Unit Mini Market, dan Unit Dana
Bergulir. Memiliki tujuam mensejaterahkan kaum wanita dan masyarakat.

2. SARAN
Saran kami, sebaiknya Koperasi Wanita Sejaterah melakukan inovasi baru dalam menarik
minat masyarakat untuk bergabung menjadi anggota, khususnya para kaula muda. Cara yang
paling menarik untuk kaum muda adalah teknologi. Saat ini anak-anak muda mencari berbagai
informasi dari internet. Untuk itu penting bagi KopWan Sejaterah untuk membuat website
sendiri agar anak-anak muda dapat mencari berbagai informasi mengenai KopWan Sejaterah
dengan mudah.
Jika sudah mengembangkan melalui internet, tak hanya anak muda namun berbagai
masyarakat dari berbagai kalangan bisa mengetahui berbagai informasi mengenai KopWan ini.
Hal ini diharapkan dapat membuat masyarakat sadar dan merasa tertarik dengan keberadaan
KopWan Sejaterah saat ini.

DAFTAR PUSTAKA
http//wikipedia.co.id
Wawancara langsung di Koperasi Wanita Sejaterah Jalan Beringin, Kelurahan Buladu , Kec. Kota
Barat, Kota Gorontalo.

10