PENDAHULUAN
TINGGI
ILMU
KESEHATAN
FORT
DE
KOCK
BUKITTINGGI
yang
direkomendasikan oleh Walikota Bukittinggi.Dua tahun kemudian berkat izin Allah SWT tepatnya
tanggal 15 Juni 2004 terbitlah SK Mendiknas No. 77/D/O/2004 tentang pengesahan berdirinya
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Fort De Kock di Bukittinggi Yayasan Pendidikan Fort De Kock
selalu berusaha untuk memajukan STIKes, hal ini terbukti dengan Akreditasi oleh BAN PT
Program Studi Ilmu Kesehatan Masyarakat pada bulan Juli 2008 dan Program Studi Ilmu
Keperawatan September 2008.
Sesuai perkembangan zaman dan didukung oleh berbagai pihak, STIKes Fort De Kock
mengusulkan penambahan program studi ke Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen
Pendidikan Nasional, usul tersebut disetujui dengan terbitnya SK Dirjen DIKTI Nomor
2084/D/T/2008 tanggal 7 Juli 2008 tentang ijin penyelenggaraan Program studi Diploma III
Kebidanan terhitung mulai tahun ajaran 2008/2009. Pada tanggal 31 Desember 2008, diterima SK
Dirjen Dikti No 267/D/)/2008, tentang Ijin Penyelenggaraan Profesi Ners. Dan pada tanggal 17
September 2009, diterima SK ijin penyelenggaraan Program studi Diploma IV Bidan
Pendidikdengan SK Dirjen Dikti No : 1699/D/T/2009.
Dan
terakhir
SK
Diirjen
Dikti
tentang
Alih
Kelola,
Pindah
Lokasi,
dan
Penggabungan Akademi Fisioterapi Wiratama Mandiri di Padang menjadi Sekolah Tinggi Ilmu
1
Kesehatan Yayasan Pendidikan Fort De Kock yang Diselengagarakan oleh STIKes Fort De Kock
pada tanggal 5 Mei 2010, dengan nomor SK 43/D/O/2010.
B.VISI, MISI DAN TUJUAN
VISI:
Mewujudkan Sekolah Tinggi Kesehatan Fort De Kock menjadi Institute Unggul Tahun 2017 dan
terdepan dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam bidang ilmu dan teknologi,
untuk menciptakan sumber daya manusia yang profesional dan mandiri di Sumatera.
MISI:
1. Menyelenggarakan pendidikan yang menghasilkan sumber daya manusia yang handal,
profesional dan mandiri sesuai dengan kebutuhan pembangunan
2. Menyelenggarakan penelitian yang menghasilkan produk sesuai kebutuhan prioritas
pembangunan dan menyebarkannya melalui publikasi, kajian dan penerapan teknologi yang
inovatif pada masyarakat
3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat sesuai kebutuhan
4. Mengembangkan Program Studi
5. Melengkapi sarana dan prasarana untuk menunjang proses belajar mengajar
6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
7. Menjalin kerjasama dengan berbagai pihak dalam rangka pengembangan pendidikan
Tujuan Sekolah Tinggi Fort De Kock Bukittinggi adalah berdasarkan Keputusan Menteri
Pendidikan Nasional Republik Indonesia No. 232/U/2000 yaitu mengarah pada Pendidikan
Profesional yang bertujuan sebagai berikut :
1. Menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang memiliki kemampuan
akademik dan keterampilan profesional yang dapat menerapkan, mengembangkan dan
memperkaya khasanah ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan;
2. Mengembangkan
dan
menyebarluaskan
ilmu
pengetahuan
dan
teknologi
serta
BAB II
ADMINISTRASI AKADEMIK
A. Registrasi Mahasiswa
3
n. STUDIO BAND/MUSIC
o. Cafe dan Minimarket
p. Sarana Olah Raga
q. Dll
Di STIKes Fort De Kock Terdapat 3 Beasiswa, Yaitu:
1. Beasiswa Yayasan
2. Beasiswa PPA (dari DIKTI)
3. Beasiswa BBM (dari DIKTI)
Untuk mencapai Visi, Misi, dan Tujuan, STIKes Fort De Kock menjalin kerjasama dengan
beberapa Instansi/Institusi baik dalam ataupun luar negeri:
Kerjasama Dalam Negeri:
1. RSSN Bukittinggi
2. RS Islam Ibnu Sina Bukittinggi
3. RS Jiwa HB Sanin Padang
4. Pemerintah Daerah Kota Bukittinggi
5. STIKes Ceria Buana Bukittinggi
6. RS Umum Adnan WD Kota Payakumbuh
7. Training ESQ
8. RS Umum Solok
9. RS Umum Daerah Padang Panjang
10. RS Hanafiah Batusangkar
11. RS Ortopedi Prof. Dr. R. Soeharso Surakarta
12. RSUD Solok
13. RSUD Achmad Mochtar Bukittinggi
14. RSUD Suliki Kabupaten 50 Kota
15. PSTW Kasih Sayang Ibu Batusangkar
16. Dinas Kesehatan Kota Bukittinggi
17. RSUD Sawah Lunto
18. RSUD Lubuk Sikaping
19. Folding Mahaputra Bali
20. TK Assalam
21. RS Jiwa Marzuki Mahdi Bogor
5
BAB III
SWOT ANALISIS
SWOT ANALISIS
1. STRENGHTS (Kekuatan )
a. Pelayanan
No
1.
Uraian
Adanya ke
Faktor
Sub faktor
Rating
Nilai
40%
50 %
40%
50%
0,8
Ket
khususan
pelayanan
2.
kemahasiswaan
Adanya
pelayanan
penitipan anak
bagi para dosen
dan mahasiswa
khusus
Total
100%
1,8
No
Uraian
Faktor
1
Adanya dosen 40%
yang
2
Subfaktor
40%
Rating
4
Nilai
0,64
40%
30%
0,48
40%
30%
0,36
Ket
lulusan
terbaik
Pegawai
sebagian
besar
berusia
3
produktif
Adanya
organisasi
kemahasiswaan
Total
100%
1,48
c. Keuangan
No
1
Uraian
Terperincinya
Faktor
40%
Subfaktor
50%
masalah
7
Rating
4
Nilai
0,8
Ket
keuangan
Penerimaan
40%
50%
0,6
mahasiswa
baru
meningkat
Total
100%
1,4
No
1
Uraian
Gedung
Faktor
40%
Subfaktor
Rating
40%
5
Nilai
0,8
2
3
permanen
Lokasi strategis
Ruangan
40%
40%
30%
20%
4
4
0,48
0,32
40%
10%
0,13
Ket
memadai untuk
4
perkulihan
Tersedianya
peralatan kiliah
yang memadai
Total
100%
1,73
2. Weakness (Kelemahan )
a. SDM
No Uraian
Faktor
1
Masih ada jurusan 30%
2
yang akreditasi C
Bagian informasi 30%
Subfaktor
50%
Rating
4
Nilai
0,6
50%
0,6
Ket
100%
1,2
b. Pelayanan
No
1
Uraian
Faktor
Belum optimal nya 30%
pelayanan
Subfaktor
100%
Rating
4
Nilai
1,2
Ket
dalam
bidang informasi
Total
1,2
8
No
1.
Uraian
Faktor
Lapangan parkir belum 30%
Subfaktor
30%
Rating
5
Nilai
0,45
2.
memadai
Kurang lengkapnya isi 30%
20%
0,3
3.
perpustakaa
Kurang
lengkapnya 30%
20%
0,24
4.
peralatan mengajar
Wifi
belum 30%
20%
0,24
10%
0,09
Ket
mencangkup ke seluruh
5.
kampus
Ruangan
kantin
nya 30%
belum memadai
Total
100%
1,32
d. Keuangan
No
1.
Uraian
Belum
Faktor
terperincinya 30%
Subfaktor
100%
keuangan
Total
Rating
4
Nilai
1,2
100%
Ket
1,2
3. Opportunity (Kesempatan)
a. Pelayanan
No
Uraian
1.
Adanya
Faktor
pelayanan 20%
Subfaktor
Rating
Nilai
50%
0,4
50%
0,3
Ket
Adanya
mahasiswa
jumlah 20%
baru
meningkat
Total
100%
0,7
b. SDM
No
Uraian
Faktor
Subfaktor
9
Rating
Nilai
Ket
1.
Mendirikan RS sendiri
20%
40%
0,32
2.
30%
0,24
30%
0,18
dengan RS luar
3.
Study
banding
keluar 20%
negri
Total
100%
0,74
c. Keuangan
No
Uraian
Faktor
1.
Subfaktor
Rating
Nilai
50%
0,4
50%
0,3
Ket
Adanya BPPS
20%
Total
100%
0,7
d. Sarana prasarana
No
Uraian
1.
Memperluas
Faktor
Subfaktor
Rating
Nilai
40%
0,4
isi 20%
30%
0,24
fasilitas 20%
30%
0,24
gedung 20%
Ket
Memperbanyak
perpustakaan
3.
Menambah
untuk
proses
pembelajaran
Total
100%
0,88
4. Threats (Ancaman )
a. Pelayanan
No
Uraian
Faktor
Subfaktor
10
Rating
Nilai
Ket
1.
50%
0,2
50%
0,25
lain
2.
Keluhan
mahasiswa 10%
terhadap
pelayanan
informasi
Total
100%
0,45
b. SDM
No
Uraian
Faktor
1.
Subfaktor
Rating
Nilai
50%
0,25
50%
0,15
Ket
100%
0,4
c. Keuangan
No
Uraian
1.
Pembayaran
Faktor
Subfaktor
Rating
Nilai
kedua 10%
50%
0,2
50%
0,2
Ket
belum lancar
2.
pendanaan
dari
kamous
Total
100%
0,4
No
Uraian
Faktor
Subfaktor
Rating
Nilai
1.
Bencana alam
10%
40%
0,2
2.
Tingginya
40%
0,16
20%
0,06
tuntutan 105
Ket
mahasiswa terhadap
kelengkapan fasilitas
3.
Kapasitas
gedung 10%
tidak memadai
Total
1.Strenghts
Pelayanan
SDM dan organisasi
Keuangan
Sarana dan prasarana
2.Weakness
Pelayanan
SDM dan organisasi
Keuangan
Sarana
3.Opotunity
Pelayanan
SDM dan organisasi
Keuangan
Sarana dan prasarana
4.Threast
Pelayanan
SDM dan organisasi
Keuangan
Sarana dan prasarana
100%
: 1,8
: 1,48
: 1,4
: 1,73
6,41
: 1,2
: 1,2
: 1,2
: 1.32
4,92
: 0,7
: 0,74
: 0,7
: 0,88
3,02
: 0,45
: 0,4
: 1,4
: 0,42
1,67
Salib sumbu
X=SW
= 6,41 4,92
= 1,49
Y=OT
12
0,42
= 3,02 1,67
= 1,35
Strengths
Threats
Opportunity
13
Weakness
Dengan melihat hasil perhitungan di atas maka dapat diketahui posisi Stikes fort de kock
Bukittinggi yaitu berada pada Kuadran I .
Strategi yang di gunakan stikes ford de kock adalah dengan memanfaat kan kekuatan dan
kesempatan yang bertujuan untuk mengurangi ancaman dan menutupi kelemahan. Yang dijadikan
sebagai dasar untuk itu dengan melakukan beberapa usaha antara lain:
1.
Mempunyai gedung sendiri dan lahan kampus dapat di perluas, salah satu contohnya
perluasan wilayah parkir.
2.
Mempunyai staf dosen yang lulusan terbaik , dosen lulusan S2 dan ada juga dosen yang
lulusan S3, hal ini akan menutupi kelemahan dari stikes fort de kock
3.
Adanya kesempatan untuk study banding ke luar negri dan mengadakan kerja sama dengan Rs
luar negri.
Uraian
Rating
Value %
N.A
1.
Ukuran pasar
20%
2.
Pertumbuhan pasar
10%
0,4
3.
Tidak
10%
0,4
mengutamakan
keuntungan
4.
Struktur pesaingan
10%
0,3
5.
Penetapan pelayanan
10%
0,2
14
6.
Persyaratan
teknologi
10%
0,3
meningkat
7.
PP
10%
0,2
8.
Tingkat inflamasi
10%
0,3
9.
10%
0,5
100%
3,6
Rating
Value %
N.A
10%
0,5
20%
lingkungan
Total
No
Uraian
1.
Pangsa pasar
2.
Pelayanan
untuk
seluruh
lapisan masyarakat.
3.
10%
0,4
4.
Mengumakan untung
5%
0,15
5.
Kualitas pelayanan
10%
0,2
6.
Subsidi pemerintahan
5%
0,15
7.
Citra perusahaan
10%
0,4
8.
10%
0,4
9.
Jaringan pemasaran
5%
0,15
15
10.
Efektifitas promosi
5%
0,2
11.
5%
0,1
12.
Efisiensi
5%
0,15
100%
3,54
biaya
cost
recovery
Total
Stikes fort de kock pada posisi CUSTORIAL pada posisi ini ,Stikes fort de kock mengalami
tingkat persaingan yang kuat, yakni ada stikes stikes yang lain yang ingin bersaing dengan stikes
fort de kock dan melemahnya daya tarik pasar yakni masih adanya nya jurusan di stikes for de kock
yang akreditasi C dan masih sempitnya lapangan parkir di kampus. Sehingga perlu dilakukan upaya
untuk memaksimalkan kualitas kampus dengan memanfaatkan berbagai macam kesempatan yang
ada.
16
BAB III
PENUTUP
A.Kesimpulan
Stikes fort de kock ingin mewujudkan Sekolah Tinggi Kesehatan Fort De Kock menjadi
Institute Unggul Tahun 2017 dan terdepan dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi
dalam bidang ilmu dan teknologi, untuk menciptakan sumber daya manusia yang profesional dan
mandiri di Sumatera.
Dan Stikes Fort De kock dapat berkembang dengan baik baik dengan cara memanfaatkan
kesempatan yang ada, karena kampus Ford De kock mempunyai kekuatan untuk bersaing dengan
stikes lainn,Dan dapat mengurangi ancaman ancaman dari kampus lain dalam bidang akademik dan
fasilitas.
17
DAFTAR PUSTAKA
http://www.stikes-fdk.ac.id/
http://www.stikes-fdk.ac.id/profil/visi-misi/
http://www.stikes-fdk.ac.id/fasilitas/sarana-dan-prasarana/
18