Overview
Lanjutan
kita
menggunakan
sumber daya
ini
untuk proses
ini
untuk
menghasilkan
output ini
sehingga
terjadi
perubahan
pada customer
mengarah ke
outcome
antara
menuju ke
outcome akhir
1. Planning
Logic Model menyajikan rerangka dan proses
untuk perencanaan yang menjembatani gap
antara kondisi saat ini dengan kondisi yang
diinginkan.
2. Program Management
Logic model digunakan untuk menjelaskan,
menelusuri, serta mengawasi operasi, proses,
dan fungsi
3. Evaluation
Logic model dapat membantu dalam
menentukan kapan dan bagaiamana evaluasi
dijalankan sehingga sumber daya bisa
dikatakan telah efektif dan efisien
penggunaannya
4. Communication
Logic Model membantu dalam
mengkomunikasikan suatu program baik
kepada staf, pemberi dana, maupun pemangku
kepentingan lainnya.
Untuk
program
baru
Program
yang
sudah
ada
Theory of
Change
Model
Program
Logic
Model
Lakukan
Peroleh
Strategi
Hasil
Hasil
Kurikulum
Kepemimpinan
Pemimpin
Komunitas
Lebih Baik
Pembelajaran
Kepemimpinan
Perkembangan
Komunitas
Input
Proses
Sumber daya
yang digunakan
Aktivitas
yang dilakukan
Output
Produk
yang dihasilkan
Outcome
Manfaat
yang diperoleh
Proses
Output
Outcome
Anggota
Keluarga
Mengendarai mobil
menuju bumi
perkemahan
Tiba di bumi
perkemahan
Membangun tenda
Tenda yang
didirikan
Memasak
Sajian masakan
Setiap
anggota
keluarga
saling
memahami
satu sama lain
Ikatan
keluarga yang
kuat
Anggaran
Mobil
Peralatan
Kemah
Logic Model
Program Sekolah Kepemimpinan Komunitas
Input
Aktivitas/ Proses
Output
Outcome
Jangka Pendek
Jangka Menengah
Jangka Panjang
Kurikulum dan
bahan ajar
Gedung atau
bangunan
Konten
Jumlah mahasiswa
Kurikulum
Kepemimpinan
Mahasiswa
Fasilitas,
sarana dan
prasarana
Dana (Rp)
Kepuasan
mahasiswa
Proses
Pembelajaran
Kepemimpinan
Completion rate
(tingkat kelulusan)
Marketing
Meningkatkan
pengetahuan
dan
keterampilan
kepemimpinan
mahasiswa
Menumbuhkan sikap
kepemimpinan
mahasiswa
dan kepekaan
sosial
Pemimpin yang
Lebih Baik
Lulusan
menggunakan
pengetahuan
dan
keterampilan
kepemimpinan
dalam
memperkuat
komunitasnya
Perkembangan
komunitas
Input
Lakukan
Peroleh
Strategi
Hasil
Aktivitas
Output
Outcome
Jangka
Pendek
Outcome
Jangka
Menengah
Outcome
Jangka
Panjang
BAGAIMANA
Sumber
daya/input
Proses
PROGRAM
MENGAPA
Output
Customer
Outcome
jangka
pendek
Outcome
jangka
menengah
Outcome jangka
panjang/tujuan
strategis
PRIORITAS
SITUASI
INPUT
PROSES
OUTPUT
OUTCOME
what we invest
what we do
what we produce
what we change
Aktivitas untuk
menghasilkan
output
CUSTOMER
Medium
Long
Change
Change in
Change in
in
action
condition
Perilaku
Kondisi
learning
Pengguna produk atau layanan
Sikap